纯净水厂过程管理考核办法.docx

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1、纯净水厂过程管理考核办法为了确保生产过程中不出现质量问题，避免产品投放市场后，因质量问题给消费者造成不应有的损失,现对车间管理人员和生产人员制定以下考核办法。一.处罚（一）生产过程中出现质量问题（如水中长绿苔、有异物等）根据质量投诉，每出现一次对下列各岗位人员进行处罚：1 .车间主管和分管领导每人每次罚款50元，记小过一次。2 .班长、分拣桶作特殊处理者、灌装操作人员每次罚20元，记小过一次。3 .接收桶、人工刷桶、封口、贴标、运输人员每人罚10元，记小过一次。（二）洗桶不干净、贴标不合格、旧标不更换、封口不合格、生产日期贴标不牢、工作环境脏乱。每人每次罚50元，记小过一次。（三）穿工作服出生

2、产车间、上班时间做与生产无关的事、工作不细心、不认真、不按规定操作每道工序者，口罩、工作帽、工作服不按规定穿戴，个人卫生不合格者，每次罚10元，记下过一次。（四）保管员发错和记错数量者，每次罚50元，记小过一次。（五）不服从公司管理规定者，每人每次罚10-100,严重者或教育不改者和蓄意闹事者将给予除名，造成严重后果，追究民事或刑事责任。（六）给企业造成损失者，根据情节记小过，大过直接开除。（七）处罚金在当月的工资中扣除。二.奖励当月未出现质量问题，对下列人员给予奖励：（一）分拣桶作特殊处理者，罐装操作人员各奖励50元。记小功一次。（二）接收桶、刷桶、封口、运输人员每人每月奖励50元。记小功一次。（三）记帐无差错每月奖励50元，记小功一次。（四）生产质量高，产量高，环境卫生好，员工团结，服从领导，积极参加单位组织的集体活动和临时工作，记小功一次。（五）未出现质量问题，在当月发放工资时兑现。