林场非木质资源经营和森林旅游规划.docx

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1、林场非木质资源经营和森林旅游规划1非木质资源经营规划非木质资源开发和利用是以森林多资源为依托，在不破坏自然生态环境的前提下，增加森林的产出，开发利用非木质资源，丰富产业链，可有效地调整林业产业结构，提高经济效益。我公司非木质资源可构成的产业链有种植业、采集业、养殖业、矿产业及多产品的加工等。1.1 种植业规划经理期内种植五味子687hm2、越桔116hm、粮豆436痴、蔬菜143hm人参560hm贝母240而、川龙骨10hm天麻228hm细辛62hm党参124hm菌类1.6万袋及林下珍贵药材培植基地等。规划经理期内种植总面积2556hm；总产值24948万元，总利润11046万元。1.2 采集

2、业1、现有非木质资源统计调查松江河林业局经营面积158568公顷，在经营区内，目前初步统计的野生植物及其菌类植物200多种，可经营开发利用20多种，药用植物800多种，可经营开发利用50多种，经过对松江河林业局经营区非木质产品资源的全面调查，基本掌握的非木质资源情况如下，一、草本类、山芹菜、蕨类等草本类植物再生和繁衍能力极强，如不遇大的灾荒，基本能够与采集和生长保持相对平衡；二、菌类、山木耳、蘑菇等野生菌类植物目前全靠自然天气来掌握，菌类植物的再生与采集不发生任何关系。三、藤本类、山葡萄、五味子等藤本类植物，近几来由于采伐和营林生产对其破坏性较大，此项已得到了有关部门的高度重视，并要求生产部门

3、在生产过程中作为重点保留木保留。四、乔木类,主要是红松和胡桃楸，两个树种均属重点保护树种，现已采取了绝对保护和人工果林嫁接苗木更新的措施，确保非木质产品资源的可持续性。2、采集业及收获量的合理规划非木质产品资源是一种再生能力较强的资源，只要合理的开发利用，注重在保护中求开发，在开发中加强保护，就可使其做到可持续开发利用；在制定非木质产品的长远经营规划中，要充分的考虑到非木质产品的资源现状，自然气候、植物属性、生长习性和市场需求等，才能使规划更加合理，更加真实。非木质资源数据统计来源是根据各林场对采集人员发放采集证的数量和林场各非木质资源监测站的测算，以及对收购商的走访了解经各林场主管领导审核,

4、并分区域、分类别的统计汇总而来，具有较高的真实性和准确性。非木质采集业综合开发规划表项目年度采集业产量（吨）产值（万元）利润（万元）总计382550949229272008年437582026192009年413550124752010年425566125472011年425566125472012年425566125472013年425566125472014年425566125472015年425566125472016年42556612547注：产量为非木质产品综合产量，产值为综合售价13.32万元/吨，利润按产值的45%计算。1.3 养殖业在经理期内规划养殖业养殖各种产品总出栏为：牛3

5、30头、羊1520只、猪12270头、鹿1460只、兔57000只、鱼110万尾、林蛙3480万只、冷水鱼10万尾及其他养殖项目。规划总产值16855万元，总利润6825万元。1.4 深加工业针对采集业、种植业和养殖业进行的深加工产业,在经理期内总产值为8093万元，总利润为4221万元。1.5参地经营规划1、参地年度种植规划根据“十一五”采伐限额及“十二五”发展规划，2009、2010年每年发展参地50公顷，20112015年每年发展参地40公顷，2016年一2020年每年发展参地40公顷。2、种植区域胜利林场5、8、17、18、1927林班，老岭1、2、5、6、22林班，锦北林场1、2、4

6、、5、6、7、8林班，马鞍山林场62林班；松山11、22、55林班,抚南林场29、30、41、42林班，漫江林场20、21林班，板石河林场28、36、37、48、49林班。3、林分选择条件根据吉林省地方标准落叶松人工林经营采伐技术标准(DB32/T842-1995)的要求进行选择。既选择的林分为人工落叶松林，且林龄25年以上，平均胸径12Cm以上；地势较为平坦，并适宜种植人参。4、参地种植要求参地选择不得紧邻河流、小溪，应在水源保护区第一层山脊以外，坡地的坡度不得超过10,采伐和种植时要注意和防止水土流失；接受政府相关部门的监督管理，实行无公害规范化栽培，严禁使用FSC禁用的化学品和国家明令禁

7、止使用的农药(详见林参间作合同书)，种植期限为5年；利用人工林皆伐迹地营参种植，第二年进行林参间作，间作的树种为红松、红皮云杉、水曲柳等，间作方式为混交。起参后承包期结束，不得翻串和种植其它作物，不得改变林地用途。种植林下参，不得破坏林木及植被。5、规划保障成立公司、林场两级负责机制，实行规划目标责任制度，各相关部门密切配合，发包方与管理部门紧密协作，加强林地利用动态监测，改进规划管理技术手段，维护规划的严肃性，确保规划实施。强化组织领导和政策体系建设，加大人参产业集约化经营的扶持力度，充分利用省政府对人参加工园区扶持政策，强化标准化基地和人参保护区建设。2森林旅游规划松江河林业有限公司充分利

8、用长白山西坡旅游资源，把握本地区生态旅游的巨大商机及其就业机会，将森林生态旅游作业今后发展的主导产业。一方面发挥生态旅游主导优势，有效控制垄断性资源，不断扩大产业规模和效益，另一方面要形成集中与分散相结合的投资模式，建立科学合理的经营机制，发挥长白山和温泉旅游的带动作用。2.1森林旅游现状松江河林业有限公司主要旅游项目和设施有7条江河漂流线路，总长度7000m,漂流船200只，温泉浴场一处，一次可容纳500人，娱乐健身场所1处，可容纳500人，有宾馆、餐饮服务2处，客房接待能力2000人，餐饮接待能力IOOO人。现在年接待旅游40000人，实现年产值800万元，年利润200万元。2.2森林旅游

9、规划在现有已开发的旅游项目的基础上，再开发江河漂线路3条，总长度3000m；建餐饮、宾馆2处IOOoln2,使年接待能力达到7万人。规划经理期内接待游客总数527900人次，产量10540万元，利润2620万元，各年度接待能力、产值和利润见森林旅游规划表。森林旅游规划单位：万元年度年接待人数年产值（万元）年利润（万元）200742000840210200844100880240200946300920230201048600970240201151000102025020125360010702602013532001120280201459000118029020156200012403102016651001300330合计527900105402620