安全目标管理办法.docx

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1、安全目标管理办法第一章总则第一条为贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的有关精神,建立健全安全生产目标管理考核体系，规范安全生产目标管理责任状的签订和安全绩效考核工作，全面落实安全生产工作职责，努力控制和减少各类安全生产事故的发生，确保财产和员工生命安全，促进安全生产工作全面、协调、可持续发展，特制定本办法。第二条安全生产目标管理考核原则（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。（二）一切围绕有利于安全生产责任制和安全生产工作的落实开展。（三）做到实事求是、客观公正、奖惩分明。（四）实现动态考核与定期考核相结合，常规考核与综合考核相结合,定量考核与定性考核相结合，内部考核与

2、外部考核相结合，考核责任单位与考核责任人相结合。第三条本办法适用于与签订安全生产责任状的所有部室、车间。第四条安全管理部要在年初下达明确的安全考核指标。第二章组织与职责第五条安全生产委员会（以下简称安委会）负责组织协调安全生产目标管理考核工作，安委会办公室负责具体组织实施相关工作。第六条安全管理部负责制订安全绩效考核办法，并牵头对各单位实施安全绩效考核工作。每年年初，起草安全生产责任状，并组织各单位层层签订责任状。第七条其他职能部门参与安全生产目标管理和安全绩效考核工作。第三章安全目标管理第八条安全目标管理总要求为：总体控制、分解细化、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。笫九条根

3、据公司下达的安全目标、指标，结合安全生产实际情况和职工队伍安全技术素质状况，制定的年度安全生产总体目标。第十条将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上,一级向一级负责的安全保证体系。第十一条同各车间（部室）签订安全生产责任状，同时下达年度安全生产目标。第十二条各车间（部室）根据下达的安全生产目标，细化各车间与班组、班组与个人之间的安全生产责任，并逐级签订安全生产责任状。第十三条安全生产第一责任者对安全生产目标的实施负全面责任。要不断完善各项规章制度和安全操作规程，逐级制定完成安全生产目标的具体措施。第四章监督与检查第十四条安全生产目标必须与经济利益挂钩，使安全生产目标在职工收入中占有重要比重。根据下达的安全生产目标，安全管理部组织相关部门每月对各车间（部室）的安全目标管理工作检查一次，检查结果纳入到当月的安全绩效考核中，且严格兑现。第十五条各级管理人员要经常深入现场检查，研究解决安全目标管理存在的问题和隐患，对“三违”现象严加查处。第十六条每月底在召开的安全例会上通报安全目标的完成情况，对各车间（部室）安全目标管理存在的问题制定措施解决，并对存在较大问题的单位按有关制度进行考核。第五章附则第十七条本办法由安全管理部负责解释。第十八条本办法自发布之日起施行。