EPC工程总承包企业项目经理职责范围.docx
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1、EPC工程总承包企业项目经理职责范围(1)总则1)工程总承包企业应在工程总承包合同生效后,立即任命项目经理。2)项目经理责任制是项目管理工作的基本制度,是实施和完成项目管理目标的根本保证,同时也是评价项目经理绩效的依据和基础。3)项目经理责任制的核心是贯彻实施项目管理目标责任书,其具体内容包括:项目经理的职责、权限、利益与奖罚。4)项目经理与项目经理部在项目管理工作中应严格实行项目经理责任制,确保项目目标顺利实现。(2)项目经理的任命条件总承包企业应明确项目经理的任职条件,确认项目经理任职资格,并对其进行管理。EPC总承包商项目经理应具备以下条件:1)具有各类注册工程师、注册建造师、注册建筑师
2、等一项或多项执业资格。2)具备决策、组织、领导和沟通能力,能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。3)熟悉工程总承包项目管理的专业技术和有关项目管理的经济和法律、法规知识。4)具有类似项目的管理经验。5)具有良好的职业道德。(3)总承包项目管理目标责任书总承包企业在任命项目经理后,应与项目经理签订项目管理目标责任书,并将其作为考核项目经理和项目经理部的依据。项目管理目标责任书包括以下主要内容:1)规定应达到的项目进度、费用、质量、HSE目标等。2)明确工程总承包企业各职能部门与项目经理部之间的关系。3)明确项目经理的责任、权限、利益和奖惩。4)明确项目所需资源及计
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