仓库总监应具备的认知与理念.docx
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1、库存仓储管理,一个重要特点就是以追求“零库存为最高目标。所 谓“零库存就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数 量降到最低,甚至可以为零,即不保持库存。这样不但可以 免去仓库存货的一系列问题,而且还有很多其他的优点。如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存 货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此,在全国范围内零库存概念越来越受到企业的重视并被 复制利用,并且很快给企业管理带来了诸多的变化,如效率提高、 成本降低和流程逐渐完备。不过从目前企业物流现状来看,在许多企业中,由于管理方式观 念落后,或者领导的意识不够,零库存在现阶段还不可能成为现 实。但是,有一点则
2、完全可以做到,那就是通过不断降低库存,企 业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。数据与信息 仓储并不是独立的,它是作为物流各环节的中转站,是各个链条 的关键接洽点,它在物流链条中起的作用至关重要。涉及入库、 分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面。现代意义上的物流,又 必须以技术信息为依据,信息化是现代物流的重要标志。它包括 物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。这些都离不开技 术信息,它可以使仓储管理变得轻而一举,可以使繁杂的仓储变 的一目了然。使物品变的有秩序。因此,利用信息技术,当产品从生产线上下来就贴上唯一识别的 标签,通过射频技术、数据通信技术、条形码技术、扫描技
3、术实 现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。 仓储信息网络化,已经成为提高企业物流运转效率的非常必要 的手段。所以一些企业努力推进通信规章的统一以及票据标准化,以满 足电子数据处理的需要对包括品名、规格、生产厂家、产品批号、 生产日期、有效期和箱包装等商品基本信息进行设置,而且货位 管理功能对所有货位进行编码并存储在系统的数据库中,使系 统能有效的追踪商品所处位置,也便于操作人员根据货位号迅 速定位到目标货位在仓库中的物理位置。 通过对货位的优化,可以为仓储配送中心计划并且维持一个最 佳的仓库平面、货架区划和货品定位策略,从而缩短操作时的行 走时间;将从便于拣货、平衡工作量
4、和工效学角度来使货物定位 最优化和提高空间利用率的,改变货物存放不规范、无条理的状 况。货位规划的合理化,提高了物流仓储配送的作业效率和空间利 用率,增强厦门物流的企业竞争力。在物资储运作业阶段,通过 把射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术应用于 仓库堆垛机及自动导引车和传送带等运输设备上,使自动化库房 初步形成。条形码技术如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂且多样化,仅靠人 工记忆和手工录入,不但费时费力,而且容易出错,给企业带来 巨大损失。自动化立体仓库中在仓库管理中引人条形码技术,对 仓库的到货检验、人库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各 个环节的数据进行自动化的数据采集
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