妇幼保健院关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告2篇.docx

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1、妇幼保健院关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告2篇绩效考核是医院走向现代化管理的必然趋势，是医院人力资源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，为医院整体管理的提高和战略目标的实现发挥着重要作用。但至今为止，我们仍然处于摸索阶段，尚不能形成统一完整的考核体系，有待更进一步的完善。为此,现将我院绩效考核情况作如下报告。一、妇幼保健机构的基本情况我院始建于198*年，前身是县人民医院防保股，后由县*举办独立办公。1996年正式组建为*县妇幼保健院。经过四十年的发展建设，现已成为一所集医疗、保健、康复、计划生育指导为一体的妇幼保健技术指导中心。随着医院发展建设速度的加快，原有的一系列制度和管理都受到

2、了严峻的挑战，在传统管理的模式下，无法对医院的绩效做出客观公正的评估，更难以有效做到薪酬分配，因为缺乏有效的考核机制，还会影响医院发展的问题，如科室负责人管理效率不高，临床科室专注医疗，而在公共卫生、人才培养、精神文明建设等方面投入精力不够，考核问题成了医院发展的瓶颈所在。二、绩效考核的现状和问题（一）现状：内部绩效考核已初步形成1、产生了*县妇幼保健院绩效考核实施办法；2、对妇幼保健服务可以实行有效考核，其原则是:一是坚持公益性原则；二是坚持综合考核评估原则；三是坚持按绩效评估的原则。3、妇女儿童健康状况，在两个死亡率干预方案实施过程中，对漏报行为难以控制，尤其是新生儿死亡。（二）问题:外部

3、考核体系未见框架1、政府保障未见相关文件：政府主导妇幼卫生工作；相关部门职责协调工作机制；地方妇幼卫生项目补助政策；基层妇幼保人员经费。2、卫生行政部门未出台具体考核办法：卫健局制定县妇幼保健工作考核评估标准；制定年度考核评估实施方案；健康教育无经费、无人员、无场所：公共卫生无工作方案及考核办法；末制定本县妇女儿童保健系统管理规范。3、考核标准难以鉴定促进提高公益性服务水平；因服务态度而弓I发的医患纠纷；全额管理与差额的奖金误区。三、几点建议1、制约考核结果的因素是人员质量及数量，建议政府按规定增加县乡两级妇幼人员编制，并进行公开招聘。2、卫生行政部门应由重视医疗服务考核向重视公共卫生服务考核

4、转变。3、注重对考核结果的使用。二O二*年九月七日县妇幼保健院妇幼卫生绩效考核情况工作总结202*年度，我们县的妇幼卫生工作，在县委、县政府的正确领导下，在市卫健局、市妇幼院的指导下，在有关部分的密切配合下，经过全站上下共同努力，取得了一定的成绩。做到组织到位、措施到位、落实到位，美满完成了妇幼卫生绩效考核各项工作任务。8月上旬，依照市卫健局关于印发*市县级妇幼卫生工作绩效考核实施方案的通知精神，县卫健局组织妇幼卫生绩效考核工作组和绩效考核专家组,根据标准，采取“听、查、看”的方法，逐条逐项进行考核验收。现综合考评结果，总结回纳以下：一、全县基本情况我县管辖9个乡镇,299个行政村，总人口万人

5、；总面积542平方千米。服务对象为已婚育龄妇女另外69600人7岁以下儿童37000人。全县医疗卫生机构有县级医院3处，妇幼保健站1处，疾病控制中心1处，卫生监视所1处，乡镇卫生院12处。县妇幼保健站现有24人，其中卫生技术职员19人，占79%。到达二类地区标准。二、领导重视，建立组织对县级妇幼卫生绩效考核，是省、市落实中心医药卫生体制改革方针政策，推动卫生事业发展的一项重要工作。县卫健局非常重视，专门召开会议,专题研究，迅速成立了“县妇幼卫生工作绩效考核专家组”和“县妇幼卫生绩效考核专家组。卫健局书记董泽海任工作组组长，业务股股长任专家组组长，局医政、财务及妇幼站业务骨干为成员。两个组织的建

6、立，为我县做好妇幼卫生绩效考核工作奠定了牢固基础。县政府对妇幼卫生工作十分关心、支持，将妇幼卫生工作纳进县经济和社会发展整体规划以临政字142号下发文件，并将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳进政府考核指标。卫健局制定了全县妇幼卫生事业发展规划，明确了目标、任务，采取得力措施，逐渐得到落实。县财政着力解决了各级妇幼职员的经费题目，今年给妇幼站划拨职员经费64万；乡镇妇幼卫生、村妇幼职员每年每人补贴2400元，已从由财政支付：另外,省下拨妇幼站建设经费50万元。各级妇幼职员经费的落实，激起了妇幼职员的工作热情，增进妇幼工作展开的有序、有力、有效。三、强化三级保健网建设实现“三个落实”今年，我县狠抓了保健

7、网络建设，县、乡、村三级妇幼机构全部到达职员、房屋、设备“三个落实”目标。妇幼工作构成了层层有人抓，事事有人管；一级抓一级，级级抓落实的新格式。县妇幼保健站：编制：我站一直是政府举行的全额事业单位，职员工资、补助全部由财政支付。站内设置保健科室5个；临床科室5个；医技科室2个。到达了卫生部妇幼保健机构管理办法的规定。站内设备配备齐全，90%运行正常。妇幼站原址已撤除，临时挂靠县医院办公,现已征地5亩，计划11月份开工，建二层楼房一栋,建筑面积达1650平方米,XX年竣工使用。乡、村妇幼机构:职员：12个乡镇卫生院，每院配备了1名专职妇幼医生;299个行政村一村有1名妇幼医生负责妇幼工作。房屋：

8、乡镇卫生院独立设置面积很多于16平方米的妇幼门诊;村卫生室设置专门的工作台一个。设备：按要求已配备齐全。乡镇卫生院8件,村卫生室9件。四、加强妇幼保健管理进步服务能力根据妇幼保健工作项目较多、触及面广、社会性强、任务沉重的特点，我们在进步服务能力下大力气，狠下工夫。不论是依法执业，出生医学证明，业务指导、培训；还是助产技术服务，危急症孕产妇抢救中心等方面都取得使人满意的效果。依法执业管理：我县对从事母婴保健技术的医疗机构和从业职员，依照母婴保健法的要求严格管理,严把准进关,对分歧格的单位和个人一概不准办理两证”现有7处医疗保健机构取得母婴保健技术服务执业许可证，113人取得母婴保健技术考试合格

9、证书。出生医学证明的管理：制定实施了出生医学证明管理制度，按要求签发出生医学证明，均匀签发率达95%以上。定期对基层妇幼机构评估、指导、培训。一是制定了基层妇幼保健工作评估标准。今年5月份、8月份分两次对辖区内妇幼保健机构的孕产期保健，儿童保健及产科质量进行指导评估。发现题目，及时解决。二是我县成立了妇幼保健技术指导小组，于6月份和8月份展开了对12个乡镇卫生院业务指导和质量控制工作。.三是对基层妇幼职员培训是每年都要做的工作，今年举行了0-7岁儿童管理和信息年报培训，并做到了有通知、签到、教材、课程表、总结等资料齐全。展开助产技术服务建设危急症孕产妇抢救中心。.我县有7个医疗卫生单位展开助产

10、技术服务工作,做到.严格遵守规章制度，严格执行操纵规范，畅通产科“绿色通道”。县医院为全县高危症孕产妇抢救中心，在职员、房屋、设备，急救药品等方面到达了标准要求。确保了抢救时间和抢救质量。由于各项措施到位，今年全县未发生一例孕产妇死亡病例。五、切实展开围产期保健工作进步孕产妇系统管理率围产期保健，是妇幼保健的重要内容之一，-直是中心.工作。特别是农村实行新型合作医疗制度以来，大大进步了新法接生率和住院分娩率，孕产妇和新生儿的生命安全有了可靠保障。各级妇幼职员积极展开孕产妇系统管理，加强高危妊娠管理，展开妇女病普查，有效地下降了孕产妇死亡率。上半年活产数2838人，产妇总数2838人，孕产妇系统

11、管理2420人。婚前医学检查率；早孕建册率%；孕产妇系统管理率;高危管理率;孕产妇产前筛查率;住院分娩率%;妇女常见病筛查率;剖宫产率;孕产妇死亡率%。；六、扎实做好儿童保健工作进步儿童系统管理率儿童是家庭的花朵，祖国的未来，民族的希看。展开儿童保健工作，目的是让孩子们健康成长。下降儿童死亡率。今年“六一”儿童节，我们在教委、幼儿园的配合下，对县城幼儿园的孩子进行体格检查。共体检900人,对查出患儿进行对症治疗，深得家长的好评。基层妇幼职员经常对辖区0-7岁儿童按要求展开保健活动，取得明显效果。上半年7岁儿童保健管理31000人,儿童保健管理率；3岁以下儿童系统管理15480人,3岁以下儿童系

12、统管理率86%；新生儿访视率；新生儿疾病筛查率%;新生儿先天性甲状腺功能低下筛查率%;新生儿苯丙酮尿症筛查率;新生儿听力筛查：率%;5岁以下儿童血红蛋白检测率;6个月内母婴喂养率%；婴儿死亡率%0。七、积极做好信息管理和健康教育工作信息管理是一项重要工作。我们建立健全了信息管理制度，对信息的搜集、上报、审核、分析反馈及质量控制，做到了专人负责，专机上报,专柜存档,使信息管理工作逐渐走上正轨化、规范化的轨道，为妇幼整体工作的展开提供了可靠保证。健康教育方面，我们首先制定了妇幼健康教育工作制.度、工作计划及实施方案，建立了新婚学校和孕妇学校,终年展开各种情势的健康教育工作，深受广大新婚妇女和已婚妇

13、女的欢迎。同时站内配备了必须的宣传资料、影象资料及整套先进的宣传器材。总之，我县依照省妇幼卫生绩效考核标准的要求，做了大量扎实有效工作，领导是重视，措施是得力的，成绩是肯定的。县自评分数为分。同时，我们以为，我县的妇幼工作-年比一年有进步，一年比一年有发展，一年一个新台阶。但与市领导的要求，对照省妇幼卫生绩效考核标准的目标还有差距，在某些方面仍存在不足的地方:-是站内技术职员缺少,有的面临退休，难以承当10万余人妇女儿童的保健任务；二是有些工作布置的多，抓落实的少；三是有些资料不全，干的事多，文件记载少。展看未来，我们决心以中心.医药卫生体质改革为契机,振奋精神,开辟进取,发展成绩，奋力拼搏,再创新的业绩，为构建和谐社会、振兴妇幼卫生事业做出新的贡献。