XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx

上传人:王** 文档编号:208529 上传时间:2023-04-16 格式:DOCX 页数:6 大小:20.29KB
下载 相关 举报
XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx_第1页
第1页 / 共6页
XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx_第2页
第2页 / 共6页
XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx_第3页
第3页 / 共6页
XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx_第4页
第4页 / 共6页
XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx_第5页
第5页 / 共6页
XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、XX化工公司绿色发展高质量发展工作总结XX化工有限责任公司(以下简称XX)是XX新材料有限公司的控股子公司。专业从事氟致冷剂、清洗剂、氟利昂替代品、含氟高分子新材料及含氟精细化学品的研究开发、生产和销售,是XX省高新技术企业和国家火炬计划常熟高分子新材料产业基地企业,被联合国环境规划署和国家环保总局认定为“保护臭氧层国际公约替代品生产企业”。近年来,公司以创建“绿色工厂”为契机、抓手和目标,筑牢绿色基底,激发绿色动能,打造绿色“生态圈”,实现了创建成效和企业绩效“双提升”。据统计,公司单位用地面积产值、单位产值主要污染物、废气、废水产生量、单位产品主要原材料消耗量、综合能耗、单位产值碳排放量均

2、处于行业5%前列;近三年未发生重大安全、环保和质量事故;销售收入从2020年到2022年实现年均65%的增长,利润总额从2020年到2022年年均增长率超过180%;并获得中国石油和化学工业联合会颁发的“绿色工厂”殊荣。一、以创建目标为引领,健全管理体系,为企业发展构筑起“绿色谱系”公司在国内同行中,氟致冷剂品种最多,产销总量位列前茅,技术水平和产品质量处于领先水平。自创建“绿色工厂”以来,公司上下齐心,精准发力,合力推进,形成了自身特色和亮点:一是创建有目标。公司紧紧围绕XX集团“绿色化工,美好生活发展理念,以及“厂房集约化、生产清洁化、原料无害化、废物资源化、能源低碳化”创建总目标,成立“

3、绿色工厂”创建领导小组,制定实施方案,明确各部门绿色职责,健全能源消耗定额奖惩等管理体系和制度,做到每一项创建指标清单化、责任化和时限化,让绿色低碳发展理念深入人心,且变成全员的自觉行动。二是发展有思路。公司结合HCFCS生产削减方案、长江保护法、三年环境整治行动等相关要求,坚持生态优先,绿色发展。首创提出了“四不增加”:即“产品产能不增加,排污总量不增加,污染因子不增加,存储总量不增加”的发展理念。壮士断腕,靶向施策,在取得并遵守新建危险化学品生产、储存工程项目安全审查批准书及安全生产许可证等法律、法规及标准的前提下,主动作为,奋勇争先,实现了企业安全绿色、跨越式和可持续发展。三是落地有指标

4、。加大节能、环保新工艺新装备的资金投入及技改力度,积极推行厂区低碳化、循环化和集约化,不断提高企业资源利用效率,降低能耗,实现从传统高耗能、高污染企业向绿色低碳企业的转型。二、以基础设施改造为切入,推进资源循环利用,为企业转型夯实起“绿色底座”公司按照国家环保政策要求,从基础设施改造入手,摸清“生态家底”;建立完善配套的能源环境管理制度,多维度夯实创建“绿色工厂”根基。一是不盲目追求经济效益,主动压减产品产能。公司严格按照蒙特利尔议定书对“中国HCFCs生产行业HCFCs生产削减方案”,按要求削减HCFCT41b、HCFCT42b的生产与内用配额,例如141b产品在内用、出口配额大幅削减同时,

5、生产配额从2019年1.5万吨削减到2021年1.2万吨,到2023年将减到6500吨,体现了企业的责任和担当。二是实施“碧水蓝天工程”,改造高污染装置。如对AHF装置煤改气治理项目。投资110万元,将现有的4套煤气发生炉停用,直接采用天然气管道接入公司内部,通过喷嘴点火后直接在燃烧炉内燃烧,满足生产工艺使用的要求,可减少年耗煤7000吨左右。三是围绕“循环经济”,让资源利用最大化。公司现有3000吨CTFE生产装置会在生产过程中产生大量的氯化锌-甲醇废液,废液处置量非常大,通过对原工艺路线技术改造,废甲醇溶液由公司焚烧装置焚烧处置。不仅在节约处置费用和焚烧装置天然气费用的基础上,还能产生20

6、0余万元的经济利润,变废为宝。四是健全能源管理体系,持续优化能源结构。2021年公司成立了能源管理中心,通过在线联网,建立生产过程数据的采集和分析,实现生产计划、调度、质量、设备、生产、仓储、能效的管理。使公司能源管理环节实施全过程管理控制机制,实现了公司能源绩效持续改进。五是建立绿色供应链管理系统,回收利用率达到最大值。首先,树立绿色采购理念,不断改进和完善采购标准,不仅关注质量、使用要求、价格,还增加了对能源消耗、安全环保、有害物质使用、可回收材料等的要求。其次,加强供应商的管理,每年对供应商进行绿色供应商的调查和评定,要求供应商在生产过程中实现无害化、洁净化、资源化、低碳化,引导供应商减

7、少各种原辅材料和包装材料用量、用更环保的材料替代,避免或减少环境污染。其三,公司生产过程中产生的有机废液、废硅藻土、废氧化铝、废自聚物、废活性炭、水处理污泥、废油漆残渣、废导热油、含辂废物、一般固体废弃物均委托有资质的单位进行回收处理,实施了100%的回收和资源化利用。据统计,仅2021年回收氯化锌、甲醇764吨,回收利用率达到43.2%,为行业最大值。六是对产品的碳足迹进行盘查和改善。公司利用碳足迹盘查结果,将碳足迹的改善纳入环境目标,并制定了相关提升计划,提出企业在未来五年中每年碳排放量将逐年减少200吨。在具体举措上,如:在公司内全部采用LEI)灯替代荧光灯,推进照明时控、人体光学感应等

8、智能化控制,减少照明用电;使用高能效的设备,逐步淘汰老旧设备,减少产品生产过程中的能耗;建设涵盖设备运行状态监控、能源环境采集、分析的能源环境控制中心与集控中心,完成对生产设备运行状态、工艺配方调整的自动控制,优化对能源环境的调度和管理;利用厂区空地和道路旁设置绿化带,栽种女贞、香樟树、石榴等本土植物,绿化率达18%,不仅减少碳排放,还让绿色成为企业最动人的底色。三、以关键技术工艺改进创新为突破,挖掘低碳潜力,为企业升级积聚起“绿色动能”为推动低碳生产,促进绿色转型。一方面,公司加大绿色低碳发展投入,强化隐患闭环管理,隐患整改率达100%,企业安全环保水平得到明显提升。据统计,2020年至20

9、22年安全投入2400多万元,环保投入达7400多万元,其中2022年环保投入就达到了3400万元。另一方面,加大技措技改力度,大胆创新改进工艺,为实现“绿色工厂”提供动力源。一是在产品设计中引入生态设计的理念。开发具有高附加值、节能环保、产业链齐全和可回收利用等绿色产品。按照“危废减量化、副产物减量化”目标,公司在项目立项、产品设计之初,将环境因素纳入产品设计之中,从原料获取、生产、运输、使用和废弃物处理等环节,直至产品的功能、价格、质量和设计等方面,综合考虑环保因素,使环保成为产品开发的核心要素。比如在原辅材料生态设计方面进行了F113一期HCL塔提纯优化技改项目和停用氯化亚飒方案等。二是

10、对生产设备装置逐步实现自动化,可视化。公司将每个车间的控制室集中搬迁到新的中控室,使中控人员离开生产现场,降低风险;通过中控室系统可以清楚了解生产进度、完成情况,还可以通过报警监控设施对公司重点部位进行实时监控。三是对公司的污水处理装置采用分质分流处理。工艺废水和焚烧炉洗气废水等高含氟含盐废水先进行单独收集,经“中和调节+反应+混凝+絮凝+沉淀”进行脱氟处理,再进行MVR脱盐预处理,去除掉大部分的盐分物质和部分有机物,最后和设备及地面冲洗水、生活污水、初期雨水等其他低浓度废水经“中和曝气-混凝-沉淀”组合工艺再进行物化处理。据初步统计,同比2021年,2022年企业废水总排量减少14.76%以

11、上;废水主要污染物CoD、氨氮排放降低30.4%;废气主要污染物氮氧化物排放量减少41%以上。四是围绕绿色低碳,实施多项节能减排项目。比如:F141b车间循环热水加热方式技改、CTFE投料方式改进,氢氟酸回收、蒸汽冷凝水回收改造、公用工程空气整合项目等,实现了节能环保等设施高水平升级。2021年8月,完成了F113一期HCL塔提纯优化技改项目,该项目改造前液碱的使用单耗为O.12,改造后单耗降低量为0.08,每生产1吨成品可以节省液碱0.04吨液碱;氢氟酸改造前单耗为0.35,改造后单耗降低量为0.334,每生产1吨成品可以节省氢氟酸0.016吨。此次技改项目降低原料单耗,同时提高了副产盐酸的

12、品质,减少盐酸含氟量,保证达标排放。四、以关爱员工为根本,积极履行社会责任,为企业弘扬厚植“绿色文化”打造和谐企业和环境友好型企业,是创建“绿色工厂”的重要一环。作为为国内氟化工行业市场的“排头兵”,XX积极履行社会责任,延伸企业绿色“生态圈”功能。一是形成全员参与的浓厚氛围。通过聘请专家指导、集团领导宣贯动员等方式对公司管理层、技术骨干进行能源管理、废弃物管理等专题培训。利用公司例会、班前会、宣传栏、网站等媒介进行宣传,及时报道有关“绿色工厂”相关知识和信息,提升员工对“绿色工厂”的认知感、紧迫感和参与感,由“要我创”变为“我要创”。二是定期发布企业社会责任报告。每月按规定向上级主管部门填报

13、能源使用数据,每年在线填报公司全年碳排放数据及能源使用数据并生成相关报告。通过这些方式向外界披露企业节能减排目标完成情况、污染物排放、违规情况等信息。同时,聘请第三方对温室气体排放情况进行核查。三是把员工职业健康放在突出位置。为营造更为安全健康舒适的生产、生活环境,大力推进XX集团提出的“三个一”工程(一顿饭、一把澡、一方便)建设;同时,改造了员工食堂等设施;此外,还组织开展全员健康体检、关爱员工家属、发放防疫物资,以及到周边海虞镇丽都社区共建,与聚福村结对,走进福山敬老院献爱心传温暖等活动,通过人文关怀,厚植员工的获得感、归属感。展望未来,弦歌不辍。为持续推进“绿色工厂”的成果,XX公司将在绿色发展、绿色生产、绿色科技、绿色文化上下功夫。进一步完善“绿色工厂”中长期建设规划目标;整合已有管理体系,以促进机制有效性;加强“绿色工厂”的教育培训,及时评估效果;开展绿色产品的申报;进一步扩大可再生能源的使用,启动光伏项目等。乘势聚能,久久为功,为把公司打造成为高附加值、环保型、产业链齐全的氟化学品供应商而勇毅前行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!