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绩效管理表格一、月度绩效考核表被考核姓名考核者姓名者职位职位所属部门所属部门考核期限考核日期指标类型考核指标/项目权重指标/考核说明考核得分指标得加权得分分定量指标定性指标得分合计备注二、基层管理人员考核表被考核者职位部门考核者考核期限考核时间1.上期实绩自我评价(目标执行人记录后交直属经理评价)2.直属经理评价相对于目标的实际完成程度自我评分经理评分(1)目标实际达成结果(1)(2)(3)3.下期目标设定(与直属经理讨论后记入)(2)与目前职位要求相项目计划目标完成时间权重比能力素质差异工作目标个人(3)能力素质提升计划发展目标员工签字:经理签字:三、人力资源部绩效指标指标名称招聘计划完成率培训计划完成率工资奖金计算错误次数员工自然流动率关键人才流失率部门费用预算达成率人力成本总额控制率考核组织工作完成的及时性部门协作满意度100%100%计算公式或说明出现工资、奖金计算错误的次数考察公司人员稳定性和人员代谢情况检测公司关键人才的流失情况部门实际发生费用与预算费用的比率100%当期未按规定完成考核组织工作而延迟的天数公司其他职能部门对该部门所提供的支持和服务的满意程度员工满意度员工对公司人力资源管理工作的综合满意程度