学校运营市场营销手册选拔优秀员工.docx

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学校运营市场营销手册选拔优秀员工1 .目标通过优秀员工评选，激发员工的工作热情，保持员工队伍的稳定性，并且培养中心员工的中坚力量，起到带头作用，成为其他员工的楷模和努力的方向。2 .关键点(1)对优秀员工提出更高的要求；(2)鞭策未被选上的优秀员工，向优秀员工学习。3 .触发点中心业务进入稳定期，一般是启动后46个月左右。4 .工作规范流程步骤规范流程制定优秀员工评选方案步骤一：制定优秀员工的责任与义务说明作为一个优秀员工应具有的能力和能起到的作用。对于市场部的员工来说就是工作业绩和对中心的忠诚度和价值观步骤二：制定优秀员工评选方式(1)如何评选优秀员工，例如员工互评和领导评定；(2)过程中要体现出公正和公平流程公布评选方案，组织市场部员工展开讨论(优秀员工动员会)召开部门全体员工会议(1)公布优秀员工评选方案，强调评选活动的重要性；(2)解读优秀员工的评选标准；(3)宣布评选活动时间进程表；(4)要求员工写出优秀员工申请书，并按规定时间提交流程优秀员工评选阶段步骤一：员工互评员工按照优秀员工的标准评定步骤二：领导评定校长与市场部经理按照优秀员工的标准评定步骤三：评定统计由市场部经理将所有评定收集后，统计每个员工的评定情况，评出优秀员工流程四宣布评选结果步骤四：召开部门会议(1)由校长宣布优秀员工名单；(2)祝贺被选为优秀员工的人员，激励员工向优秀员工努力