施工员岗位说明书.docx

《施工员岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工员岗位说明书.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、施工员岗位说明书一、岗位标识岗位名称施工员岗位编号所属部门项目经理部定编人数1岗位序列生产管理幅度二、工作关系图三、岗位使命（职责概述）落实生产管理制度，在保证质量、安全前提下最大限度降低项目成本，履行施工合同四、工作职责关键职责职责描述工作成果、工作标准现场协调与进度管理 负责责任区的工程施工，技术指导，落实施工策划 负责责任区的劳动力安排，协调协调好各工种的交叉施工 对关键工序进行旁站管理，及时解决问题 每天进行跟班作业和监督，对发现的问题及是整改，掌控每天的施工进度 施工中控制人、材、机各种消耗 参与辖区内生产计划编制工作,并根据生产计划同时提出合理的劳动力、材料及机械计划 按照设计、施

2、组、方案、策划要求指导施工 不得存在因组织原导致现场工人窝工，投诉率为O 核实当天计划完成情况，及时纠偏 控制在成本测算范围内 保证现场施工有序质量和安全管理 负责管辖区域的现场Ck文明施工、安全生产 负责管辖区域的工程质量控制与检查工作 积极参与项目组织现场综合检查和专项检查 接受并落实质量、安全及其它方面的监督 参与上级组织的质量检查评定工作 公司Cl图册执行率85%以上 现场整改完成率100% 质量事故率为0,确保不发生重大伤亡和火灾事故；杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3%0以内成本控制与签证管理 建立每层材料消耗与计划对比分析，拟定改进措施并落实 参材料验收 在满足规范前提下，合理运用技

3、术手段控制工程成本 负责办理施工签证手续 及时开具劳务、专业分包进度确认单 每层材料消耗发生后3天完成 按材料验收流程执行 保证碎节约率3%以上 按现场签证流程办理 每月16日前开具技术与内业资料管理 参与工程图纸会审，设计交底，领会图纸精髓 参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作 编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底 根据进度计划编制资源需求计划，开展限额领料 编制工程隐蔽记录、技术复核和施工日记，并及时汇集、整理移交到资料员处 按图纸引放分线和细部线 熟悉设计图纸，能正确指导班组操作，因指导错误返工费用为0 在分项工程开始前2天进行技术、安全交底并签字确认，签字覆盖率100

4、% 资源需求计划误差率0+5%,按流程开展限额领料 每天施工日记完整、有效，隐蔽资料齐全、及时、有效 引放分线、细部线误差在规范范围内其他完成上级领导交办的其他工作满意度100%五、岗位权限业务权限对项目人、材、机等资源调配有建议权对项目劳务纠纷处理有建议权人事权限,无财务权限无六、任职资格教育背景中专及以上学历，工民建、土木工程、项目管理或相关工程管理专业年龄要求工作经验22岁以上，50岁以下1年以上本企业项目管理经验，或2年以上大中型企业、集团公司项目管理工作经验培训经历 项目施工管理、安全知识等方面的培训 公司、分公司（经理部）相关规定、流程管理培训 项目各项制度的培训专业知识及技能 掌握项目生产运行过程 掌握设计、变更图纸 通晓规范、图集及企业CI知识 具备一定的组织协调、沟通能力 具有一定的预算和施工工艺优化能力专业资格/职称初级及以上专业技术职称取得施工员证其它无