保洁工程施工组织设计.docx

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1、招标编号：SXLHZB2022-498（正本）西安清瀚生态区河道保洁项目A包投藏件投标人：陕西勤稳保清服务有限公可时间：2022-5-30目录一投标函二投标报价一览表（唱标报告）单价分析表三法定代表人身份证四投标人资格证明文件1、营业执照2、资信证明3、完税证明及诚信声明4、无重大违法记录声明5、法人身份证6、其他资料五承包方案一、企业概况二、实施方案（二）保洁标准及目标（三）劳动力安排（人员分配方案）（四）作业安全措施（五）管理制度（六）作业组织方案三、质量保证措施1、作业时间2、服装与工具3、质量标准4、自检制度5、质量整改保证措施四、资金保障措施五、拟投入设备六、对突发事件的应急方案（一

2、）恶劣天气应急保洁服务（二）检查时的应急保洁服务六商务响应1、类似项目业绩2、在西安成立服务机构一投标函陕西龙寰招标有限责任公司:我单位收到贵公司西安沪濡生态区河道保洁项目_A_包招标文件，我们决定参加该项目投标活动，并参预开标会议。为此，我方郑重声明以下诸点，并负法律责任。1、愿意按照招标文件中的一切要求，总报价为：人民币（大写）：捌拾捌万叁仟贰佰元整；元。2、我方提交的投标文件，正本一份，副本三份。3、如果我们投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成任务。4、我们理解，最低报价不是成交的惟一条件，你们有选择投标人的权力。5、我们愿按中华人民共和国合同法履行

3、自己的全部责任。6、我们允许按招标文件规定，遵守贵公司有关规定和收费标准。7、我方的投标文件有效期为开标日至合同终止日。8、所有关于本投标文件的函电，请按下列地址联系。投标人全称（印章）：地址：西安市长安区韦郭路与子午大道十字东北角开户行：中国农业银行西安长丰园小区分理处帐号：电话：传真：邮编：授权代表：年月日二投标报价一览表（唱标报告）项目名称：西安沪浦生态区河道保洁项目A包保洁范围保洁面积服务期限单价总价全费用固定综合单价（元/月）其中包含（元/月）人工费材料费设备费、机械费管理费、税金、利润3680018000400050009800濡河水面保洁（东城大道桥一满渭交汇口）/2436800

4、投标人名称：（公章）法定代表人或者授权代表签字:(mi)（月）（元/月）（万元）日期:单价分析表项目名称：西安沪濡生态区河道保洁项目A包投标人名称：（公章）日期：2022年5月30日法定代表人或者授权代表签字:三法定代表人身份证四投标人资格证明文件1、营业执照2、资信证明3、 完税证明及诚信声明4、 无重大违法记录声明5、 法人身份证6、其他资料五承包方案一、企业概况西勤稳保洁服务有限公司是一家具有法人资格的，专业的后勤服务公司。秉承诚信、亮丽、高效、务实的发展原则，配备有先进的清洁机械设备、保养设备，具备丰富的技术经验及专业的清洁人员。公司致力于环保，注重于美化，全力塑造诚心、省心、舒心、放

5、心、信心五星服务精神，走创新之路，全心全意为顾客服务。公司成立以来，向来为企事业单位，家庭，宾馆，学校，别墅，酒店，商厦，物业小区，公共设施等场所提供科学的清洁工程开荒、外墙清洗、地毯清洗、油烟机清洗、地板打蜡、石材翻新、晶面处理、日常保洁、企业定点保洁、驻场保洁、物业管理、环境空气净化、环卫清扫、垃圾清运、管道疏通、园林绿化、家政、搬家，运输等后勤服务。主营业务：高空作业部：外墙清洗，外墙粉刷，幕墙维修，外墙翻新，户外广告安装。日常保洁部：开荒保洁，厂房清洗，地毯清洗，沙发清洗、打蜡，水池清洗。物业保洁部：工厂保洁，物业保洁，商场保洁，医院保洁，街道环卫保洁，写字楼保洁。石材养护部：石材清洗

6、，石材养护，石材翻新、晶面处理，各类地板打蜡。管道疏通部：专业机械疏通厕所、疏通下水道，专车清理化粪池、清理化油池等。园林绿化部：绿化杀虫、绿化修剪、植物养护、绿化工程、园林设计等服务。空气净化管理部：各种居室、办公楼室内空气污染检测、并提供有效管理、净化。搬家部：提供工厂、公司、单位搬迁，家庭搬家业务。我们的定位：以现代化、专业化的新概念清洁服务提供给泛博商户！我们的理念：以诚至信，服务认真、负责的态度，以客户的要求为准则，力争做到更好、更美观、更快速！我们的目标：让我们的家居更健康，更亮丽，更清新！我们的团队：专业、热情、细致、周到！陕西勤稳保洁服务有限公司为给社会各界朋友创造一个漂亮的家

7、园而不断努力！二、实施方案（一）工程简介本项目为西安济濡生态区河道保洁项目，保洁范围和内容为东城大道桥霸渭交汇口，其中东城大道至北三环桥段为摆布两岸（不包含两河交汇口至，霸河A坝左岸区域），北三环至濯河入渭口段为左岸区域。沿河道堤防沿线河道水域、滩地、堤防、橡胶坝设施；枯水期河道干滩保洁。（二）保洁标准及目标本次涉及的水域按照城市水域保洁质量等级：一级保洁标准进行要求。对保洁范围做到及时发现、随时打捞清理和转运，每5000m2水域水面垃圾累计面积小于等于m2,每5000平方米水域水生植物累计面积单处面积小于等于50m2且累计面积小于等于250m2。堤岸按照堤岸保洁质量等级一级要求。应保持堤岸清

8、洁无污物，无乱张贴，无乱吊挂，每200米堤岸累计垃圾量小于等于m2,每200米吊挂污染0处。保洁目标达到“四无三净”。“四无”即：河面无飘荡物、岸边无水生植物、河边无暴露垃圾、河中无死亡动物；“三净”即：水面干净、浅滩干净、堤岸干净”。（三）劳动力安排（人员分配方案）本项目设立专门的项目服务部，进行专业的劳动力组织与管理。据本工程特点及服务期要求，投入充足配套高素质的劳动力，合理分工，科学管理；，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班六小组作业，作业时间限制为7-23时。保洁工人其中东城大道至北三环桥段为摆布两岸每公里配备堤岸保洁员3人，水面保洁员2人，北三环至浦河入渭口段

9、每公里配备堤岸保洁员2人，水面保洁员2人，每8公里为一段，每段设两个小组倒班作业，每小组设组长一位,共6组。资源分配表沟渠人工打捞船保洁员其中东城大道至北三环桥段为摆布两岸325北三环至浦河入渭口段316合计641(四)作业安全措施坚持“安全生产,预防为主”的方针。(1)开工前组织全体人员认真学习安全预护规程手册，服务部设专职安全员，各小组设兼职安全员，时常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。(2)严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求。(3)按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全作业。(4)加强安全教育，做到教育制度化

10、、时常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。(5)定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电、施工机械、施工设备安全防火等进行子细检查，对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。(6)制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。(7)与当地公安机关和当地政府部门密切合作，工程保卫部门做好治安保卫工作，防止治安事故发生。(五)管理制度项目部将针对本项目特征，制定切实可行的管理制度，要求全体人员

11、严格遵守：1、保洁员岗位责任(1)工作认真负责，保证卫生质量。(2)不得无故擅自离岗或者与人闲聊，不消极怠工。(3)不迟到、早退，有事向保洁组长请假，在替班人员到位后方可离岗，不得无故旷工。(4)服从管理，注意文明礼貌，保持服装整洁。(5)爱护工具和公共设施，不得故意损坏和赠送他人。(6)工具损坏后，凭破损工具及时更新，车辆损坏及时报修。2、保洁员考勤办法(1)病假不享受当天绩效工资，当月病假满十五天作不能胜任此项工作，予以待岗处理。(2)事假不享受当天绩效工资，当月累计满十五天，予以待岗处理。(3)旷工不享受当天绩效工资，旷工累计满三天，予以待岗处理。(4)迟到15分钟以内扣1分，30分钟以

12、内扣2分，超过30分钟后到岗，做事假处理。早退同迟到一样处理。3、保洁员考绩办法(1)每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保洁一次，未能做到的，每次扣5分。堤岸或者河面内有杂物、垃圾，每处扣1分。(3)工具损坏不及时报修，并影响工作的，每次扣2分。故意损坏公物或者赠送他人的，每次扣10分。(5)擅自离岗或者与人闲谈，每次扣2分。(6)不按规定停放车辆或者打捞船造成损坏或者丢失的，照价赔偿，每次扣20分。(7)若因违反以上6条内容当月被扣分超过20分的，予以待岗处理，并接受公司再次培训。(8)保洁员浮现以下情况，视情节轻重予以处罚和除名，直至追究法律责任：a同群众争执、打架、闹事的。b不服从

13、管理，辱骂、顶撞、殴打管理人员的。4、保洁组长岗位责任(1)积极配合公司管理意图，努力完成管理目标，掌握保洁员的思想动态和身体状况。(2)认真做好巡查工作，做好巡查记录，做好保洁员辅导工作，对于包工河段上浮现的问题要及时汇报，在职权范围内的及时解决。(3)以身作则，不得无故擅自离岗，不消极怠工，注意文明礼貌，保持服装整洁。(4)催促作好车辆的清洗、维修、保养工作，严格遵守工具管理规定，勤于检查，保持工具配备的完整、完好。(5)严格遵守考勤纪律，不迟到早退，有事请假，在替班人员到位后方可离岗。5、实施多种形式考核(1)采取多种考核方式相结合的形式进行考核。时常性考核：由保洁组长或者项目经理不断循

14、环检查考核。计划性考核：由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核，每周不少于1次。全面性考核：由公司总部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核，每月不少于1次。(2)考核实行主考负责制，即谁主管谁负责谁落实谁反馈，并把有关情况记录在案，登记入册，作为执行各项制度的依据。(3)考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。6、管理制度上墙以上的各项管理制度要上墙，做到透明管理，有制度可依。(六)作业组织方案本项目保洁范围内的河道水面均采取定点巡查保洁与机动巡查保洁相结合保洁方式，巡查工作主要以各岗位定点人员保洁为主，每名保洁员巡查看护长度不超过2公里，全天候巡查保洁。1、对于部份河段水域，每天

15、打捞不少于八小时，对重点河段采取全日制巡回保洁，原则上达到洁净，重大节日或者上级部门有要求则增加打捞次数。2、打捞的垃圾、杂草装运到指定的垃圾中转站进行无公害化处置，保洁中发现水面有飘荡死记亡动物应及时告知有关防疫部门进行处理；3、我方全年365天每天进行清扫保洁，合理安排员工的作息时间。4、按照河流丰水期和枯水期进行考虑，普通丰水期为5月至10月，须按照要求进行堤岸和水面保洁作业，其余月份为枯水期，保洁范围由水面和河道滩涂组成，保洁单位安排人员进行巡查保洁。5、垃圾采集：上岗保洁员随带三轮垃圾清扫采集车，做到垃圾随扫随采集，并逐个清理垃圾箱，将垃圾采集到三轮车中，然后将采集到的垃圾统一运到环卫站，及时制止偷倒乱倒行为，及时清除无主生活垃圾