灌注桩施工进度计划.docx

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1、第一章灌注桩施工进度计划标识号任务名称工期I2013年11月I2013年1291312I4I6I8I10I12114I16118I20122I24126I28I30I2I41总工期60工作日2施工准备3工作日11/2IEM11/43测放桩位3工作日11/2ILUil1/44挖沟池4工作日11/5匚二)11/85试桩施工5工作日11/9IJ11/136试桩龄期28工作日11/147试桩试验14工作日8工程桩施工46工作日11/14E9竣工清整2工作日第二章施工进度施工工期保证措施第一节总分包进度协调措施一、进度控制会议制度(一)建立例会制度:项目部定期召开计划会议,会议由项目经理主持,业主指定专

2、业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。1、业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。2、业主指定分包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席,如有特殊情况,应提前请假,并委派相应资格人员参加。(二)会议内容:1) 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。2) 下达施工任务指令。施

3、工任务指令原则上由项目经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是在穿插施工时,必须在规定的时间内完成,否则影响下道工序的施工计划。对不能按照指令完成任务的分包单位,所造成的一切损失由分包单位承担。3) 业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,并在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。二、选择合理的分包模式在选择专业分包商及劳务作业层时,根据不同的专业特点和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。三、农忙、节日管理措施为确保工程工期,我们对影响工期的农忙、节假日等因素制定相应措施,以便确保工期目标的实现。并保证农

4、忙期间正常施工,不对工期造成任何影响。1) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬,并发放相应补助,提高大家的工作积极性。2) 协调好与商品混凝土公司等即需即用型单位的关系,确保做到工程随需随到,绝不允许因商品混凝土不到位而影响工程工期。3) 农忙主要是农村一年两度的播种与收获的季节。在此季节中我单位将积极做好工人的思想工作,让他们认识到工程的重要性,提高他们的主人翁意识。另外对他们实行奖惩条例,补偿因加班而造成农忙未回家的损失。4) 为了确保工期,节假日工人照常上班。另外,分区开展劳动竞赛,举行施工质量、进度、安全等评比,奖优罚劣。5) 节假日项目部管理人员实行轮

5、换值班制度。第二节人员、物资的保障1) 在本工程上,我公司将严格按照招标文件要求,委派具有同类工程经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部,调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需要,确保工程实现质量目标,按期竣工。2) 我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组合社会优良资源的经验和能力。3) 我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。4) 按施工要求及时

6、组织施工人员进场,施工高峰期间,公司工程部积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要。第三节农忙、节假日施工保障措施D劳务分包合同:明确约定保障农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。2)材料供货合同:明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。3)在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;4)提前半个月制定详细材料计

7、划并同相关材料供应商沟通,确保落实;5) 根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。6) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;7) 农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。第四节资金保证措施1) 合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。2) 在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。第三章季

8、节性施工措施第一节冬期施工阶段划分为了更好的把握冬期施工特点,做好各期施工安排,将冬期施工进行阶段划分。(1)室外气温连续五天低于5度时即转入冬施。(2) 初冬阶段:平均气温为Oe左右,最低气温一般在-5C左右,时间从11月中旬一12月中旬,次年2月中旬一3月中旬,约50天,一般采用低蓄热法施工。(3) 严冬阶段平均气温在-5C最低气温在-10左右,时间从12月中旬至次年2月中旬,约70天,采用高蓄热法。(4)寒流阶段平均气温在TOC左右,最低气温在-15C以下,约4-5次,此阶段采用综合蓄热法施工,综合蓄热法是对混凝土原材料进行加热,以提高混凝土的入模温度,成型后对其表面进行覆盖保温,同时可

9、利用水泥的水化热和掺外加剂的方法,使混凝土在受冻前达到抗冻临界强度,转入负温后,强度继续增长。并增加保温层,延长保温时间等措施。(5) 当次年初春连续七昼夜不出现负温度即转入常温施工。第二节冬期施工准备一、冬施人员安排当气温低于0时,应即采取冬期施工措施,以防止正在施工的建筑工程遭受冻害。现场成立冬施领导小组和混凝土测温小组,负责安排、管理落实、检查冬施工作。二、技术准备(1)安排专人测量施工期间的室外气温,暖棚内气温,砂浆、混凝土的温度并作好记录。(2)测温工、外加剂配制人员进行培训上岗。(3)组织工长学习冬施规程,掌握冬施的有关技术指标、材料性能要求及具体措施,在施工中严格贯彻执行。(4)

10、 组织冬施器材进场。三、生产准备(1)根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。(2)搭建搅拌站,敷设管道,准备电加热水箱,对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。(3)工地的临时供水管道等材料做好保温防冻工作。(4)做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作,提出施工配合比。四、现场临时设施(1) 现场组织劳动力对现场施工道路进行修整,避免道路不平造成积雪积水,影响施工生产。(2) 现场上下水管下埋深度必须大于60cm,水龙头处砌砖池填保温材料,外露管线全部盖草帘子保温防冻。(3)办公室采用冷暖空调供暖,宿舍采用电暖风供暖,禁止使用电暖气、电炉丝、碘鸨灯、电热毯等用电器或

11、明火取暖。第三节冬施安全措施一、冬期施工安全教育(1)须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。(2)对工人必须进行安全教育和操作规程的教育:对变换工种及临时参加生产劳动的人员,也要进行安全教育和安全交底。(3) 特殊工种(包括:电气、架子、起重、锅炉、焊接、爆破、机械、车辆等工种)须经有关部门专业培训,考核发证后方可操作。每年进行一次复审。(4)采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。(5)所有工程的施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施。槽坑、支模、架子等工程均编制单项技术安全方案(亦称安全设计),并

12、详细交底,否则不许施工。二、施工现场安全管理(1)严格遵守安全生产制度及安全操作规程和各项安全措施,严禁违章操作,做好安全交底和安全检查工作。(2)冬期施工时,碎、模板覆盖保温,在孔洞高低凸、凹处和钢筋插筋处及经常蹬踩的地方要做好醒目标志,做好防护,以免造成伤害事故的发生。(4) 夜间施工作业,施工现场要有足够的照明。(5) 风、霜、雪、雨过后,要对电器、电线及施工操作面认真检查,发现问题专业人员应及时维修,解决问题。(5)现场内的各种材料、没半、碎构件、乙快瓶、氧气等存放场地和乙快集中站都要符合安全要求,并加强管理、(6)加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、

13、上人马道、要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫。架子工应持证上岗,架子搭设应严格按建筑施工高空作业安全技术操作规范执行。钢管结霜融化前不得进行外脚手架作业。大风雪后及时检查脚手架,防止高空坠落事故发生。三、施工现场安全用电管理(1)在冬期施工防案和施工组织时间中,必须有现场电器线路及位置平面图。现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。(2)施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压,防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后,应对供电线路进行检查,防止断线造成触电事故。四、现场防火为了确保冬季施工在消防工作中的万无一失,制定冬季施工责任书、冬季取暖设施管理制度、冬季施工使用草帘

14、子的保证书以及各项冬季施工会签制度。并根据施工现场的不同要求组织了由经警和值勤人员、项目管理人员组成的治安消防领导小组,对本工程的治安消防工作负全责。分公司保卫科定期的进行巡防检查,发现问题及时解决,并严格落实“谁主管,谁负责”的原则,做到防范于未然。施工现场的安全防火管理,建立防火安全,分工、分班、责任制,设专人检查,并做好交接验收记录,现场施工人员要严格按有关规定执行。保卫防火部门设专人配合施工现场,做好防火培训,做好消防器具器材等设施的配备,严防火灾发生,加强现场临设的用火管理,设专人负责严防失火与煤气中毒,同时加强现场消防设施的检查,维修和保养工作,做到安全生产。民工伙房使用燃气灶,电热蒸箱,防止火灾。伙房内禁止住人。施工现场须明火作业时,必须报项目经理部批准后方司施工,并在施工现场配备灭火器材并设专人监护,以防火灾事故发生。

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