《煤矿材料库房管理制度汇编各岗位职责与标准化管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿材料库房管理制度汇编各岗位职责与标准化管理办法.docx(23页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、犍为县林源实业有限矿平安煤矿二。一四年一月二十六日目录-O-一、业务主管安全责任制-1.二、仓库主管责任制-2-三、物资供应各岗位责任制3一、保管员岗位责任制-3-二、装卸工岗位责任制-4-三、司机岗位责任制-6-四、门卫岗位责任制-7-四、供应矿总仓库管理职责-7-五、仓库标准化管理-8-一、入库流程-9-二、发料流程-10-三、库存管理-H-四、仓库日常管理-12-六、供应仓库消防管理制度-13.七、物资供应仓库值班制度-14-八、物资供应仓库请假制度-15.一、业务主管安全责任制强化业务保安是我矿搞好安全生产的重点,也是我矿长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点:一、认真
2、贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定。处理安全生产日常事务。二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。三、严格执行上级有关安全政策,确保人身和财产安全。四、物资入库验收严把质量关,对不符合规格、质量低劣的物资,不得验收入库,尤其是对防爆物资的管理上,更加严密细致,并专门成立了防爆物资验收小组,并将其资料等进行一一核对,逐一记录。五、入库后分区、分类码放,并设立标牌、编号,做到帐、物、卡一一对应,达到仓储管理的标准化。六、发料采用先进先出的原则,没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。七、仓库是财物重地,非保管人员不得进出,不允许私自拿用、外借物资。八、保管人员坚守岗位,不得擅自离岗,传到
3、供应及时。九、月末结帐时,保管员的报表与计划员核实无误后方可签字,一旦发现问题,及时更正,最终达到完全吻合。十、月底将票据进行整理检查,按顺序装订成册,并妥善保管。十一、按时编制月、季、年度报表,做到数字准确、账目清楚、报送及时,真实地为领导提供可靠的管理资料,真正做到日清月结。总结经验,吸取教训,进而建立严密有序的业务管理制度,促使业务工作环环相扣、不出维漏,有力地筑牢了业务安全防线。二、仓库主管责任制1、认真学习贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定、处理本科室安全生产管理日常事务。2、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。每半月召开一次安全例会,检查、分析安全工作,研究解决存在的问题。
4、3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,负责对新员工进行安全教育,负责本科室安全工作的培训、落实、监督检查。4、严格执行上级有关安全生产的规章制度、搞好物资的运输、储存、保管等方面的安全工作、组织好“三防”安全教育及宣传工作、确保所辖地点机械、设备、消防器材、财产及人身的安全。5、保证物资帐务、资料归档管理等项内容的完整齐全。6、配备兼职安全员、负责安全问题和隐患的巡检、处理及汇报。7、在进行作业时,必须制订、贯彻作业规程、操作规程和安全措施,并监督检查其执行情况。8、经常检查仓库建筑物、设备、工具和安全卫生设施,组织整顿工作场所,及时排除隐患。遇有不能解决的重大隐患时,
5、要迅速采取暂时控制措施,并报告上级。发现危及安全的紧急情况要立即停止作业,撤出人员。9、发生事故时,要立即组织抢救,保护现场,及时上报,组织或参加调查,并积极采取改进措施。三、物资供应各岗位责任制仓库是储存和保管物资的场所。为了加强物资管理,提高仓库管理水平,更优质、完善地为生产、建设服务,特制定以下岗位责任制:一、保管员岗位责任制1、具体负责矿物资的保管和供应工作,有效地管理库房。2、负责物料及商品的入库验收工作。入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,对质量严格把关。3、验收进仓
6、物资,如发现不符合要求的,需填写验收报告,呈物资主管审批,交采购部计划员提出处理意见。4、验收后的物资,必须按类分别根据物品的性质、数量、固定位置堆放,合理使用仓位,做到整齐美观。并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡,把货物卡挂放在显眼的位置。5、物料和商品进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。6、根据仓库的环境、通风条件、气温变化,调节干、湿度和恰当的温度,保持仓库内通风干燥。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒,防止虫蛀鼠咬,霉烂变质。7、严格执行出入库手续,每日汇总票据,按期登记三级明细账,定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。8、熟悉货物,
7、明确负责保管货物的范围。9、保证库房和物资的安全。严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理。10、严格执行矿各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。二、装卸工岗位责任制1、在仓库主任领导下,负责各种设备的装卸、捆扎、起运,按时完成下达的任务。2、严格遵守岗位操作规程和安全规程,杜绝“三违”,做到“四不伤害”,确保安全作业。3、对自用的设备和各种吊装工器具做好保养、维修,及时如实、正确填写各项原始记录,搞好环境卫生。4、作业前按照规定穿戴好劳保用品,熟悉作业场所,了解设备状况,明确
8、吊装要求,制定安全措施方案,根据需要封锁施工现场通道,设置警戒。5、认真检查所用的工具,设备及各种施工器材是否齐全完好,不得超负荷作业。6、开工前明确施工要求,安排人员配合,交待施工步骤和安全技术措施,统一指挥信号。7、多人共同进行起重作业时,应由一个人负责指挥,起重工应按照指挥手势、信号或旗语,相互照应,协同作业确保安全。8、应根据物体的重量、体积、形状和作业场所,选用适当的吊运方法和工具、设备,不准斜吊,不许吊固定、掩埋不明的物体,不许超负荷的吊装。9、严禁在高压线下作业,严禁在运行管道、带电运行机械设备以及其它物体上作为起重的承力点。10、吊装作业时严禁有人在起重重物下停留或通过,严禁人
9、与物一起吊运,吊装中要密切注意周围环境和作业情况。发现异常,及时处理,杜绝事故发生。11、作业后整理作业场所,清点、收集所有设备、工具和施工器材,按规定进行检查保养,按照管理要求存放。搞好环境卫生,做到工完料尽场地清。按规定填写作业记录。12、了解常用小型起重设备,做到会使用,会保养,能排除设备的简单故障,能正确的选择工具搬运装卸。13、了解一般机械器材的起重方法和各种物品的包装标志,能安全捆绑起重装卸,了解起重联系信号,手势、旗语表示方法和钢丝绳、麻绳、棕绳编接方法,能正确的结接。14、熟知起重安全技术规程、岗位责任制,做到安全文明生产。三、司机岗位责任制1、负责汽车的驾驶和维护工作,加强团
10、结协作,服从调度,认真完成出车任务。2、坚守工作岗位,做到外出和班中不喝酒,严禁酒后开车。3、车辆维修需经主管领导同意,修理车辆应到指定地点维修,换件时应把废件拿回,以旧换新时应告之主管,主管同意后方可执行岗位责任制,并让修配厂出具证明票据。4、要做到专车专人使用,他人使用需经主管领导同意。5、车辆不经主管领导批准不准私自拉货拉人。6、出行办事如有其它事情,要与办事人打招呼,同意后方可离开。7、请休假应报主管领导,经同意并找到职务代理人后方可离LlU冈。8、驾驶员要认真填写行车记录、过道费记录、加油记录和维修记录。9、做好汽车的维护和保养工作,经常保持车辆整洁、部件齐全、车况良好,发现故障及时
11、修复。10、坚持出车前后检查制度,发现问题及时处理,不带病出车,保证车辆完好。上车前检查机油、冷却水、燃油等是否欠缺;行车中经常注意机件运转声响,各类仪表工作情况是否良好;出车后检查车辆部件有无松动。11、定期检查更换车辆易损部件,入冬时要对整车进行大检查,四、门卫岗位责任制1、门卫值班人员要有高度的责任感,遵守劳动纪律,不论白班夜班,都应坚守工作岗位,如有脱岗,严肃处理。2、要遵守交接班制度,严格执行现场交接班,并有交接班原始记录,出现问题,追究当日值班人员责任。3、值班人员不准擅自换班,值班期间严禁喝酒和睡觉。不能私自接收供货物资,需和领导请示。4、对各种车辆和非工作人员进出库要进行检查登
12、记,严格执行出门证制度,闲杂人员严禁长时间逗留。5、严禁携带火种、易燃、易爆危险品的人员进入库房,做好“四防”工作,有非常情况及时向领导汇报。6、搞好卫生工作,经常保持库区内整洁。7、配合值班人员加强夜班巡检,发现问题及时向值班人员汇报,并做好记录。8、敢于同坏人、坏事做斗争,保护好国家、集体财产为己任。四、供应矿总仓库管理职责一、贯彻执行国家和行业的有关政策、法规、执行上级管理部门的指示精神及管理办法,并组织落实。二、具体负责矿物资的保管和供应工作,有效地管理库房。三、负责物资的入库验收工作。入库时,对进仓物品必须严格根据采购单按量验收,并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写
13、验收单或收据,不符合的货物退回,发现问题要及时上报,对质量严格把关。四、物料和商品进出仓,要做到先进先出、后进后出,防止商品变质、霉坏,尽量减少损耗。五、严格执行出入库手续,每日汇总票据,定期盘点,按时填写报表,做到账表清楚,账物相符。六、负责供应业务资料的整理建档,及供应业务统计资料的汇总,报表的填制和呈报。七、保证库房和物资的安全。严格执行仓库的安全制度,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理。八、负责各种设备的装卸、捆扎、起运,按时完成下达的任务。九、对自用的设备和各种吊装工器具做好保养、维修,及时如实、正确填写各项原始记录,搞好环境卫
14、生。十、负责汽车的驾驶和维护工作,加强团结协作,服从调度,认真完成出车任务。十一、按照相关管理制度,制定供应业务考核办法,并定期组织考核、考评。十二、负责仓库职责范围所涉及的业务保安工作。五、仓库标准化管理一、入库流程(一)正常物资的收货1.物资到达后,保管员根据随货箱单清点收货。2 .保管员应与供货商共同检查物资状况,如物资有严重受损状况,停止卸货,必要时拍照留下凭证。如物资状况完好,开始卸货工作。3 .卸货时,保管员必须严格监督物资的装卸状况(小心装卸),确认物资的数量,包装及必要证件与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由供货商签字确认的文件,方可卸货。破损,短
15、缺的情况须进行拍照,并及时上报。4卸货时如遇到恶劣天气(下雨,雪,冰雹等),必须采取各种办法确保物资不会受损。5保管员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的资料、物资名称、数量、生产日期、物资状况等都详细记录在验收单上,由主管签字认可。6 .主管必须在当天将相关资料存入系统。7 .破损物资须与正常物资分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录(二)退货物资的入库1 .各种退货及换残物资入库都须有相应单据,如不能提供,保管员有权拒收物资。2 .退货物资有良品及不良品的区别,如良品退货,物资必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品则必须与相应单据相符,并且有配套的纸箱,配件齐全。3 .换残物资则须与通知单上的型号、机号相符,否则仓库拒绝收货。4 .保管员凭单据验收物资后,将不同状况的物资分开单独存放,将退货或换残物资的单据交由仓库主管审核后由本人保管。5 .仓库主管依照单据存入系统。二、发料流程(一)、领料单处理程序1.所有的出库必须有仓库主管、保管员的签字,作为发货依据。6 .接到领料单时,保管员进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,签字并递交仓库主管审核签字7 .保管员依据不同的单据处理