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业绩考核一、业绩指标四要素：1、指标名称：【销售额】2、指标权重：占比30%3、指标定义：如何清晰的理解指标【签订合同后实 际到账的回款额】4、指标考核标准：如何打分【每月回款50万为30 分，回款45万为20分，回款40万为10分，回 款40万以下为0分】二 选择业绩指标：1、年度战略目标分解2、本职岗位特性3、工作分析表4、企业绩效指标库三 指标顺序性1、时间质量利润2、营销和制造支持和服务3、财务数据权重管理与培训权重
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