能源集团“两珍惜、两保持”征文：踔厉奋发奋斗有我以担当书写赶超跨越新篇章.docx

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1、能源集团“两珍惜、两保持”征文：障厉奋发，奋斗有我，以担当书写赶超跨越新篇章如果说担当应对“三情大考”的2022年是披荆斩棘、砥砺前行的一年，那2023年一定是厚积薄发、奋进争取的关键一年。习总书记在新年贺词中激励道，“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”一一党的二十大全面吹响了奋进新征程的时代号角，作为一名某人，唯有主动挑起“两珍惜、两保持”的使命担当，才能不负于大好局面、无愧于发展契机。过去一年来，集团公司迎难而上、承压奋进，面对发展大局敢于决策，面对矛盾困难敢于破局，面对机遇挑战敢于出手，干出了一番具有辨识度的大事好事，凝聚起企业改革发展的强大合力，为实现企业绿色低碳高质量发展作出了新的

2、贡献。深刻印证了集团公司对践行党中央新发展理念，以建设绿色低碳高质量发展先行区为抓手，对推动全省创新驱动高质量发展的绝对忠诚和责任担当，为实现中国式现代化“某实践”迈出了坚实步伐。作为一名某的职工，我深感光荣与共、备受鼓舞。化工作为能源集团“六大主导产业”之一，某董事长在2023年工作会议上，提出了瞄准高端精细、低碳多元方向，延伸拓展化工产业，实现“某、石油化工、煤化工融合发展”的努力方向。某某地处化某市南部工业发展带和公路交通、铁路运输中心枢纽地带的工业园区，拥有自备热电厂、稳定热源等一系列先进设备，又是某省岩盐资源占有量最多的氯碱企业之一，从时代背景、各项条件、发展机遇来看，某潜力无限、必

3、将大有可为。但现在，公司已经到了背水一战、破釜沉舟的关键时期。如何以破釜沉舟、上下齐心的凝聚力，依照对政策的深入研究、扭亏为盈，成了每一位某人肩负的重大使命和重要职责。站在2023年“四个年”的历史新起点上眺望未来，从宏观层面来看，集团公司在年初工作会上提出了构建平台基础厚、产业链条优、核心竞争力强、效益持续稳的永续经营企业的发展蓝图，勾画出了一套安全稳、效率高、产业优、效益好、后劲足的高质量发展布局，我们应当紧紧跟随集团公司的顶层设计夯实产业基础，坚定不移跟着上级走。从微观层面来看，我们应当紧紧把自己的前途未来和公司的发展情况结合起来，一要建强组织队伍。明确自身职责、厘清管理边界，加强与各个

4、车间、部门的合作沟通，提升好公司整体的工作效率，确保能够各司其职、事半功倍；二要提高干事本领。坚决克服麻痹心理、从严从实贯彻公司各项安全生产工作要求，积极学习工艺操作法和装置工艺设计要求，加强对各类运行指标的分析控制，以个人的细照笃行，为公司全力提标整治保证安全；三要深挖降本增效，坚持“工资是挣出来的”理念，坚决破除“等靠要”思想，将个人利益与企业发展紧密相连，发挥群策群力作用，为公司提供合理化建议，共同推动公司持续向好发展。作为一名能源人、一名某的职员，我定将以“两珍稀、两保持”反哺集团公司的厚爱和培养，在“三个忠诚”的爱岗敬业中实现自我价值：忠于企业，在集团公司蓬勃发展的黄金时期，秉持“制

5、度管人、流程管事、团队打天下”的大局观念，以企业兴为荣、以企业衰为耻，始终与集团公司、某共进退、共荣辱，忠诚履职尽责、团结干事创业；忠于组织，始终在思想和行动上与集团公司保持高度一致，落实两级公司决策部署雷厉风行、立说立行、坚定有力，不折不扣推动集团各项决策部署在某落地见效、生根开花；忠于岗位,保持战略定力、保持清醒头脑，增强危机意识、忧患意识、使命意识，在实干争先中提高自己的专业管理技术和经验能力，始终怀揣“形势在变、任务在变、工作要求也在变”的细想认识，应时合势、精准发力，如有机会，也将投身开展外部开发二次创业，以吃苦耐劳、担当实干在复杂环境中寻求突破，在积极进取中创造业绩，为某发展壮大增砖添瓦，全力以赴完成好新阶段的各项工作任务。我也坚信，“三个忠诚”更是忠于自己、实干争先的最佳体现。蓝图已经绘就，使命催人奋进。建设绿色低碳高质量发展先行区、实现中国式现代化“某实践”，不是靠口号喊出来的，而是靠实干争先、靠高质量发展支撑起来的。勤劳勇敢的某人必将勇担新使命，砥砺再出发，为实现某赶超跨越式发展而阵厉奋发、勇毅前行。