第四节、工程施工劳动力投入保证措施.docx

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1、第四节、工程施工劳动力投入保证措施1、农忙季节保勤措施1.1 对于确因特殊原因必须回家的工人,由施工队长负责,项目部牵头,和队长及工人签订按时归队责任状,要求工人假期一满立即归队,由于工人延期归队而影响施工生产的除扣除责任工人的保证金外,对施工队长也进行罚款。1.2 我公司配属多个由非农业人员组成的队伍,常年从事市政施工工作,在农忙季节的到来之前,我公司将调配多支这样的施工队伍,满足本工程农忙时节工程建设的需要。2、节假日保证措施针对本工程经过的节假日情况,项目部管理人员总体不实行放假制度,对于在节日坚持工作在一线的人员,按照国家规定,项目部拿出一部分资金进行奖励,鼓舞大家的工作斗志。对一般职

2、工休假出台专门管理办法,主要采取轮休的方法,在现场施工条件许可的情况下,让职工轮流休假,不按照正常的节假日休假,在业主有明确要求的情况下,职工需按照业主要求执行,不得因休假而影响现场的正常施工生产活动,以确保施工顺利实施。3、劳动力投入组织措施3.1我公司中标后,将把本工程作为公司重点工程,组建一个强有力、高效、精干的项目经理部,公司正式任命项目经理、项目总工程师,其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗的方式。3.2项目经理部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起二日内全部到位。根据本工程的实际情况,确定需要的劳动力数量。其中技术工人将占总人数的一半以上,以确保优质高效完成

3、本工程项目。根据总体施工进度计划安排,作出劳动力使用计划,保证劳动力充足。3.3各施工人员进场后,在正式施工前,由项目经理部统一组织,针对施工人员施工的具体工程项目,对施工人员进行岗前培训,明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准。施工人员经培训合格后上岗,保证各工种劳力的生产效益。主要岗位、关键工程作业人员必须持证作业。3.4施工过程中,在施工队伍中开展劳动竞赛,技术比武和安全评比等活动,提高施工人员整体施工水平,提高生产积极性,保证正常施工劳动力。3.5实现全面经济承包责任制,遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则,使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造

4、成的影响,充分发扬劳动者的主人翁责任感。4、民工工资发放保障措施4.1建立农民工注册登记制度,按注册登记表为每个农民工做工资,进行发放,确保每一个农民工的合法权益。我单位设立相对独立的农民工工资账户,专款专用,确保本工程农民工工资的发放资金有保障。4.2在农民工进场后,与农民工签订劳务合同的同时,签订工资管理协议。在正常情况下,每月兑现一次,由财务部门直接发放到民工手中,以此调动他们的积极性。4.3在特殊时期,我公司将采取提前预发的方法,让民工把钱寄回家,以解燃眉之急,为民工解除后顾之忧,以便把精力全部用于施工中去。进而加快施工进度。5、施工队伍管理措施5.1关键项目或部位要组织双班或三班作业

5、,努力搞好相应的物资供应和生活保障,保证工程材料及时到位。5.2各相关单位要树立“严”字当头的思想,一切按规范、规程、规章制度办事,高质量、严要求地完成施工任务,并力争把工程建设成为优质工程。5.3要严格执行国家的安全生产及劳动保护法律法规,加强文明施工及环境保护方面的管理,确保安全文明施工。5.4明确工程管理人员的分工和责任。根据工程分部分项工程的特点,明确各专业队伍的分工。第五节机械设备进场计划1、机械设备进场计划我公司根据本工程的特点和业主确定的工期、质量目标,在施工开始前,将本工程涉及到的设备进行落实,开工后,项目经理部将根据设备清单立即组织设备进场工作。在准备期内,项目经理部将作好设

6、备的预检维修工作,确保施工的正常使用。施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率、缩短工期具有重要的作用,我公司中标后将按照设备清单选择性能优良的设备,及时进场。这些都为保证工程质量提供了物质基础。在施工前,各种机械设备配备齐全,以确保在业主规定的工期内优质、高效地完成施工任务。2、机械设备投入保证措施由于机械设备对工程速度的影响较大,为确保本工程的顺利施工,我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施:2.1由项目生产副经理和机械设备部,根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求,合理安排机具的进退场时间,并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场,现场的机械

7、要得到充分的利用。2.2机械设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。2.3机械设备部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。2.4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。2.5为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量

8、做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。2.6配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位。2.7操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。2.8机械设备部每周对现场所有机械设备进行检查,每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目经理部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。2.9对于施工中所需要的重要设备在施工前,机械设备部需要协调备用设备,一旦出现故障的设备无法短时间内修复,便立即将备用设备在短时间内组织新进场,以确保现场正常施工的需求。2.10为确保工程在停水、停电、抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工,现场将配备发电机,并配备能满足施工需要的储水设备。

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