公司、企业员工奖惩条例.docx

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1、员工奖惩条例员工奖惩条例第一章总则第一条目的和依据：根据中华人民共和国劳动法，结合XX股份有限公司生产经营的实际，为进一步调动企业员工的积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，特制定本条例。第二条公司员工必须遵守国家的政策法规、法律、法令，遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律和作业纪律，爱护公物，努力学习，掌握本职工作需要的业务知识和提高技术水平，良好地完成公司交给的各项任务。第三条实施奖惩工作，必须坚持思想政治工作和经济手段相结合的原则，实行精神鼓励和物质鼓励、思想教育和经济处罚相结合的方法。第四条适应范围第五条本条例适用于集团公司各部门、子公司和与之通过依法订立

2、劳动合同建立劳动关系的劳动合同制员工、临时工，通过签订劳动协议所使用劳务工。第六条本办法与绩效考核体系并行使用。第二章嘉奖第七条对有下列表现之一的员工给予嘉奖：L在完成生产（工作）任务、提高产品（服务）质量、节约国家资源等方面，做出显著成绩者；2 .在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩者；3 .在改进经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大者；4 .保护公共财产，防止或者挽救事故立功，使公司利益免受重大损失者；5 同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩者；6 .维

3、护财经纪律、抵制不正之风，事迹突出者；7 .一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍已为人，事迹突出者；8 .在单位组织举办的各项技术、业务竞赛活动中取得名次者。9 .对本公司或本岗位做出其它贡献者。第八条奖励措施L对做出以上贡献的员工，由所在部门或分子公司提出奖励申请，由人力资源部审核，报总经理审批后，予以相应奖励；10 除给予相应精神奖励外，按照对公司贡献的大小可给予200100000元的物质奖励。11 奖金列入被奖励人员所在部门或分子公司的成本。第三章惩处第九条对有下列行为之一的员工给予经济处置：L违反公司有关规章制度，给公司造成轻微损害者；2 .违反工作流程，违章作业，给公司造成轻微损害者

4、；3 .轻微损害包括降低工作效率、延误工作时间、影响他人工作等未造成重大损失的或造成一万元以下直接经济损失等情况；第十条处罚程序L给公司造成直接经济损失的，按照损失金额的0.5%-50%予以绩效处罚；2 .未造成直接经济损失的，根据情节轻重，予以50-2000的绩效处罚；3 .处罚权归所违反的规章制度制定部门经理或被处罚人所在单位的负责人或主管领导所有；4 .填写处罚单，一式三份，主罚部门、个人、财务各留存一份，并登记台帐（见附件）；5 .分子公司内部处罚台帐由分子公司保管；集团公司总部各职能部室开出的处罚单，报人力资源部统一登记台帐（见附件）；6 ,处罚一律从被处罚人次月的应付工资中扣除，单

5、月工资扣罚额度不足的，下月继续扣除，直到扣完为止；第四章调岗、开除第十一条对有下列行为之一的员工给予调岗或开除：1 .违反公司有关规章制度，给公司造成严重损害者；2 .违反工作流程，违章作业，给公司造成严重损害者；3 .违反国家法律法规，情节严重者；4 .严重损害包括给公司造成恶劣影响、严重扰乱公司正常经营秩序或造成一万元以上直接经济损失等情况；第十二条处罚程序1 .给公司造成直接经济损失的，按照第三章的有关规定予以经济处罚，与本章规定的处罚并处；2 .对出现以上情形的职工，根据情节轻重予以调离原岗位降职使用或开除、解除合同；3 .罚款权归所违反的规章制度制定部门经理或被罚款人所在单位的负责人或主管领导所有；4 .由主罚部门写出书面汇报，报人力资源部审核，经总经理审批后，实施处罚。5 .本条例如与绩效考核发生并出时，不适用本办法。第五章附则1,本条例由人力资源部负责解释。2,本条例自通过公布之日起执行。