道路工程投标施工组织设计.docx

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1、目录第一章编制依据及编制原则1第一节编制依据1第二节编制原则1第二章工程概况3第一节工程概况3第三章施工总体部署6第一节总体施工目标6第二节总体施工方案6第三节总体施工方法7第四章施工组织机构8第一节组织机构8第二节工作班子成员职务职责说明8第三节施工队伍部署9第五章主要施工方案与技术措施10第一节施工准备10第二节路基土石方工程11第三节管道工程施工16第四节路面工程21第五节照明及综合杆工程33第六节绿化工程39第七节交通工程41第八节市政管线工程-46第六章质量管理体系与措施58第一节质量目标58第二节质量保证体系59第三节质量管理职责59第四节质量保证措施61第七章安全管理体系与措施7

2、1第一节安全目标71第二节安全生产保证体系71第三节安全生产保证措施72第八章文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施75第一节文明施工目标75第二节文明施工保证体系75第三节文明施工保证措施75第四节环境保护目标76第五节环境保证体系76第六节环境保护措施76第九章工期保证措施80第一节工期目标80第二节工期保证体系80第三节工期保证措施80第十章与相关部门的协调83第一节与业主的协调-83第二节与工程设计代表的协调83第三节与政府质量、安全监督机构的协调83第四节与现场监理的协调84第十一章应急预案措施86附表一：投入本标段的主要施工设备表87附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设

3、备表90附表三：劳动力计划表92附表四：施工总进度表与网络计划图93附表五：施工总平面图94附表六：临时用地表95第一章编制依据及编制原则第一节编制依据1、本工程招标文件及施工设计图纸、工程量清单；2、市政道路工程施工的相关技术规范及验收标准；3、其他有关的国家及地方强制性规范和标准；4、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。第二节编制原则1、遵循本工程招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。2、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及

4、验收标准。3、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。4、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。5、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，

5、同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。6、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和陵水县的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。第二章工程概况第一节工程概况1、项目名称：海南XXX试验区（一期）路网二期项目；2、建设单位：海南XXX试验区开发建设有限公司；3、项目性质：道路新建工程。4、本工程路网二期主要包含7条道路：亲民路、知行路、自强路、大为路、日新路、树人路和思源大道。与本工程相

6、交的横向道路博学大道、思源大道、明德大道、共美路、交融大道均在第一批市政道路中全面启动施工,海湾路及双湖大道为现状道路。本工程为新建工程，全线按规划红线宽度辟筑，本工程与横向道路交叉口除海湾路纳入本工程范围，双湖大道为维持现状，其余均已纳入第一批启动的市政道路工程范围内。本工程位于海南省东南部，自然区划属于W,区，沥青路面气候分区属于1-4-1区。5、工程范围和规模（1）亲民路亲民路呈东西走向，西起博学大道（工程起点G3K0+026.16）,东至双湖大道（工程终点G3K0408.83）,全线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽24m,工程范围内道路全长0.383km。（2）行知路知行路呈东西走向

7、，西起博学大道（工程起点G5K0+026.51）,向东与思源大道相交，东至明德大道（工程终点G5K0+418.98）,本工程不含横向道路交叉口。全线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽16m,工程范围内道路全长O.36km0（3）自强路知行路呈东西走向，西起博学大道（工程起点G6K0+030.059）,向东与思源大道相交，东至明德大道（工程终点G6K0422.64）,本工程不含横向道路交叉口。全线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽24m,工程范围内道路全长0.358kmo（4）大为路大为路呈南北走向，北起共美路（工程起点G7ZK0+029.32）,南至交融大道（工程终点G7ZK0322.4）,全

8、线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽16m,工程范围内道路全长0.293km。（5）日新路日新路呈东西走向，西起博学大道（工程起点G11K0+23.73）,向东依次与思源大道、明德大道相交，东至海湾路（工程终点GIIKO+759.78）,工程范围内仅包含海湾路交叉口改建。全线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽16m,长工程范围内道路全长0.667km。（6）树人路树人路呈东西走向，西起博学大道（工程起点G12K0+25.17）,向东依次与思源大道、明德大道相交，东至海湾路（工程终点G12K0+622.25）,工程范围内仅包含海湾路交叉口改建。全线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽24m,工程范

9、围内道路全长0.524km。（7）思源大道思源大道呈南北走向，北起海湾路（工程起点J2+K0+018.66）,南至博学大道（工程终点J2+K0+360.53）,全线采用二快两慢的车道规模，规划红线宽16m,工程范围内道路全长0.342km。6、涉及专业内容本项目为新建工程，主要涉及专业包括道路（含交通标志标线）、给排水（给水、雨水、污水、再生水）、缆线沟、电力通信、照明与综合杆、供冷、景观。第三章施工总体部署第一节总体施工目标1、质量目标符合合格标准。2、工期目标完全响应招标文件要求，项目施工总工期为360日历天。3、安全生产目标1）无人身重伤及其以上事故。2）无等级火警事故。3）无机械及重大

10、、大交通事故。4、文明施工目标1）场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。3）创文明施工标段，创文明施工项目经理部。5、环境保护目标1）机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。2）控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合成都市相关规定要求。3）创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。第二节总体施工方案1、路基土石方工程施工方案1）路基开挖：尽量不动基底原状土的原则，严格控制开挖深度只清除原地面杂土，如遇软土地基，应进行处理。施工采用挖掘机挖装，人工辅助，自卸车运弃。2）路基填方：采用分段分层填筑，挖掘机或装载机装料，自卸汽车运料，推

11、土机摊铺，平地机整平，压路机碾压，核子密度仪法检测密实度。2、砌体工程施工方案采用砂浆搅拌机拌制砂浆，人工挂线、挤浆砌筑，人工抹面洒水养护。3、雨、污水工程施工方案基槽坑采用机械开挖，人工辅助施工。雨、污水管采用汽车运输，吊车吊装就位。第三节总体施工方法本工程的施工方法采用全幅明挖顺筑法施工。第四章施工组织机构第一节组织机构如果我单位中标，将尽快组建施工项目经理部，并保证项目经理、总工程师三日内到场，组织进行前期准备工作，调集具有丰富市政道路施工管理经验并具有良好业绩的人员派往施工现场；并在全公司范围内调配最好的机械设备，调往施工现场，以便短期内形成生产能力，尽早投入工程施工。项目经理部设6个

12、部室、7个班组施工队，从事本标段工程施工。第二节工作班子成员职务职责说明1、项目经理主要职责代表公司法人实施向业主作出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案，对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签定；保证项目部各项工作有效运行；定期组织召开工程例会，处理施工中出现的重大决策问题；定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。2、项目副经理主要职责在项目经理领导下，协助项目经理工作，对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查，对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施；组织定期质量、安全、工期大检查，进行

13、施工现场标准化管理；定期组织召开工程例会，对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。3、项目总工程师主要职责在项目经理的领导下，对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保证体系建立与运作；指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计；制定重大施工技术方案；会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广；负责设计变更的审定与呈报工作；与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。第三节施工队伍部署项目经理部下设七个生产工班，承担本标段工程施工任务。项目经理部各职能部门业务骨干、施工人

14、员具有丰富类似工程施工经验及良好的业绩。机械设备先进、配套齐全，能够高效、优质完成本合同工程的任务。第五章主要施工方案与技术措施第一节施工准备中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养

15、，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。1、测量放线由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的专职测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。2、临时工程及道路根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。3、施工用水、电及通讯工程所用水、电由甲方提供的地点引入，并根据施工需要埋设临时水、电管路。同时还备