仓库岗位岗位职责.docx

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1、职 责日常 工作处理部门间协调、主持本部 门日常工作进展、工作效率 等。L与相关部门交流沟通2 .与各位主管、员工间的沟 通3 .听取下属工作汇报4 .批阅资料、报表、报告、 申请5 .临时工作计划的安排定期 工作1.有仓储物流部资源规划建议权9.负责协调与相关部门的沟通仓储物流经理岗位职责Ad经理职位编号名称基所属木.、仓储物流部薪金级别本部门H 直接情-营运总监直接下属 主管（仓库、运输）况I上级皿设置 推进有效的仓库管理，降低运作成本,降低库存资金占用率，提高运作效率，确保库存的准确 目标 性：负责货物发运管理，降低运输成本1 .负责整个仓库日常业务管理及安全管理2 .负责仓库相关制度、

2、SOP的审核与修改3 .负责库存控制与分析4 .负责第三方运输公司的管理与评估5 .负责零部件的配送管理6 .负责仓储物流的成本预算与控制7 .负责组织部门员工培训计划、督促计划8 .负责组织员工绩效考核关注物流所有物料进出存状况，分析资金占用情况、销 售出库、仓库作业及各类报表的审核、查询、员工考 核、团队士气1 .参加各部门周例会2 .部门工作例会3 .定期培训4 .检查程序文件、制度执行情况5 .月度工作计划，执行工作总结6 .定期向上级汇报工作情况职2.有对本部门员工考核、调动、录用、奖惩权、晋级建议权权3.有规定预算范围外部门费用支出建议权4 .有对积压废旧物资处理建议权5 .有业务

3、培训权工作条件办公室、电脑、电话考核指标指标权重参照09年度部门管理目标关键业绩指标1、库存准确度2、客户满意度(KPI)3、仓储物流成本4、仓储运作作业能率学历大专以上专业物流管理、生产管理、企业管理年龄30-45性别不限性格开朗、责任心强,有亲和力工作经验5年以上仓库管理工作经验3年以上中层管理经验岗位所需情仓储管理、财务管理、运输管理相关知识了解汽车零部件知识任职资格知识岗位技能要 求有较强的沟通协调能力熟练统计技术应用，有分析能力 I熟练办公软件应用能力英语或日语基础能力有驾照职前培训TPS管理培训公司物流现状培训职位 名称仓库现场主管职位编号基所属本部门仓储物流部薪金级别情 况直接

4、上级仓储物流部经理直接下属仓管员、作业员设置 目标督促下属做好日常物料的收、发、存工作，确保仓库生产的有序进行,改善工作流程,提供工 作效率1 .负责仓库现场日常工作的管理2 .负责制订安排每天作业计划3 .负责仓库的防火及设备的安全管理4 .负贡现场作业进度管理，监督各项SOP的实施和执行5 .负责分析库存信息,负贲盘点工作的执行和监督6 .协调处理现场作业中的异常问题7 .负责主持现场工作日/周例会8 .负责协调工作中出现的问题9 .负责仓库作业流程的改善10积极、认真完成上级领导交办的其它任务日常 工作1 .仓库日常工作安排2 .与其他组协调沟通收发货过程 中出现的问题：3 .与下属作业

5、员工交流、随时解 决其工作中遇到的困难4 .每日进行仓库的“5S”检查、 安全检查：5 .积极、认真完成上级领导交办 的其它任务定期工作U召开每日早会，周例会2,每月对下属作业员工作绩效的考核3.每月作业数据、能率报表，定期向有关领 导汇报积压物资的信息4。完成部门制订的员工培训计划5每周工作总结及工作计划安排6。月度、年度盘点工作的执行I0有合理化建议权2,有受业务培训权3。有监督作业员工作的实施权10 有对下属作业员报表审核权5。有对下属作业员绩效考核建议权6。有仓库操作流程编写、修改建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重库存准确率20分发货差错率/内部顾客

6、投诉 率20分作业能率/作业差错率20分现场“5S”管理、员工培训20分内部员工满意度20分学历中专以上专业不限年龄2535 岁性别不限性格外向开朗，工作要尽心、尽责有一年以上的物流工作经验工作经验有二年以上的仓库主管经验岗位所需了解汽车零部件的现场作业管理,现场“5S”管理有一定的财会知识，熟练运用电脑知识任职资格有较强的组织、协调能力科目名称课时数岗位技能要求有较强的沟通、合作能力岗位技能培 训要求有关物流管 理方面的培训1月公司各项规章制度的培训职前培训物流部各项岗位职责培训，物料收、发、储控制程序文件培训及其它 相关程序文件培训职位名称业务员职位编号基本情况所属部门仓储物流部薪金级别直

7、接上级经理直接下属设置目标完成各项作业数据的统计及报表,仓库后勤事务管理1.负责仓储物流部物料信息及数据管理，作业数据处理与分析2 .负资仓储物流部日常办公用品,仓库用品的采购与管理3 .负贡仓储物流部SOP管理及文档管理4 .负责仓储物流周报、月报统计5 .负责部门内改善报告、合理化建议职责6.负责新进员工培训工作7 .仓库经理交待的其他工作1.每月数据、文档的整理L仓库物流部数据及文档管日常工作理1, 2.每月仓库作业报表作3.每日/周作业报告汇总2 .对仓库各数据进行统计、 分析3 .员工后勤事务工作4 .仓库办公及作业用品的管 理工作条件 办公室、电脑、电话考核指标指标权重关键业绩指

8、标报告及时完成率30%管理物品的条理性20%(KPI)文档归类，数据完整10%按时完成领导交待的任务20%内部顾客满意度20%学历大专专业管理类，财会类，统计类年龄22-30性别不限性格外向善于沟通工作踏实认真3年以上仓储管理经验，了解大型制造企业仓储管理流程工作经验任职资格岗位所需知识统计，财会知识，了解ERP原理熟悉Office系统操作岗位技能要求熟练办公自动化软件岗位技能培训要求科目名称课时数会使用办公软 件文秘管理40小时会做数据分析 报告办公系统应 用80小时职前培训公司各项规章制度的培训物流部各项岗位职责培训1,物料收、发、储控制程序文件培训及其它相关程 序文件培训基本情况职位名称

9、作业组长职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级现场主管直接下属作业员设置目标 I I做好所担当作业小组的日常工作，确保生产的有序进行1、负责小组(收/发/存)工作的管理2、负责相应作业区域现场“5S”管理3、协助现场主管管理并合理安排小组的工作分配4、及时汇报作业进度及异常情况,确保作业的顺利进行5、负责做好每日小组作业日报6、负责器具安全检查,并做好相应的记录，每月底交直接主管7、积极完成上级交办的其他任务职责8、与其他小组其他工序之间的衔接与协调：日常工作1.根据作业计划,组织安排小 组有效地作业；2。指导小组成员按照作业流 程进行作业：3。随时进行作业进度检查及 SoP检查;4o记录

10、作业进度,填写作业 看板；5。随时解决小组员工工作中 出现的问题；定期工作K定期填写各类作业报表2。定期进行现场作业设备的检查；3定期进行库存盘点；4。每周小组工作总结：5。定期对小组所管辖物料进行清单检 查，并作相应的记录：6、定期进行现场安全检查；职权1、有合理化建议权2、有受业务培训权3、有对不符合要求物料拒绝入库和发放权4、有对下属小组成员有监督和管理权5、有对下属仓管员绩效考核建议权工作条件关键业绩指 标(KPI)考核指标指标权重库存准确率/产品标识齐全率20%发货差错率/内部顾客投诉率25%作业效率30%现场“5S”管理10%内部员工满意度15%;学历高中以上学历,专业不限年龄20

11、岁一35岁性别不限性格外向开朗，有工作责任心2年以上仓库工作经验，并掌握基本物流知识-Ll FXx 9身体所需常一定的财会专业知识熟练操作、运用电脑知识基本了解汽车配件知识和现场“5S ”管理有良好的沟通、合作能力科目名称课时数岗位技能要求有良好的适应、操作能力岗位技能培训要仓库专业知识培求Vll1周新员工入职培训职前培训部门岗位技能培训及各类收、发、储程序文件培训职位名称运输主管职位编号所属部门仓储物流部薪金级别直接上级半成品库主管直接下属物流员设置目标确保物流发货工作有效的进行、做好装车发货及货物交接管理1、负责货物交接现场管理2、负责本公司车辆管理及与第三方物流公司的沟通，合理调配车辆3

12、、督导物流员进行货物清点、交接4、监督现场货物装车及时发运5、负责统计每月配送量汇总表,并以分析报表形式上报仓库经理6、货物在途跟踪及异常对应7、物流业务的客户对应8、促进运输发货改善,降低运输成本9、认真完成上级领导分配的工作10.其它任职资 格基本情况职责日常工 作1、日常的发货现场管理2、车辆管理及调配3、对物流员的工作安排与监督4、货物跟踪,客户对应定期工作1、运输发货日报、周报2、定期的车辆检查、安全教育3、每月发货量统计及到货准时率统计4、各物流员的业务培训职权 L合理化建议权2.业务培训权工作条件办公室、电脑、电话、计算器、传真机、打印机关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重物流发货的及时性，现场管理20%物流员工作督导及分配20%客户运输到货满意度20%物流数据管理10%运输改善，降低运输成本30%学历大专以上V11(年龄25-35性别男女均可性格开朗、责任心强、做事仔细认真工作经验有一定的物流配送管理经验任职资格岗位所需现场管理制度知识会熟练操作办公自动化运输及车辆管理知识岗位技能要求熟悉物料配送管理岗位技能培训要求科目名称课时数熟练操作办公自动化5S的现场管理2员工入职培训、人力资源部的相关培训职前培训基本职位名称仓库作业员职位编号所属部门