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1、如何做好公司的安全生产管理工作安全生产贯穿于生产、生活的各个方面,是保证生产、生活稳定的基础,是保证人民生产财产的基石,是保证万家幸福安康的必要条件,所以一切生产绝不能以人的生命为代价,这是一条不可逾越的红线。想做好安全生产工作,需要做好以下工作内容:一、制定规章制度,形成管控机制做好安全生产工作,必须做到有据可依,有章可循。安全培训、会议、奖惩和预案等制度需建立健全,用制度管理人的生产活动,约束人的不安全行为,同时,针对设备设施,需要制定检维修规程、故障处理指南等制度,保证检维修、故障处置标准化,从而确保各个环节都有制度管控。二、定期组织培训,掌握安全生产技能培训是员工掌握安全生产技能的主要
2、方式之一,每个人都要牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患”的意识,认真的将培训工作执行到位。培训工作可以分为三级培训模式,以公司、部门和工班三级培训为主,按培训内容、培训方式、培训类型等进行侧重点培训I,从而使员工掌握规章制度、操作规程和风险点等内容,提升员工安全生产意识和安全生产技能。三、定期开展检查,纠正各项问题人在生产、生活中,会因为惰性、侥幸、自大、盲目等心理,出现各种违章违纪、盲目操作设备、学习不到位等问题,通过开展各项不打招呼检查、抽查、计划性检查等方式,发现安全生产管理方面存在的问题,针对问题制定专项整改措施,改进、提升安全生产管理水平。四、定期进行总结,改进提升管理安全生产工作需要定期进行总结,各种工作在执行过程中,既会遇到问题,也会产生优秀的经验,所以总结的过程,就是针对问题定措施,针对优秀经验有推广,有序使安全工作执行到位。总结工作,可以做到每日一小结,反思当天工作中存在的不足;每月进行月总结,梳理月度安全生产工作中遇到的问题,加以纠正;每半年进行一次半年度总结,分析安全生产工作计划、政策上面存在的不足,调整安全工作方向,有序提升安全管理。安全工作是一项纷繁复杂的系统工作,需要缕清工作思路,思路有了,才可以做好一通百通。