X国有企业深化国企改革三年行动专题报告.docx

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1、X国有企业深化国企改革三年行动专题报告目录公司关于国企改革三年行动总结汇报1某公司关于国企改革三年行动完成情况报告总结6推进国企改革三年行动完成情况的总结14推进国企改革三年行动完成情况的工作总结（XX国有企业）21某某集团公司关于国企改革三年行动的总结专题报告24关于国企改革三年情况报告（X公司）32某某公司推进国企改革三年行动完成情况的报告36公司关于国企改革三年行动总结汇报国企改革三年行动即将收官。我市国企改革向纵深推进，改革后的XX金融投资集团有限公司经营持续向好，业绩稳步增长。截至6月底，市XX集团三年改革工作清单6大板块、48条改革任务已全部完成，完成率100虹16月，实现营业收入

2、2.75亿元、净利润0.95亿元、上缴税费0.64亿元，同比分别增长167%、181%、33%o一直以来，我们践行金垦党建使命担当理念，紧盯服务实体经济，促进国有资产保值增值目标要求，着力构建有效市场化运营机制、融入长三角区域一体化发展，奋力突进改革发展版图。一、以市场化经营机制激发企业内生活力建立市场化机制是国企改革任务的重中之重，也是激发企业内生动力的关键一招，而劳动、人事、分配等三项制度改革无疑是要牢牢抓住的重点难点。2020年9月，在市国资委指导下，市XX集团将下属X台金租赁公司确定为改革试点主体，以市委市政府“甬台一体化、融入长三角”总体要求为抓手，制定市场化改革试点方案，筹划在X设

3、立市场化经营团队。坚持风险可控、注重效益的原则，集团在选人用人、绩效考核、责任认定等方面进行试点改革，主动对接长三角区域资本、产业和人才资源，通过交流协作，增强在长三角区域整体竞争力，拓宽服务实体经济的发展路径，将市场化公司打造为以融资租赁为基础业务、专注服务民营经济的长三角地区融资租赁行业标杆企业。同时，在市场化体制机制上进行更加深入的探索一一在金控租赁公司总经理岗位实行职业经理人制度，是XX市级国资对职业经理人聘用的最早探索。今年6月，集团实现对下属实体化经营5家子公司经理层全部任期制和契约化管理。同步针对融资租赁业务，选择超额利润分享探索实施中长期激励。此外，集团已基本形成员工能进能出、

4、管理人员能上能下、收入能增能减的市场化体制与机制，激发了内生活力。二、以优化运营模式推动集团驶入快车道2021年1月，市XX集团向某新能源产业领军企业体系内公司投放融资租赁项目5000万元，为其解了燃眉之急。此次业务合作既是积极融入长三角一体化的重要体现，也是支持XX民营经济高质量发展的有力举措，为助力绿色光伏产业发展、加速实现碳中和目标作出贡献。近年来，市XX集团清晰构建“2+X”业务布局模式，架好金融机构股权投资、政府产业基XX资管理和市场化自营业务“四梁八柱”，不断取得新成效、新突破。一是做大产业基金，撬动资本推项目。截至6月末，集团管理母基金2支，实缴规模39.57亿元；管理产业子基金

5、共17支（包括定向子基金3支、非定向子基金14支），实缴规模183.38亿元。目前，非定向基金合计投资项目151个总金额77.32亿元，其中投资本地项目总金额27.29亿元，涵盖无人机产业、光电项目、生物医药领域等。天使梦想基金共资助人才企业66家，资助总额超8000万元。二是盘活金融股权，优化资产保增值。目前集团直接投资XX银行、浙商证券、财通证券3家金融机构，资产余额合计38.80亿元。自国企改革三年行动实施以来，通过浙商证券和财通证券转融通借出业务实现收入2075万元，有效促进国有资产保值增值。三是创新自营服务，贯通渠道润民企。三年来，融资租赁及保理业务完成投放33.2亿元，为79家企业

6、提供流动资金用于厂房扩建、设备更新等，并连续保持“零不良”；转贷基金合作银行15家，转贷基金以0.0275%每日超低费率，帮助640家企业完成1625笔银行贷款周转，总金额达350.6亿元；产权交易业务服务本地国企业务168宗总金额36.69亿元。三、以建设现代企业引领主业高质量发展如何将自身业务的特殊性与国企改革的共性要求有机结合，确保改革走深走实、落地见效，是深化改革中不可回避的难题和痛点问题。作为金融企业，防范化解金融风险是关键，建立健全中国特色现代企业制度是重点。市XX集团把加强党的领导和完善公司“三会一层”治理统一起来，推动改革走深走实。在董事会建设方面，集团建立起成员为7人的董事会

7、，其中外部董事4人，内部董事3人；出台董事会议事规则，规范运行机制。2021年集团共召开董事会21次，审议通过议案69个、报告10个；截至今年三季度末，共召开董事会18次，审议通过议案54个。监事会监督工作方面，集团监事会成员5人，其中3人为国资委派驻监事且监事会主席由国资委派驻监事担任，2人为职工监事，监事按照公司章程和监事管理办法通过列席参加集团党委会、总经办、董事会等会议方式，参与重大决策审议监督。在激发经理层活力方面，制定分层授权制度，理顺股东权限、董事会权限、经理层权限，经理层根据董事会授权负责国有企业日常投资运营，依法行使管理生产经营、组织实施董事会决议等，做到“集权有道、分权有序

8、、授权有章、用权有度”。一系列扎实有力的举措，下大力气堵住“出血点”，让治理机制转起来、治理主体实起来，切实把制度优势更好转化为治理效能。目前，下属子公司管控方式由审批管理向委派董监事管理转变，重点突出在战略、财务、风险管控上的管理职能。干劲不可松懈，击楫中流更须奋进。市XX集团正全力以赴跑好国企改革三年行动“下半程”，努力为XX创建民营经济示范城市，实现“三高三新”现代化建设目标，加快构建共同富裕美好社会形态贡献XX力量。某公司关于国企改革三年行动完成情况报告总结今年X月下旬，总投资XX.XX亿元的XX农产品交易中心二期一区项目开工建设，将对XX市农业全产业链发展产生积极促进作用。这是XX乡

9、村振兴集团有限责任公司（以下简称XX乡村振兴集团）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全重要要求，党政领导靠前指挥、下沉一线，党员干部冲在前，推进项目建设的具体行动。面对定下的任务、目标，该集团成立“集团领导做示范、专班组长挑大梁、年轻骨干全员上”。X个重点项目建设招商专班，赴XX等地招商，签约X个亿元以上项目，合作投资额超过XX亿元。一直以来，集团始终坚持党的全面领导，以党建引领促发展，以党建引领聚力量，以党建引领促建设，加快国有企业转型升级，党建引领企业高质量发展效应持续显现。一、铸牢党建“魂”，下好发展“棋”坚持党的领导、加强党的建设，是

10、国有企业的“根”和“魂”。XX乡村振兴集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，作为做大做强国有企业的根本遵循，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。XX乡村振兴集团坚持把党的建设贯穿国企改革发展全过程、各方面，在融入上下功夫、在结合上做文章，扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把学习教育成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”。集团党委深入贯彻落实中国共产党党员教育管理

11、工作条例xxXX年全国党员教育培训工作规划。坚持以“关键少数”示范带动“绝大多数”，严格落实“第一议题”制度，不断深化党委理论学习中心组带头学、基层支部经常学、党员干部天天学等党员教育机制，优化创新专家辅导、书记讲堂、党员集中轮训等教育培训方式，引导党员干部筑牢思想根基，强化使命担当。集团党委以党的组织体系建设和支部升级行动为重点，深入抓好支部建设，切实加强基层党组织规范化建设，制定党委抓基层党建工作责任清单、党务工作人员任务清单和基层党建工作督查制度，推动基层党建有形有效、全面过硬。构建“党委具体领导和管理、基层党组织直接负责、党的工作部门具体落实”的工作体系，形成“明责、履责、考责、追责闭

12、环链条。紧贴国企改革三年行动工作任务，深入开展“回头看”工作，推动国有企业XX项重点任务落地见效。集团领导班子主动深入联系点党支部向党员职工了解诉求，不断改进群众工作方法，深化党支部建设联系点制度。重点抓好党组织书记、党务工作者、党员干部三支队伍建设，强化正向激励，释放“头雁效应”，增强“头雁”队伍的内生动力，有力促进党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势。二、党建引领强保障，攻坚克难显担当疫情防控、企业发展、项目建设等压力交织。面对挑战，XX乡村振兴集团党委把党建优势转化为发展动力，把党的领导落实到企业改革发展的各个环节，瞄准急难险重，探索党建工作与中心工作的最佳结合方式，推动国企党

13、组织把服务保障重大任务作为试金石和磨刀石。XX乡村振兴集团围绕中心、服务大局，为全市疫情防控提供强有力保障。今年X月以来，通过投融资完成多批次核酸能力检测和发热门诊能力提升工程所需医疗设备（物资）采购、东盟农产品博览中心方舱医院改造、自治区方舱医院建设、多个入X公路检查站升级固化建设以及核酸检测实验室建设等重要疫情防控工程和急难险重工作任务。为斩断农产品（特别是冷链食品）疫情传播渠道，有效区分人流、物流通道，防止人传物、物传人的感染风险，今年X月顺利在XX农产品交易中心建成启用XX国家物流枢纽进口冷链食品集中查验监管仓，进一步守牢冷链食品疫情防控关口，保障人民群众身体健康和生命安全。在日常疫情

14、防控工作中，XX乡村振兴集团下属的农交公司、鲜活禽公司、XX保供企业按职责分工，对市场范围内的米面油、肉类、鱼类、蛋、蔬菜、鸡鸭鹅等生活必需品市场开展监测、预警以及生产（经营）调度、物资运输、储备投放、政策宣传等工作，协调应急物资的稳定供应，满足居民日常生活需要，展现国企的社会责任和担当。另外，集团对业务涉及的农产品批发市场、农贸市场、冷链物流企业等重点场所，严格做好冷链产品专仓管理、专门监测，设置进口水果通道，坚持查验进口货物“四证一报告”、查验国产货物“产地来源证明”、查验冷链货物“XX冷链通”等相关信息，强化经营场所环境清洁消毒及冷链产品外包装消毒工作，保证进库源头端、储存管理端、市场消

15、费端无缝衔接和闭环运转，确保“来源可溯、去向可追”，精准科学做好疫情防控。为了让XX本地优质农产品走出XX,XX乡村振兴集团新农商消费帮扶供应链，在全市各县（市、区）设立农产品集中收购点XX个，与当地农业企业、种植大户建立合作，把XX本地优质农产品销往外地，并与XX区内各地市、XX区客商接洽，建立新农商公司的“订单农业”销售网络，打通了从产地到消费终端的供应链条，助力XX市农产品产销两旺。XX月XX日，首批从XX县收购点采购的新鲜茄子和节瓜成功送往XX县供应给各中小学校食堂。三、党旗飘扬阵地上，同向发力铸品牌XX乡村振兴集团深入开展“一支部一品牌”党建品牌创建活动，规范开展基层党建工作，切实将

16、强“根”固“魂”的组织优势转化为企业高质量发展的内生动力。坚持“支部建在项目上”，一个项目就是一个阵地，让党旗飘扬在阵地上，党员奉献在主战场，将思想的伟力化为争先创优、奋进拼搏的动力。崇善为民，先锋赋能。XX乡村振兴集团XX颐养服务牌，将“崇善”作为企业的目标不断追求，将“先锋”作为企业的信念始终坚守，彰显公司“崇德善行，知行合一”的发展理念，有效推动公司连续X年超额完成上级下达的经济任务指标。XX年荣获中国殡葬紫钻品牌称号，成为XX第一家拥有中国殡葬紫钻品牌称号的企业。物业服务好不好，关系到群众的生活质量高不高。为推动“红色引领”，传递党的声音，打通联系服务业主“最后一公里”，XX乡村振兴集团秀和物业服务公司党支部依托“向党秀红心服务和万家”党建工作体系，建立党员干部与经营性物业、农贸市场等重大经济项目挂钩的服务模式，以