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1、业务人员考核表姓名: 部门: 岗位: 考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果计划实际完成完成计 划A.总产值(万)B.利润(万)C.费用(万)D.新增客户数2.业务活动A.正确掌握所分配的业务目标,采取有效行动。B.努力想办法提高营业额和开辟市场。C.从企业全局的立场出发,与同事协调配合工作。D.以诚意对待顾客,为提高企业的信誉作出贡献。14 12 108 63.勤务态度A.按照规章制度和指示,积极从事所分配的工作。B.对待困难度大的新工作也能积极接受,努力去做。C.工作中很少有时间或经费上的浪费。D.及时进行业务联系和工作汇报。14 12 108 61 .通
2、过以上各项的评分,该员工的综合得分是:分2 .你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)A B C DA: 240 分以上;B: 240200 分;C: 200160 分;D: 160 分以下3 .考核者意见考核者签字:B期:年月B注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1.评语:2.依据本次考核,特决定该员工:1转正:在任职F1升职至任续签劳动合同 自年月一日 至年一月一日降职为 辞退 日期:年月提薪/降薪为I 其它经理签字:总经理最终核准:总经理签字:期:年月如何履职尽责:1、热爱本职工作:正所谓:“干一行爱一行”,想履职尽责,做好本职工作,首先 在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工
3、作,对自己的工作有兴趣,是心甘情愿地 想做好这份工作,没有丝毫的被动和不满,从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责,就要熟悉自己的本职工作,知道自己工作的性质, 是做什么的,自己所分管的任务是什么,职责是什么,既要熟悉,更要精通熟练, 所以平时多看看自己的职责要求,多练习自己的业务技能。3、树立责任意识:想履职尽责,就要对自己严格要求,树立责任意识,在工作的 时候把履职尽责责任放在第一位,不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取 报酬的一个手段或平台,自己的工作是光荣的,在很重要的。4、树立服务意识:想履职尽责,还要树立服务意识,懂得自己的工作是为大家服 务的,不是享福的,
4、要用好自己的权利,更要履行好自己的义务,不能把自己看 得太重,把他人看得太轻,心中时时刻刻多想着他人,少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点,能吃苦,在履职尽责的过程中享受工 作的乐趣和快乐,多接触他人,多了解情况,不要整天地坐在办公室里喝茶聊天 看报纸,腿勤快点,嘴勤快点,多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难,想做好一件事情需要克服的困 难很多,不能因为遇到了困难就放弃了,怕麻烦,或者就找各种理由互相推诿, 想履职尽责就要不怕困难,勇于面对困难,积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习,社会在进步在发展,自己就要主 动跟上发展的步伐,不断地给自己充电,学好专业知识,提升自己的理论水平和 整体的业务能力,这样才能更好地履职尽责。