自然资源局“三重一大”事项集体决策制度.docx

《自然资源局“三重一大”事项集体决策制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自然资源局“三重一大”事项集体决策制度.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、自然资源局“三重一大”事项集体决策制度第一章总则第一条为规范本单位决策行为，严格决策程序，防止决策失误,提高决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，深入推进党风廉政建设，强化本单位对重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,特制定本办法。第二条局党建办是组织本局研究决策“三重一大”事项的牵头部门。负责决策事项一体及所需材料的收集，会议通知及会务保障，会议研究讨论情况的记录整理，草拟决议决定、纪要文稿等事项；负责“三重一大”事项研究决策的程序监督，决策事项落实执行情况的监督检查，同时根据要求，汇总情况向派驻纪检监察组进行报备等事项。第三条“三重一大”决策

2、应坚持的原则：一是实行集体领导，按照少数服从多数原则。二是遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、充分协商、会议决定的原则。三是在党章、党内法规和行政法律法规的框架下依法决策、科学决策。第二章范围和内容第四条“重大决策”包括：干部队伍建设规划和部署;机关自身建设规划和部署；党的建设和思想政治工作；党风廉政建设重要工作部署；机关重大活动；突发事件的决策和处理。第五条“重要干部任免奖惩”包括:股级以上职务（含非领导职务）任免，奖励或处分决定。对干部任免中的选拔、推荐、考察、酝酿和决定等各环节，严格按照有关规定执行。第六条“重大事项安排”包括：年度工作计划、总结；重要工作部署；党务、政务公开工作；重要规章

3、制度的制定；应该集体研究的其它事项。第七条“大额度资金使用”的范围：是指一次使用额度在1万元（含）以上用于基建项目、设施维修、物资采购等资金支付。第三章决策形式和程序第八条“三重一大”集体决策制度，主要通过党委会、局长办公会等形式进行。第九条“三重一大”事项决策的程序：（一）时间安排。党委会原则上1个月召开1-2次,遇到重要突发情况随时召开。（二）议题确定。研究决策的议题由局党建办负责按规则收集后1个工作日前内报主要领导审阅确定。重要敏感事项需主要领导与班子成员事先交换意见，统一思想后进行确定。（三）会前准备。提请党委会研究决策议题确定后，会议所需的材料，由分管领导组织相关部门进行准备，并在会

4、议召开前1个工作日前报送党建办。党建办应请示并确定好会议时间，并负责同志相关人员。（四）会议召开。党委会由党委书记、局长召集并主持。（五）集体讨论。对会议研究决策的事项，参会人员应当充分发表意见，会议主持人听取别人意见后表明自己的意见。（六）议题表决。议题表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行。（七）形成纪要。由党建办形成会议纪要，以便监督实施和检查。第四章监督检查第十条会议原则上1个月召开1-2次，党委书记、局长对“三重一大”事项决策和执行负总责。党委成员按照职责分工组织实施，对所分管部门贯彻执行“三重一大”决策事项履行监管职责。第十一条“三重一大”决策事项未经局党委研究决

5、定的，不得对外公布宣传。第十二条局党委成员要自觉遵守“三重一大”决策制度和推进决策执行，并将落实情况列入领导班子民主生活会和述职述廉的重要内容。第十三条按照“谁决策、谁负责”的原则，因“三重一大”决策不当造成重大损失或负面影响的，追究班子和有关成员责任。第十四条对违反“三重一大”决策制度规定，擅自启动重要政策或重大项目建设、安排大额度资金使用的以及对“三重一大”决策事项不执行、部分执行、变相执行的部门负责人,将提请纪检监察机关、组织人事部门按照管理权限,给予相关责任人组织处理、党政纪处分。造成重大损失和负面影响的，依纪依法严肃处理。第五章附则第十五条本制度由党建办负责解释。第十六条本制度自印发之日起执行。