人力资源类部门组织结构与责权.docx

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1、人力资源类部门组织结构与责权1招聘部组织结构与责权部门招聘部部门负责人招聘部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制招聘部经理经理级1人主管级3人视情况而定 智测评主管经理助理招聘专员测评专员职责1.负责编制人力资源需求计划、招聘计划2.负责招聘渠道的拓展与维护工作3.负责招聘过程中的人才测评与甄选工作4.负责人员招聘的具体实施工作5.负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制权力1.有对人力资源需求计划、招聘计划的审核权2.依据任职资格，有人才甄选的权力3.有开展部门内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审

2、核日期批准日期部门培训部部门负责人培训部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制培训部经理经理级1人视情况而定视情况而定培训主管课程研发主内部讲师培训专员课程研发专职责1.负责编制企业培训计划和培训大纲2.负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3.负责培训课程的开发管理工作4.负责制定培训I绩效评估方案5.负责培训的组织与过程管理工作权力1.有对培训质量的监督权和检查权2.有对培训计划、培训方案的审核权3.有开展部门内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期部门绩效薪酬部部门负责人绩效薪酬部经

3、理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级2人视情况而定绩效薪酬部经理薪酬主管绩效主管IIII薪酬福利专员薪酬调查专员绩效考核专员绩效评估专员职责1.负责企业薪酬状况的调查分析工作2.负责企业薪酬制度的建立与薪酬体系设计工作3.负责企业绩效考核方案的设计与考核实施工作4.负责企业绩效成果的评估管理工作5.负责企业人力资源部门制度体系的建设工作权力1.有对薪酬考核制度的解释权2.按照企业相关规定，有推行绩效考核的权力3.根据考核结果，有对员工提请奖惩的权力4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职

4、责1.负责建立企业与员工良好的沟通渠道2.负责开展员工活动，促进企业文化宣传工作3.负责管理企业员工劳动合同、人事档案等资料4.负责处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷5.负责落实企业各项人力资源政策权力1.依据相关规定，有合理处理劳动争议的权力2.按照相规定，有接收人事档案的权力3.有开展部门内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员部门劳动关系部部门负责人部门组织结构图劳动关系部经直属领导人力资源总监部门编制经理级I人主管级3人视情况而定编制日期审核日期批准日期5人力资源部组织结构与责权部门人力资源部部门负责人人力资源部经

5、理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制人力资源部经理经理级1人主管级4人视情况而定职责1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2.负责企业人员的招聘与录用管理工作3.根据企业对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理工作4.负责制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审工作5.负责员工培训与劳动关系管理的有关事宜权力1.有对企业招聘计划的审核权2.有对企业员工出勤的监督权3.有对员工投诉情况的核实权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期如何履职尽责1、热爱本职工作:正所谓：

6、“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先 在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿 地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性 质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通 熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作 的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或 者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。4、树立

7、服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家 服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自 己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受 工作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶 聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的 困难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种 理由互相推 诿，想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习，社会在进步在发展，自己就要 主动跟上发展的步伐，不断地给自己充电，学好专业知识，提升自己的理论 水平和整体的业务能力，这样才能更好地履职尽责。