工厂员工生产管理业务规范.docx

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1、工厂员工生产管理业务规范一、员工管理1、 工作时间内所有员工倡导普通话,提倡文明礼貌,沟通交流及现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念,严禁一切拉帮结派等行为。2、 全体员工须按要求穿戴工作服,不得奇装异服,不得佩戴阻碍作业的饰品,必须穿戴整齐方可进入车间。3、 员工必须遵守上下班作息时间,按时上、下班(员工须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(遇赶货急活,上、下班时间按照公司安排执行),有特殊情况要事先请假,应严格按照公司请假程序管理人员请假,批准后方可能离开。4、 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向管理者申请,经批准

2、方可离岗,离岗时间不得超过10分钟。5、 工作时间内,管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得无故离开工作岗位相互窜岗。6、 员工在车间内遇上厂方客人或领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。7、 员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽、拒绝管理人员命令或工作分配。8、 现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、上网玩游戏、浏览与工作无关网页、看电影、看视频、玩手机、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为;谢绝外来人员探访。9、 禁止带厂外人士在

3、生产车间玩耍或滥动设备、仪器,由此而造成的事故自行承担。10、任何人不得携带与生产无关的易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间。11、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律按厂规处理。情节严重者,即日无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。13、任何员工不得在厂内与同事吵闹争执或打架斗殴,若有违反一律按公司积分管理规定惩处,情节严重者无薪开除或扭送公安机关处理。管理1、 生产工作分工不分家,提倡在完成本

4、职工作的前提下,对其他工序提供力所能及的帮助;2、 生产各工序须完成车间日常生产任务,并保证质量。3、 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关负责人共同研讨,经同意并签字后更改。4、 员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司蒙受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚I5、 员工在生产过程中应严格按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。6、 在工作时间内,员工必须服从正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。7、

5、 车间生产完工后要将所有多余物料退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中要将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。8、 在生产过程中,好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物料必须捡起.9、 车间员工必须做到文明生产,积极完成生产任务;因工作需要临时抽调,服从安排,协助工作并服从管理,对不服从安升科各按规定进行处理。10、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。I1.车间员工每日上下岗前必须将自己的工作岗位清扫干净,保证工序内工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能

6、堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。12、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾13、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好工具的保管工作。打扫场地卫生并将所有的门窗、电源关闭。14、加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,要及时运出车间,不得遗留到第二天才清理。三、质量管理1、 员工生产应严格执行履行质量职责,履行自己的职责、协调工作。2、 对关键过程和特殊过程作业严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3、 认真执行三检制度(自检、互检、专检),操作人员对自己生产的产

7、品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时,做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。4、 员工要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。5、 严格划分三品(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。四、工艺管理1、 严格贯彻执行公司工艺规程。2、 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,公司不定期检蛰工艺执行情况.3、 严格贯彻执行:按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守

8、、认真执行,按规定进行检查,做好记录。4、 对原材料、半成品,进入工序后要进行自检,符合标准或有让步处理接收手续或命令方可投产,否则不得投入生产。6、 严格执行标准、图纸、工艺,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,由技术人员报批后方可用于生产。7、 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。8、 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。五、工具/设备管理1、 个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃,不乱拆工装模具。2、 各种工具、量具、工装应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。3、

9、 精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。4、 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。5、 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。六、文明生产1.车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小单齐全、完整、按规定填写。2、应准确填写生产记录、内容包括客户名、产量、任务分配、工序进度、特殊注意事项等。3、车间内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养,规范物品摆放。4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、烟头、杂物。6、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对

10、区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油、石。8、车间内工位设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。9、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到半成品不摆放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。10、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿,I1.生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。七、安全生产1.车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻安全第一、预防为主的思想。2、经常开展安全活动,定期进行

11、安全检查,认真整改、清除隐患。3、严格执行各项安全操作规程,员工必须时刻谨记安全第一观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。4、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。5、按规定着装,认真执行安全生产文件。6、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况,禁止在车间现场跑动。7、实习生及其他学员或跨岗位学习人员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。8、生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。9、非本工种人员或非岗位人员需经过培训、考核方可上岗。10、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换,有效期限标志明显。11.员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散路线。12、安全通道须时刻保持畅通。13、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报管理人员批准。14、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。15、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。16、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确。17、发生事故按有关规定及程序及时上报。

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