学校后勤工作人员违纪异常处罚规定.docx

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1、学校后勤工作人员违纪异常处罚规定为规范后勤干部员工行为表现，强化工作纪律，加强内部管理有效提升后勤服务水平；为学校内涵建设，为教育教学提供强有力的基础保障，特制定本规定。一、饮食安全隐患失察或排除不及时，产生安全隐患乃至师生食物中毒，按照情节轻重给予餐厅管理员通报批评、停职反省、解除劳动合同处理；科处长给予通报批评、年度考评降档、留职察看处理。二、因水电设施设备维修维护不到位导致区块性停水、断电，直接责任人根据情节轻重给予通报批评、当月绩效末档、停职反省处理；水电管理负责人给予通报批评、当月绩效末档处理；处室负责人须做管理粗忽自查自咎反省。三、晚间10：00前，校园内出现水电异常，水电值班人员

2、既未发现或即使发现却没做处理与汇报，当班人员给予通报批评、当月绩效末档处理，情节严重者，予以停职反省；科室负责人因监管不到位，给予通报批评处理。四、接维修提报不第一时间进行维修排障，或出现维修排障不到位，影响师生生活和教育教学正常进行而导致领导师生质疑举报现象，根据情节轻重当事员工给予通报批评、当月绩效末档、年度考评降等次处理；维修科负责人给予通报批评、自我反思处理。五、焊瓦类设施设备损坏失修或虽修但不到位，产生安全隐患，导致异常事故，根据情节轻重，维修当事人给予通报批评、绩效末档、停职反省处理；科室负责人负有失察、管理安排不到位责任，根据情节轻重给予通报批评、绩效末档、年度考核降档处理；处室

3、负责人应做监管不力自我反思处理。六、塑钢、铝合金类制做安装出现异常或损坏失修，导致不安全隐患，影响了教育教学正常进行，根据情节轻重当事员工给予通报批评、绩效末档、停职反省处理；车间负责人负有失察、安排管理不善责任，酌情给予通报批评、当月绩效末档、年度考核降档处理；处室负责人应做管理粗忽自查自咎反省。七、库存资产因防护性作为不到位，出现霉烂变质或失盗；教学用品配发应急性供给不及时而影响教育教学正常进行，根据情节轻重给予当事员工通报批评、绩效末档、停职反省处理；科室负责人负有失察管理不到位责任，给予通报批评、绩效末档、年度考评降档处理。八、校园与公寓整洁常态化，因卫生保洁差,学期内受到院领导质疑一

4、次，当值保洁员给予通报批评，绩效处罚50元处理；科处负责人负有管理失察不到位责任，给予通报批评处理；学期内受到院领导质疑两次以上，当值保洁员给予通报批评，绩效处罚200元处理；科室负责人酌情给予通报批评、绩效末档、年度考核降档处理；处室负责人须做监管不力自查自咎反省。九、学校西园区、实训中心、泵房、配电室因失察或维修维护原因导致异常，服务教学不到位而受到领导师生提报质疑，岗位操作人员酌情给予通报批评、绩效末档、停职反省处理；园区后勤保障负责人给予通报批评、绩效末档、年度考核降档处理。十、督察因好人主义或粗忽大意出现督察流于形式，即亮点表现看不到、操做失误找不到、跑水断电事发后未发现及出现较严重

5、的公配物品设施损坏不报修现象，根据情节轻重，给予通报批评、当月绩效末档、年度考核降档处理。十一、办公室因上传下达不准确或贻误时机而造成工作被动或不良影响；工作传达与协调被动导致工作失误现象，负责人、当事人给予通报批评、当月绩效末档处理，情节严重者，作停职反省处理。十二、维修、工程材料进购不及时而贻误维修、工程正常施工，根据情节轻重给予采购当事人通报批评、当月绩效末档处理，情节严重者，作停职反省处理。十三、工作人员不服从科处负责人的正当管理或交办的任务逾期不果，根据情节轻重给予通报批评、当月绩效末档处理，情节严重者，作停职反省处理。十四、离岗必须履行请假手续，如果人在校外不能按时返回岗位，必须电

6、话向科处长请假，返校后续补请假手续，否则，给予通报批评、当事人当月绩效做末档处理，另计旷工一天，扣发本人当月全部出勤工资，学期内连续总计迟到早退10次以上，旷工超过两个工作日，按相关文件相关条款处理。十五、进教室、宿舍操作，不准翻看私拿他人物件，否则，经查属实，根据情节轻重给予当事人停职反省、解除聘用合同处理。十六、日常上班，除接待来客外，严禁午间饮酒，违例给予通报批评，因之导致工作失误，产生不良影响者酌情给予通报批评、当月绩效末档、停职反省处理。十七、服务师生的校内业户，因服务态度、质量及价格问题，受到举报或质疑，经查属实，管理员给予通报批评、当月绩效末档处理；科处负责人给予通报批评，根据情

7、节轻重给予肇事业户通报批评、停水、断电、经济处罚1000-10000元处理。十八、水电木焊瓦塑钢制作工种人员，必须遵循安全操作规则进行操作，违例，给予通报批评、当月绩效考核减计2分处理，若再次出现违章操作现象，则视为工种业务不称职，作劝退处理；维修操作出现后遗症，操作当事人给予点名批评、当月绩效考核减计2分处理。十九、限时性工作任务，因工作无方、管理不善或消极被动拖沓不前，逾期不果者（特殊情况除外）当事科室及科室负责人给予通报批评处理，参与执行任务的员工当月绩效作末档处理，科处长、办公室、督察组负有过程失察，督办不力责任，给予点名批评处理。二十、大事讲原则，小事讲风格，自觉维护和谐稳定的后勤工

8、作环境，不得出现无原则纠纷，泄私情，图报复，话语污秽中伤他人或肢体冲突，小团体类现象；不得出现自己不积极，而对他人努力说三道四现象；不得出现自己工作消极却干扰他人努力的语言行为表现，出现上述情形之一者，酌情给予肇事人通报批评、当月绩效末档、停止反省处理,情节严重者按文件相关条例处理。注：1、执行该条例，处长负总责，办公室负责督察组配合具体实施。2、后勤服务队伍内部管理，年度量化考核为总抓手,贯穿年度始终；月度绩效考核为日常管理抓手，日报、周结、月汇总；“后勤人员违纪异常处罚条例”为以上日常内部管理的辅助性措施。制定条例立规矩，有规矩才能成方圆。3、注重自身修养，忠于岗位职守，工作积极肯干者不会受到以上规定制约；实施该条例的目的是提升后勤服务与保障水平和能力，更好的为教育教学服务。