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1、XX地区推动文旅产业高质量发展的调研报告一、基本情况近年来,我区牢固树立以“全地域覆盖、全资源整合、全产 业融合、全方位服务、全社会参与、全景化打造”为导向的全域 旅游发展理念,依托区位优势、地域特色,开发产业文化、红色 文化等旅游资源,充分发挥作为市中心城区的商贸、交通、购物、 餐饮、住宿、娱乐等优势,不断丰富旅游产品,优化旅游环境, 全面开展全域旅游创建工作。各乡村旅游点、河岸治理和沿河风 光带、道路提质改造暨“一桥一景”、“一村一品”景观建设等重 点项目目前都已启动或建设完成,吸引众多游客观光旅游,为我 区经济发展做出了卓越贡献。二、存在问题但是伴随游客数量的增加,相关问题也逐渐显露。具
2、体表现 在以下几点:一是基础设施薄弱,景区配套设施不够完善。存在景区环境 卫生条件差、旅游厕所数量少、道路交通建设不到位、安全措施 不完善、导览信息长期未更新等现象,各景点缺乏有效的串联, 深度游览的条件尚不完全具备,旅游业态不健全等问题一定程度 上仍普遍存在。这些问题在节假日时间尤其突出,给游客的出行 和游玩带来极大不便,制约了旅游发展。二是部分景区员工主动服务意识不强。目前有些旅游企业对 旅游服务质量不够重视,景区服务人员的服务意识比较淡薄。具 体表现为对各种消费层次的客人不能一视同仁;从业人员专业素 质不高;将自己的情绪带到工作岗位;部门间协调不到位,接待 顾客服务速度慢等导致服务质量下
3、降,阻碍了旅游业的健康发 展。三是一些景区摊点、商店服务质量不高。有些景区摊点、商 店不符合旅游景区服务质量的标准。具体表现在“散”和“乱”, 景区周边的旅游商品摊点、商店过于分散,难以形成具有竞争力 的旅游商品市场;景区内外缺乏监管力度,导致相当的产品无质 量保证,且价格虚高。三、意见建议1、完善接待服务机制。规范旅游景区从业人员标准,制定 讲解员、售票员等不同岗位的培训计划,健全管理服务制度,统 一景区工作人员着装,规范服务流程,实行“全天候接待”工作 机制,及时处置游客投诉和应急事件,有效保证游客随时游览随 时接待的服务需求。对景区内的摊贩、商店加强管理,要求服务 人员主动服务,商品统一
4、定价、规范经营秩序,形成良好的旅游 氛围。2、强化景区基础设施建设。扎实开展基础设施提升行动, 对景区内游步道、厕所、休憩凉亭和景观桥梁进行维修改造,完 善景区导游全景图、导览图,规范景区售票、验票流程,在游客 中心设置“党员示范岗”、志愿者服务站和母婴室等,免费为游 客提供问题咨询、常见药品、广播寻人等应急配套服务,提升服 务游客的能力和水平。3、提升景区讲解服务水平。扎实开展“岗位大练兵、业务 大比拼”活动和导游实地讲解活动,邀请优秀讲解员从讲解技巧、 礼仪接待、导游词创作等方面进行授课指导,通过互学互促、业 务交流、以赛代练、以训促学等形式修炼内功,进一步提升讲解 人员的服务水平和服务质
5、量,推动景区旅游服务向标准化、优质 化、品牌化转变。4、优化景区旅游环境。加强景区环境整治力度。按照全面 清理、突出重点、因地制宜的原则,对道路两侧排水沟渠、上山 游步道两侧林地等主要景观节点积存垃圾、枯树残枝和道路落石 等全面清理。严格落实安全巡查制度,定期对游客中心、办公场 所、监控室等重点场所设备安全情况和游步道、排洪渠、易滑坡 路段等重点部位隐患进行排查整改,在重要路口、地质灾害频发 路段设置警示标识,为游客营造安全、舒适的旅游环境。5、营造景区宣传氛围。通过制作各景区旅游品牌宣传片、 宣传稿在电视台和日报等传统媒体专题推广报道,同时依托省、 市旅游网平台搭建与相关知名旅游网站链接通道,利用微信公众 号、抖音等新媒体发布景点信息、旅游资讯,进一步扩大宣传范 围,形成良好口碑,激发游客消费动机,全面提升景区竞争优势。