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1、建设集团股份有限公司隧道工程分公司*项目*年*季度成本分析报告(自行插入公司标志)建设集团股份有限公司*项目经理部*项目2023年*季度成本分析报告一、项目总体运行情况(工程科、合同科):(一)工程情况简介:包括主要工程和重难点工程、投资金额、合同工期要求、责任预算情况(二)本项目工程进度情况:介绍工程的主要形象进度,分析当期或累计完成的主要实物工程量、形象进度、产值及占合同总量的比例二、项目盈亏情况分析*标项目盈亏分析表(不含税)序号项目名称单位已计量/已结算已完工未计量/结算合计备注ABCDEF=D+EG1截止目前项目收入(实际完成形象产值)万元不含增值税2工程直接成本万元2-1协作队伍成
2、本万元2-2甲供材料成本万元2-3临时工程摊销成本万元3工程其他成本万元3-1安全生产费万元3-2文明环保费万元3-3征地补偿万元3-4临水、临电万元3-5其他措施费万元4非生产性费用万元5除增值税外的税金万元6成本合计万元6=2+3+4+57利润万元7=1-68利润率%8=7/1(一)项目收入情况(合同科提供)序号项目名称金额(万元)情况说明1已完合同内工程未计量2已完变更索赔未计量3有无调差情况(二)本季度及开累项目实际盈亏情况分析(合同科、财务科提供)1、项目实际盈亏分析原因:2、存在的不确定因素及采取的措施:三、项目成本管控及异动原因分析(各部门)(一)各类合同(劳务、物资采购、设备采购及租赁)的运行情况:(二)责任成本盈亏情况分析:1、劳务单价管理(新增项目、价格调整)情况:2、材料节超分析:3、临时工程费用节超分析:4、非生产性费用节超分析:(三)钢筋加工场、拌和站、预制场管理情况:(四)施工方案优化(设计优化)分析:四、本季度及开累财务资金状况分析(财务部提供)(一)资金上缴计划及实际上缴情况:(二)现金收支情况分析(现金收支情况):(三)公司垫付资金情况:(四)项目债权债务情况:五、安全质量及安全经费使用情况(安环科提供)(一)项目安全经费使用情况分析六、项目整体创效情况七、对利润指标改善和下阶段成本管控工作提出具体措施