办公文档范本医院财务管理制度范本.docx

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1、一、财务机构部门机构相关相关本次项目人的职责：1、在院长相关领导人下，相关相关本次项目本院的财务工作。相关领导人财务相关有关人员认真履行职责，做好各项财务管控管理管控工作，为医疗第一线提供优质的服务。2、贯彻国家财政财务相关法律法规规章制度规章，遵守国家财政纪律。按照会计法、医院财务规章制度规章和医院会计规章制度规章的相关要求，建立相应的机构部门机构管控管理管控规章制度规章以及岗位责任制。3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支,监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。4、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和

2、财力可能，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。5、按照医院财务管控管理管控需要和内部控制的相关要求合理设置财务相关人企业有关员工作岗位，按照医院会计规章制度规章组织财务相关有关人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。6、对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制规章制度规章和财务规章制度规章。督促财务相关有关人员严格遵守财经纪律和各项规章规章制度规章，保证本单位各项财务规章制度规章健全有效。7、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督

3、和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生8、按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的奖金分配工作。9、按照国家物价规章制度规章，做好本单位的物价管控管理管控工作。1O、定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管控管理管控层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为相关领导人决策当好参谋。11、相关相关本次项目医院的经济管控管理管控及其他有关财务规章制度规章之掌握和财务管控管理管控工作。二、财务机构部门机构会计的职责（82-77）1、在财务机构部门机构相关相关本次项目人的相关领导人下，严格按

4、照国家和医院的各各项规章制度规章和经费开支标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。2、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计规章制度规章规定的会计科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，处理及时，账证、账实相符。3、登记账簿。按会计规章制度规章的相关要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进行核对，做到账证、账实相符。4、及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其他有关资料，按国家统一的报表格式和相关要求编制会计报表，并对重大事项进行说明。5、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向相

5、关领导人反映情况。6、做好往来帐款的管控管理管控。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明细账。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。7、管好会计档案。按会计档案管控管理管控办法做好会计资料的收集、整理、装订、保管和销毁等管控管理管控工作。8、定期或不定期与资产管控管理管控机构部门机构核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进行核算。9、认真贯彻执行国务院颁发的“会计员职权条例”和有关规定。三、财务机构部门机构出纳职责（82-79）1、在财务机构部门机构相关相关本次项目人的相关领导人下,办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家规定，根据会计相关有关人

6、员编制、审核的收本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章凭证办理银行存款及现金的收付业务，并随时记帐，每日终向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。2、及时登记现金和银行日记账，编制出纳日报表。根据已办理完毕的凭证，按顺序逐笔登记现金和银行存款日记账。3、逐笔核对当日收本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章项，随时核对库存现金和银行存款余额。4、做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。5、每日将住院处、收款处收款入库，并当

7、日存入银行。6、经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。7、做好财务印章和空白支票的管控管理管控。保证库存现金不超过银行规定的库存限额。四、财务机构部门机构成本及奖金核算岗位职责(82-4)1、拟订成本支出管控管理管控办法。根据国家的有关规定，结合本单位的特点和需要拟订成本管控管理管控办法。2、拟定成本核算程序。根据医院成本支出的特点和成本管控管理管控的目标，确定各项成本归集方法、成本对象和成本中心、成本分摊的程序和方法。3、加强成本管控管理管控的基础工作。会同有关机构部门机构建立标准成本、内部结算价格等规章制度规章，为正确计算医院成本提供可靠的依据。4、按成本核算的有关内容、程序、方法，进行

8、费用的归集、分配和考核。定期分析成本费用计划执行情况和成本升降原因，对照本单位历史资料和同行业的先进水平，提出降低成本费用的办法和加强管控管理管控的建议。5、开展科室经济核算。根据本单位的实际情况，在成本核算的基础上，拟定科室经济核算的范围及方法，并将成本核算结果作为对科室进行考核、评价和奖惩的因素之一。五、住院处、门急诊收费处收费员的职责(82-5)1、收取患者的预交金、药费、治疗费等各项费用，办理各项退费。2、为病人打印结算单、费用明细单等。3、保管好备用金，不得挪用备用金。4、每天作出收支日报表，每天下班前对现金、支票等进行清点并交银行出纳，做到账款相符，5、收据领用要严格按照请领手续办

9、理。个人领用收据后要妥善保管，不准丢失，不准借用或挪用他人收据，不准任意作废、涂改收据。6、严格执行物价收费标准，划价要做到准确无误。7、保管好金库钥匙，每天下班将现金、收据、印章等锁存金库;六、住院、门急诊收费处审核相关有关人员的职责(新增)1、相关相关本次项目对收费医嘱的审核，防止多收、少收和漏收。2、相关相关本次项目对结算单据的审核，防止结算错误。3、相关相关本次项目对病人费用医保报销比例、自费比例等的审核；4、相关相关本次项目病人退费合理性的审核。5、根据日报表，对收费相关有关人员收取的现金数、支票等进行审核;6、对收费相关有关人员领取的预交金收据和各种报销单据进行审核。七、物价相关有关人员职责（新增）1、相关相关本次项目对各类医疗服务相关本次项目收费标准的确认，严格执行政府定价。2、定期不定期对各科医疗服务收费进行监督检查，及时将结果向主管院相关领导人报告，并提出整改意见及措施。3、相关相关本次项目医疗服务相关本次项目有关内容及医疗服务价格的公开，及时调正变动。4、相关相关本次项目接待与调查患者对医疗服务价格的投诉,及时协调与处理，并向相关科室通报，各项工作记录完整。5、不断提高自身临床医疗方面的素质，以适应医学发展的需