人事考评表（一）.docx

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1、人事考评表一J决定资能力资格定级调查表申请职级申请资格格管理、业务、技术职姓名所属部门第次第次年龄成绩评语年上期年下期年上期年下期IJj缺勤其他1.iJ勤第一次评定用黑笔，第二次评定调整用红笔只注明不同之处合计分栏中只填写二次评定调整后的分数合计号处由人事部填写评定工程职级要点评定根本是否充分具备现任职务所要求的根底理论知识通用能知识和实际业务知识力业理解力A是否能充分理解上级指示，干脆利落地完本钱职工作任务能力判断力级务，不需上级反复指示或指导。B级C级以上是否能充分理解上级指示，正确把把握现状，随机应变,进行恰当地机断处置。表达力交涉力A级B级是事具有现任职务所要求的表达力口头和文字，能否

2、进和二般联络、说明工作。C级以上在和企业内外的对手交涉时，是否具有使对方诚服，接受同意或达成妥协的表达、交涉力。工作7c度纪律性通用是否严格遵守工作纪委和规定，很少迟到、早退、缺勤等。以待上级先辈和企业外部人士有礼貌、注重礼仪。严格遵守工作汇报制度，按时提出工作报告。协调性通在工作中，是否充分考虑到别人的处境，能否主动协助用上级和同事，是否努力使工作单位团结、活泼、协调。积极性通对分配的任务是否不讲条件主动积极，尽量多做工作，用主动进行改进改进，向困难挑战。评定标准A非常优秀，理想状态A1.优秀，满足要求B根本满足要求B1略有缺乏C不满足要求评语与分数的换算A48分以上B2447分C23分以下合计分分