500立方蓄水池安全施工专项方案.docx

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1、500rr3蓄水池平安施工专项方案贵州新中水工程思南县农村根底设施水利扶贫一期工程工程经理部目录1工程概况12编制依据13施工部署23.2.1工程治理机构组建说明33.2.2工程治理主要治理人员责任33.2.3,主要部门责任63.3施工准备73. 3.1入场准备74. 3.2技术准备85. 3.3现场准备86. 3.4机具准备87. 3.5物资准备98. 3.6施工力量准备94施工方案109. 1基坑开挖施工109.2 基坑垫层混凝土施工109.3 钢筋工程119.4 混凝土工程129.5 模板工程125进度方案保证举措1310. 1组织保证1310.2 术保证举措1310.3 源保证举措13

2、10.4 水池施工总体进度方案136施工质量保证举措1311. 1组织举措1311.2 术举措1411.3 理举措1411.4 季施工举措及平安考前须知146.5.2模板质量验收标准156.5.3混凝土质量验收标准166.6蓄水池满水试验167施工平安、文明施工治理177.1 平安生产方针、目标177.2 平安保证举措177.3 文明施工治理181工程概况思南县农村根底设施水利扶贫一期工程是解决思南县28个乡（镇、街道办事处）的208个贫困村及有贫困户居住的非贫困村的贫困户的饮水不平安问题.本工程采用集中连片供水和分散供水两种建设方式.瓮溪、文家店、三道水三个乡镇采用连片集中供水,其余以单个乡

3、镇为工程区分散解决.集中供水水源为已建成的三星水库,在取水口（取水口高程722m）位置取水,采用长750Om,直径DN600球墨铸铁管输水管输水至瓮溪镇付家寨的拟新建水厂（高程718m）,通过水厂工艺流程处理后,从水厂出来后接1条直径为DN600球墨铸铁管供水主管通过自流供瓮溪、文家店集镇及沿线周边村寨,在配水主管0+480处分三道水输水支管,也通过自流输送到三道水乡，解决三道水集镇和供水管沿线的村寨以及瓮溪镇司都坝村用水问题.三个乡镇地理位置在EL710mEL860m的区域通过在水厂内修建一级提水泵站（泵站上水流量Q=280h,总扬程175m）,通过上水管线提水至瓮溪蒲家山一级高位水池860

4、m高程,容积为500i3,覆盖解决EL710mL855m高程地理位置的供水,然后从蒲家山一级高位水池分一支管走西北方向瓮溪和文家店高区局部输水，同时在一级高位水池旁修建二级提水泵站（泵站上水流量Q二74.6h,扬程14Om）提水至瓮溪镇的二级高位水池地面980m高程），解决瓮溪、文家店高区EL860m-EL950m区域供水问题.张家寨工程点总体布置为：从龙洞水库放水管处取水通过DN200PE复合输水管连通净化、消毒设备进入水厂低位蓄水池,再通过一、二级泵房提水至高位蓄水池,最后自流到用户.本工程的建设任务包括输水管线、水厂、泵站、水池、配水管等的施工.本工程有5个50Onh的矩形水池,分别是文

5、家店高位蓄水池、瓮溪垃圾处理厂蓄水池、蒲家山二级高位水池、蒲家山三级高位水池、上坝高位水池.2编制依据1、？混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-20022、？建筑地基根底工程施工质量验收标准?GB50202-20023、？混凝土强度评定标准?GBJlO7-874、？钢筋焊接及验收规程?JGJ18-20035、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)6、现场临时用电平安技术标准(JGJ46-88)7、机械使用平安技术规程(JGJ33-2001)8、工扣件式钢管脚手架平安技术标准(JGJ130-2001)9、施工平安检验标准(JGJ59-99)10、？矩形钢筋混凝土蓄水

6、池?国家建筑标准设计图集05S804.11、国家其它相关标准、标准.3施工部署3.1 工程治理目标(1)工期目标到达合同工期要求.平安目标死亡事故为零.交通事故为零.机械设备事故为零.(3)质量目标工程质量满足设计、标准规定的性能、平安、可靠性等方面的要求,保证本工程到达合格质量标准.(4)文明施工目标布局合理,场地整洁,道路平顺,环境整洁,设备整洁,材料堆放整洁有序，各类标志齐全,文明施工.3.2 工程治理组织321工程治理机构组建说明为保证“平安、文明、优质、高效完本钱工程施工,我公司已经在施工现场成立了“贵州新中水工程思南县农村根底设施水利扶贫一期工程项目经理部，以杨国全为工程经理,杨秀

7、高为工程执行经理,杨生、吴继龙为项目副经理,徐言志为工程技术负责人,下设生产办、技术质量办、合同经营办、平安办、设备物资办、综合办等构成该工程的治理层,下属机构构成工程的作业层.工程治理层人员，选取施工经验丰富，年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一治理.各部门主要成员均由年富力强、业务水平高,施工经验丰富的人员担任.经理部负责对外业务联系,接受业主和监理指示,对内负责施工技术和工程质量、平安生产治理的统一协调指挥.工程经理部下设7个战区，负责本工程的施工.3.2.2工程治理主要治理人员责任1. 10.1工程经理的责任(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规

8、和政策,执行企业的各项治理制度,并严格履行工程合同条款；12)确定工程治理总目标,并进行目标分解,制订规章制度，明确所有人员的岗位责任,主持工程经理部展开工作,并对工程的进度、质量、平安、本钱及文明施工、环保等负全面责任.2. 10.2工程执行经理的责任协助工程经理组织、治理本工程工程的施工,分管平安生产、文明施工等日常工作,特别是施工环保举措的实施、监督检查.3.3 0.3工程副经理的责任U)协助工程经理搞好全面协调治理工作；12)负责工程现场施工与治理,抓好现场各种方案落实；(3)与技术人员一起研究制定各种施工方案,保证工程质量和进度方案的完成;(4)制定各种治理制度和治理人员岗位责任制,

9、增强人员的治理；(5)催促各种材料及时进场,并做好检验,实验和成品保护举措；(6)负责工程的进度和工期方案治理；17)根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等；(8)协助工程经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系；(9)合理安排各施工工序,做好衔接工作,保证工程施工顺利进行；(10)完成工程经理交办的其它工作.1.10.4工程技术负责人的责任(1)全面领导和负责本工程工程的技术治理、质量治理工作,对本工程施工中的质量、平安负技术上的责任；12)组织编制施工组织设计,包括工程进度方案和技术方案以及平安生产、质量保证举措等,并组织实施；(3)深入现场,指导施工,检查和催促下级技术治

10、理机构和技术人员遵守标准、规程和按图施工,发现问题及时解决；(4支持质检员的工作,主持工程工程质量检查,催促质量技术部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作.1.10. 5工程生产办的责任1. )贯彻执行国家的法律法规、平安生产、技术标准和各项规定及工程部的治理制度和各项决定；2. )负责施工过程中人、材、机等资源的安排、方案、协调工作；3. )负责执行工程的月、年施工进度方案、制定周施工方案、并对施工计划的落实情况进行跟踪果实、保证工程进度符合工期要求；4. )完成领导交办的其他工作.5. 10.6平安技术办的责任平安技术部负责施工平安治理和施工生产治理调度.(1)严格执行国家、建设单位、

11、监理(或招标文件)发布的各项平安规程、施工标准、负责工程工程的平安检验工作,并对其工作质量负责.制定工程施工平安规程、危险品治理规定；(2)对各施工部位进行平安生产监督,纠正违章施工,必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理；(3)参加工程平安事故处理,催促当事施工队上报平安事故报告；(4)及时上报年、季、月平安生产报表工作；(5)贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、标准；(6)协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工治理工作的实施细那么.执行工程经理的指令,协调各施工队完成各项施工任务；(7)催促各施工队建立健全生产治理保证体系,落实生产责任制,增

12、强施工现场的生产治理及测量、计量、检测等根底工作；(8)参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作；(9)认真做好调度日志,保证施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报工程经理及工程总工程师；(10)密切关注天气情况,汛期寒季来临前,制定防洪防冻方案,组织调配防洪防冻物资,保证平安防洪过冬.6. 10.7机电物资办的责任机电物资部负责本工程设备、物资的组织、调配治理.(1)掌握施工情况,提前编制物资供给方案；编制设备方案,按施工组织设计要求组织设备配置；12)保证物资供给,满足施工需要,合理安排物资进场；(3)保证现场材料的堆放场所,保证材料的质量；(4)严格执行有关材料进场验收、检验等规章

13、制度,保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规定的材料来源；(5)增强设备使用的治理,保证满足施工对设备的要求；做好配件方案，满足设备使用要求；7. 10.8合同经营办的责任在工程经理的领导下，负责方案治理、合同治理、施工预结算的编制、计量支付、变更索赔、定额、方案、统计、工程材料治理、方针目标治理等其他标准化治理的推广工作：(执行上报方案治理、合同治理、预结算治理、分包治理等有关规章制度；2)编制实施性施工总体进度方案及相应的资源需求和进度方案；(3)编制施工预结算和操作层切使包干价格,制定各项本钱方案和本钱控制方案；(4)负责工程经理部期中计量、支付、竣工结算、索赔变更工作；(5

14、)负责方案统计报表,限额领料单的签发和额测工作；(6)负责保管留存工程治理部签订的所有合同；(7)负责承包单位的留用考核,储藏和选用工作；L10.9综合办公室的责任综合办公室负责本工程的办公事务治理、文明施工和环境保护工作、动植物保护、施工队保安等工作.(1)认真执行工程经理部文件资料治理规定,做好内、外文件资料的收发、治理,保证工程部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送；(2)保证工程经理部日常会议场所、设施,并做好接待工作；(3)认真执行国家和地方、发包人以及工程经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件,结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护举措；(4)监

15、督、落实文明施工、环境保护的实施工作；(5)做好分管的保安组、道路养护队的工作；(6)负责工程部治理评审工作.323主要部门责任(1)工程技术部负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样和图纸审核.对下进行施工作业技术交底、技术指导.做好有关设计变更和工程试验.编制质量方案和作业指导书.配合有关专家进行重点工程的施工方案制定和科技攻关.(2)安质环保部制定平安施工实施细那么和平安保卫工作细那么，负责平安检查、教育和治理工作，负责监督现场文明施工,并做好本工程工程施工的平安保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和治理工作.在作好工程质量自检和记录并认定后,保证IS09001质量体系在本工程正常运行.贯彻执行党和国家有关环境保护工作的各项方针、政策、标准、条例、法规.研制和起草经理部关于环境保护的规划、方针、目标及年度方案,并催促实施.组织环境保护的工作,要发扬创新开拓精神,抓典型、树样板，以点带面,把本标段的环境保护工作提升到一个新的水平.(3)物资设备部负责物资、工程材料的采购、保管、供给和机械