工程公司科技项目管理办法及相关申请表格.docx

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1、工程公司科技项目管理办法1目的解决公司工程建设中的重大技术问题，促进企业技术进步，提高经济效益和劳动生产率，为一局的发展奠定技术和装备基础。2适用范围本管理办法适用于广东省电力一局科技项目管理。3引用标准、术语科技项目：是指促进工程局科技进步的新技术、新工艺、新材料、新产品的研究开发，科技攻关，引进技术消化吸收，科技成果推广示范，管理水平的改进和提高。4职责4.1 局工程管理部门：负责科技项目的组织审批、下达及科技项目的全过程管理。4.2 局财务管理部门：参与科技项目立项的经费审查，负责科技项目经费的使用监督和结算审批管理。5立项管理5.1 .立项条件申请立项的科技项目应符合下列条件：5.1.

2、1 以工程局科技发展规划为依据，围绕局发展需要的带有全局性、方向性、基础性的关键技术。5.1.2 局生产经营中亟待解决，对提高劳动生产率、经济效益、社会效益和现代化管理水平带有普遍性的重大科技问题。5.1.3 选题项目以应用技术为主，立足现实、实用，注重效益、水平，适当兼顾中长期技术储备项目。5.1.4 选题项目的周期一般宜在一至两年内完成，最长不超过三年。5.2 项目申请5.2.1 由项目申请单位提出立项申请，报送局工程管理部门。5.2.2 项目申请单位应对申请材料严格把关，逐项如实、认真填写，字迹清楚，经公司（项目部）领导批准、盖章后方可申报。5.2.3 对于几个单位同时申报同一项目的，由

3、工程局择优选用条件较好的单位承担。5.2.4 申请材料要求524.1填报XX电力工程公司科技项目申请书，申请材料必须采用打印形式，一式二份送局工程管理部门。5.2.42凡有两个以上的单位合作承担的项目，由其中为主的一个单位提出立项申请。5.2.4.3.选题项目应有明确的应用对象。5.3. 项目立项审查5.3.1 预审5.3.1.1 所有申报项目由局工程管理部门统一编号后进行预审，预审内容为：a）申请材料是否为规定格式。b）申请书份数是否符合要求。c）申请书是否有申报单位意见并加盖公章。d）项目经费预算是否按要求填报。预审不合格的项目，通知申请单位，并退还申请材料，重新办理申请。5.3.2 审查

4、项目审查首先由局工程管理部门负责审核，并根据审核情况提出立项意见及项目费用初核。审核内容包括：5.3.2.1 研究内容：a）研究内容与目标是否符合立项要求。b）技术关键或重点解决的技术问题是否准确。c）预期达到的技术经济指标是否先进、合理。d）预期成果水平是否先进。532.2申请承担单位资格及条件：a）技术能力是否与申请项目一致。b）装备能力，即是否具有承担申请项目的技术装备和试验条件。5.3.2.3项目实施方案：a）拟采用的试验方法和技术路线是否合理、可靠。b）要求的项目支持条件是否充分。c）人员安排、经费要求是否合理。d）项目的时间安排是否合理。e）依托工程、应用成果单位是否落实。局工程管

5、理部门提出审查意见后，报局科技委审定。审定通过后，由主管领导批准下达。经批准的项目申请书一份存局工程管理部门，一份返回项目申请单位。6项目实施过程管理6.1 要求每年两次分别于6月和12月填写XX电力工程公司科技项目进展情况表（见附件2）一式二份报局工程管理部门。局工程管理部门组织相关专业部门对项目进展情况进行检查核实后，提出考核意见，并将意见返回一份给项目负责单位。6.2 局工程管理部门负责协调解决课题组存在的困难及提供必要的技术指导。6.3 局工程管理部门将根据具体情况每年不定期对科技项目进展情况进行抽查，检查核实项目进展与资金使用情况。6.4 因客观原因影响需要调整项目内容或终止项目的进

6、行，项目负责单位应及时提出书面报告说明理由，经局工程管理部门核查批准后，予以调整或撤消。6.5 局工程管理部门在项目执行检查过程中，发现不能如期完成或其它原因影响没有必要继续进行的项目，将予以撤消。7项目验收7.1 科技项目验收是科技项目管理的重要组成部分，验收的目的是确认项目是否达到计划任务所规定的预期成果目标，测评项目实施后产生的效益以及推广前景；评价科技计划的正确性和合理性，不断提高科技管理水平和科技经费的使用效率。7.2 科技项目的验收是指工程管理部门按计划任务要求，对项目进行的验收。验收形式力求简单，但提供技术资料要求齐全。必要时可聘请有关专业技术人员组成验收小组进行验收。7.3 申

7、请验收的科技项目应具备下列条件7.3.1 已完成项目计划规定的任务。7.3.2 经测试达到计划任务规定的技术经济指标。7.3.3 完成了验收所需的技术资料。7.4 验收所需的资料一般应有：项目申请书、项目进展情况表、资金使用情况、经济或社会效益分析、技术总结。7.5 项目验收申请，由项目负责单位（部门）向工程管理部门提出验收申请，并填写“科技项目验收申请表”（见附件3）,并附验收所需技术资料。7.6 工程管理部门收到验收申请后，经审查技术资料和现场检查，完成验收。7.7 验收的主要内容7.7.1 是否完成项目计划规定的任务和达到规定的技术经济指标，有标准的（国标、行标、企标）应符合标准。7.7

8、.2 资金使用情况。7.7.3 ,经济和社会效益评价。7.7.4 推广应用前景。7.7.5 存在问题和改进意见。8科技经费8.1 局在下达科技项目计划时，根据项目的必要性，技术难易程度，预期的成果与效益和资金投入等情况，决定局是否出资以及出资额。一般情况下，对于重大研究开发项目或无明显经济效益但能产生较大社会效益的科技项目，工程局方考虑出资。8.2 科技经费包括二部分：一是工程局集中安排的资本性支出，用于购置科技项目中的固定资产设备；二是技术开发费，用于科技项目在生产成本中列支的费用。8.3 科技项目中的技术开发费要严格按国家税务总局财工字（1996）41号文关于促进企业科技进步有关财务税收问

9、题的通知要求。企业研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的各项费用，包括新产品设计费，工艺规程制定费，设备调整费，原材料和半成品的试验费，技术图书资料费，未纳入国家计划的中间试验费，研究机构人员的工资，研究设备的折旧，与新产品的试制、技术研究有关的其他经费以及委托其他单位进行科研试制的费用，不受比例限制，计入管理费用。8.4项目承担单位按局科技委下达的技术开发费控制项目的费用，项目实际发生的费用在本单位成本中列支，并单独列帐，实行项目费用专款专用。列入管理费用的技术开发费要严格按照“两则“两制的规定范围执行。9科技成果推广和应用10项目验收通过后，由课题组编制具体的作业程序（指导书）或工法。并报

10、局工程管理部门审定11局工程管理部门负责组织全局范围内的技术交流活动如科技交流会、科技示范工程等，将上述科研成果在全局予以推广应用。示意图：附件1电力工程公司科技项目申请书项目名称:申请单位:申请日期:示意图：附表一简表项目名称项目I姓名工作单位负责人性别年龄现从事专业职称项目分类重大技术攻关技术标准的制修订新技术、新工艺开发引进技术消化、吸收与创新新产品、新材料试制科技成果推广示范应用理论研究技改项目可行性研究项目名口人其中高级职称初级职称数中级职称其他1、本项目讦究开发的科技依据（国内外技术现状、发展趋势及立项的必要性）2、研究课题主要内容及技术关键和重点解决的技术问题3、预期成果目标（技

11、术性能指标、经济与社会效益、使用推广价值）4、实现本项目预期目标已具备的条件（项目前期准备情况、人员素质管理水平、仪器、设备等）5、计划进度安排6、项目组成人员情况序号姓名年龄职称、职务工作单位任务分工7、申请项目经费预算（万元）合计年年年备注申请资助自筹资金项目总经费预算支出科目金额（万元）计算根据及理由技术开发费设备调整费原材料及半成品试验费技术图书资料费差旅费技术研究有关其他经费外委技术开发费技术开发费合计资本性支出资本性支出合计8、申请单位意见负责人签字：年月日9、局工程管理部门预审意见负责人签字：年月日10、局科技委意见负责人签字：年月日示意图：附件2XX电力工程公司科技项目进展情况

12、表项目负责单位:制表日期：年月日项目名称项目编号一、本年度项目完成情况二、存在的问题、拟采取措施项目负责人:、项目经分年度资金计划（万元）实际发生费用（万元）年年年年年年1技术开发费其中外委费用2资本性支出其中单位自筹费单位财务部门负责人：年月日四、局工程管理部门考核意见负责人（签字）:示意图：附表3XX电力工程公司科技项目验收申请书项目名称:项目完成单位:验收日期:一、项目完成主要内容：（重点解决关键的技术问题和达到的主要技术经济指标）二、项目实施后的效益评估分析（说明在安全生产、节能降耗、改善环境、提高劳动生产率和管理水平等方面所产生的直接经济效益和社会效益，论述该项目的技术水平和推广应用前景以及存在问题）三、提供验收的技术文件资料清单四、验收小组意见验收负责人:五、局科技委意见主管领导（签字）:（盖章）年月日