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1、安全文明管理考核表表单编号项目名称检查日期分类检查考核内容评分标准扣分说明扣分实得分职能管理(50分)制度、组织体系建立及其落实情况未建立安全生产制度或制度不齐全,扣3分;项目部安全组织体系未建立或不健全,扣3分;自营项目未按规定配备专职安全员,扣2分;安全生产责任制建立不全,扣3分;未制定安全管理目标,扣3分;无责任目标考核措施、办法,扣3分;考核办法未落实或无记录,扣2分;未按上级主管部门或公司文件要求落实,每项扣2分;落实无记录扣1分。10安全教育无培训计划扣3分,未按计划实施,每少一项扣2分;工人入场三级教育、工人转换岗教育,少1人扣0.5分;未按要求开展经常性教育,每次扣1分:未按要
2、求开展专项教育,少一次扣2分;教育台账不完善,扣0.5分;特殊工种未持证每人扣2分。随机抽查现场作业人员安全教育培训情况,每有一人未受教育,扣1分。10安全检查日常安全检查及项目经理周检查频次不足的,每少1次扣1分:隐患未整改复查,每份扣1分;较大以上安全隐患无通报无处罚措施,每项扣3分;未按文件要求开展专项检查的,每次扣2分;日常安全抽查,被通报批评的,每次扣5分。10安全经费未单列账户、专款专用,扣3分;无提取、使用计划,扣1分:经济使用未按程序审批,扣2分:无使用记录,扣1分。3安全专项方案管理开工前,安全专项方案未确认,每项扣1分;危险性较大分部项工程未编制安全专项方案,扣5分:专项方
3、案未按程序审核、审才匕扣3分;安全专项方案未交底,每项扣2分;未按照安全专项方案施工,扣3分;危险性较大分部项工程施工无旁站监督记录,扣2分5危险源管理项目开工后无危险源辨识分析,扣2分:现场危险源未进行发布,扣1分;危险源周报表每有一周未上报,扣1分3机械设备及特种设备特种设备出厂合格证、检测/标定合格证书、安/拆队伍相关资质、操作人员证件、进场验收记录,少一项扣2分;一般机械设备登记台账、进场验收记录、出厂合格证,少一项扣1分;运输车辆保险、牌照、驾驶员证件,少一项扣1分:特种设备及一般机械设备维修保养记录,少一项扣1分:5协作队伍、施工班组管理协作队伍无相应资质,扣3分;特殊岗位、特种作
4、业人员证件不全,每缺一人扣1分;无专职安全员协作队伍,每项扣2分。2领导带班公司、子分公司领导带班记录,少1次扣1分,项目危险分项工程带班记录,少一项扣2分,2全理关求20)安管相要会议、总结、报表未按时上报安全管理各类报表、记录,缺一次扣1分。2安全月活动专项活动未布置,扣3分;安全月活动少开展1项扣1分:记录不完善扣1分;3安全标准化和职业健康现场有安全标准化环境和职业健康安全管理手册规定中一般不符合项的,每有项扣1分。3现场隐患排查现场排查出一般安全隐患每条扣1分;现场排查出每条重大安全隐患扣3分;隐患按照“五定”原则落实整改的,每条扣1分,计入下次考核结果中10节假日、特殊季节未落实节假日、特殊季节的文件要求,每条扣1分2信息化及实名制管理(30分)信息化管理工作按照信息化安全管理各项流程填报情况进行打分10一线工人实名制管理按照一线工人实名制信息录入情况、出勤及班前会管理情况、其他Fl常管理情况打分20合计1检查人:日期:接收人:注:该表用于子分公司/公司对项目部(包括直管和重点项目)的检查。