公司安环48号附件5：节能减排考核办法.docx

《公司安环48号附件5：节能减排考核办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安环48号附件5：节能减排考核办法.docx（9页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、中电建建筑集团有限公司节能减排考核办法第一章总则第一条为规范中电建建筑集团有限公司（以下简称“公司”）节能减排考核工作，制定本办法。第二条本办法依据国家有关节能减排法律法规和规定及中国电力建设股份有限公司节能减排管理办法、中电建建筑集团有限公司节能减排管理办法（以下简称“管理办法“）制定。第三条公司按照公开、公正、公平原则，开展节能减排考核评价工作。第四条节能减排考核评价工作在公司业绩考核委员会的统一领导下进行，由公司安全环保部具体负责组织实施。第五条本办法适用于公司各部门、分公司。第二章考核方法、内容及程序第六条节能减排考核采取扣分制，计分采取百分制。对分公司考核节能减排目标和节能减排管理总

2、分IOO分，其中节能减排目标40分，节能减排管理60分；对管理办法中规定的节能减排管理为100分。第七条对分公司的节能减排目标考核为年度万元营业收入能耗（可比价），同比20%的，扣40分；同比幅度（设定为X%）为-4%X%0%的,扣20分；同比-4%,不扣分。第八条节能减排管理考核按照节能减排管理要求和内容，设置相应的管理检查考核表（见附表1、附表2）,满分为IOO分。设有项目部（厂）的分公司节能减排管理考核分数由本部管理考核分数和项目部（厂）管理考核分数两部分构成，总部占30%比例，项目部（厂）占70%的比例。项目部（厂）管理考核分数由被考核的项目部（厂）得分算术平均计入。没有项目部（厂）的

3、分公司的管理考核只计算本部考核得分。第九条分公司考核结果二（节能减排目标分数+节能减排管理考核分数又0.6）第十条对分公司的考核结果按比例折合为分公司节能减排管理评价考核对应的分值，纳入分公司负责人年度业绩考核。第十一条分公司发生下列情形之一的，予以一票否决，扣除分公司年度节能减排考核全部分值：（一）节能减排数据弄虚作假，给公司造成恶劣影响的。（二）发生节能减排重大违法违规事件。（三）被国家及地方节能减排主管部门通报，给公司信誉造成严重不良影响。第十二条公司对分公司的节能减排工作考核按照下列程序进行：（一）年初，确定分公司节能减排目标。（三）全年，公司组建检查考核组，通过现场核查和重点抽查等方

4、式，对分公司及部分项目部（厂）进行检查考核，形成管理考核结果。（三）年末，分公司对节能减排工作和考核目标完成情况进行自评总结，并将自评结果报送公司安全环保部。（四）根据分公司的节能减排目标完成情况、管理考核情况、自评结果等方面，形成考核评价结果。第三章附则第十三条本办法由公司安全环保部负责解释。第十四条本办法自发布之日起施行。附表：L各分公司本部节能减排管理考核计分表2.项目部节能减排管理考核计分附表1：各分公司本部节能减排管理考核计分表被检查单位：节能减排管理工作负责人:联系人及联系方式：考核检查时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1组织机构及责任体系101、未建立工作领导小组，扣2分

5、；2、未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3、未配备管理人员，扣4分。4、未明确岗位职责，扣2分2管理制度建设18未建立管理、统计监测、考核制度，每项扣6分；制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分。3工作部署及目标分解81 .未制定年度工作计划，扣5分；2 .未将年度工作目标分解到下属单位、项目部等，扣3分。4宣传培训121 .未开展宣传工作，扣4分；2 .未开展培训工作，扣8分；培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整的，每项扣2分。序号考核内容分值评分标准考核记录扣分5统计监测161、未按照规范及标准，开展监测统计工作，扣4分；2、未按时报送统计报表及报告，扣8分；

6、3、未按规范报送统计报表及报告，扣4分。6资金投入及使用101、未编制年度资金预算，扣5分；2、未建立年度资金使用台帐，扣5分；资金使用不合理，扣2分。7检查考核201、未对下属单位开展检查，扣12分；发现问题未整改闭合的，每项扣2分，最多扣10分；2、未对下属单位开展考核，扣8分。8档案管理61、管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣4分；2、管理档案管理不规范；扣2分。小计100/合计得分注：公司上年度检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分。附表2：项目部节能减排管理考核计分表被检查单位：节能减排管理工作负责人:联系人及联系方式：考核检查时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分

7、1组织机构及责任体系101、未建立领导小组，扣2分；2、未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣2分；3、未配备管理人员，扣4分；4、未明确岗位职责，扣2分。2管理制度建设18未建立管理、统计监测、考核制度，每项扣6分；已建立，但制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分。序号考核内容分值评分标准考核记录扣分3工作部署及目标分解61 .未制定年度工作计划，扣4分；2 .未将年度工作目标分解到车间、作业队等，扣2分。4专项措施201、未制定重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣6分；2、未执行重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣6分；3、未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣8分。5

8、宣传培训101、未开展节能减排宣传工作，扣4分；2、未开展培训工作，扣6分；培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整的，每项扣1分。序号考核内容分值评分标准考核记录扣分6能耗及污染物排放统计台账221、未按照规范及标准，开展节能减排监测及统计工作，扣2分；2、未建立能源消耗统计台账，扣12分；主要能源消耗项统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣8分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣1分，最多扣2分。3、未建立污染物排放统计台账，扣8分，主要的污染物排放统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣4分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣1分，最多扣2分。7资金投入及使用81、未编制年度资金预算，扣4分；2、未建立资金使用台账，扣4分；资金使用不合理，扣2分。8档案管理61、管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣4分；2、节能减排管理档案管理不规范；扣2分。小计IOO序号考核内容分值评分标准考核记录扣分合计得分注：公司上年度检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分。