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1、某县级领导在全县招商引资工作专题调度会议上的讲话总体来看,这两个月,全县招商引资工作取得了明显进步:一是成果更多;二是工作更实,招商引资的方式方法更多更务实,也更管用;三是体会更深,镇街、园区的汇报有观点、有事例,这些都源于亲身实践、源于切身体会。只要我们坚定不移地抓下去,就会越招越会招、越招越有信心、越招越有底气。和上一次招商引资专题调度会相比,大家抓招商的专业化水平都有了较大提升,项目质量明显提高,工作状态明显改观,有的谈得好、有的落得快、有的建得快,都有可圈可点之处。应当说,在当前多种不利因素叠加影响下,招商引资能够取得这样的成效,十分难得、来之不易,值得充分肯定。但受疫情等影响,还存在
2、走出去、请进来次数不足,大项目、新项目数量偏少,投资主体不强,工作进展不平衡,招商氛围不浓厚等问题,要采取有效措施,认真加以解决。下面,就进一步做好招商引资工作,我再强调四点意见。第一,招引形势要科学研判。受疫情多点散发影响,一方面我们的项目招引、洽谈、签约、落地等环节进展不快,比如与央企对接、外出考察等招商引资活动延期,虽改为线上活动,但效果大打折扣。另一方面企业投资意愿降低,投资趋势放缓,投资方因县场、融资等因素,普遍存在观望思想,项目建设的主动性不足,招引难度加大。当前,二季度已经过半,发展不等人,容不得松懈迟疑,必须把招商引资时刻放在心上、牢牢抓在手上。要看到疫情过后新一轮的增长机遇。
3、随着疫情好转,消费、生产、交通物流、基础设施建设等都会反弹,一定要把握逆周期投资思维,把招商作为抢抓机遇的重要抓手,靠增加投资抢占县场。要看到疫情多点散发、局部爆发的态势可能长期存在。任何工作都不要等疫情形势好转了再去做,必须一手抓疫情防控、一手抓经济社会发展,两手抓、两手都要硬。招商引资更不能等,该走出去要走出去,该请进来要请进来,抓住了当前时机,就有可能实现弯道超车。一要吃透县情,精准招商。深刻认识X的区位优势、资源禀赋、产业基础,了解我县有什么,清楚优势在哪里,精准开展招商引资,才能事半功倍。比如,我们依托义铁矿资源,规划建设了矿业经济循环利用产业园,用生态链思维做活产业链,实现了资源利
4、用、变废为宝。在招商引资工作中,必须吃透县情、吃透政策,借势借力,打开局面。要发挥X园区沿海优势,大力引进临港物流、军民融合和文旅产业项目;要依托X园区平台,大力引进高新技术产业、数字产业项目,推动智慧城市建设,实现产城融合发展。要立足X、X、X等各个园区实际,大力引进循环经济、农副产品精深加工、金属精深加工等产业,实现聚优成势、做大做强。二要领导带头,浓厚氛围。招商引资是当前重中之重的工作,不单单是哪一个人、哪一个部门的事,更是全县的大局、全县上下的大事。从我做起,县级领导要以身作则、率先垂范,带头走出去、带头包联重点项目,真招商、招真商,统筹抓好分管领域、分管部门的招商工作。各乡镇、街道要
5、把招商引资工作作为头号工程,“一把手”亲自抓、负总责,调动全员和上上下下积极开展招商活动,带头洽谈对接项目,确保完成既定招商引资任务。同时,要严格落实业已出台的项目引荐人等奖励政策,对符合规定的,无论是单位、企业还是个人,都要坚决兑现,给予奖励,做到言必行、行必果,充分激发全员招商引资的热情和积极性,不辜负信任义的每家企业、每个个人。三要换位思考,真情服务。发展的前提是招商,招商成功的关键在于环境。以前我常讲,项目合作首先是人与人的合作,对人、对事都要真心实意,尤其在招商引资过程中,一定要找准政企合作的契合点、平衡点,精诚合作,同创共赢;客商将真金白银投资在我县,从一定程度上来说,就是将身家性
6、命放在了我县,交到了我们手上。我们一定要设身处地、换位思考、系统考虑。刚才大家汇报中,有许多比较成熟的项目。这些项目如何尽快落地,是摆在当前亟待解决的问题。商务局、开发区、发改局等相关部门要认真梳理,摸清制约瓶颈,强化要素保障,推动项目早签约、早落地、早开工、早见效。要强化担当、创新思维,只为成功想办法、不为失败找理由,在别处能落的项目,在X一定要快速落地,打造营商品牌,赢得良好口碑,形成良性循环。四要强化督考,严明奖惩。招商引资工作,是彰显水平、展示能力的舞台,是对干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的直接和现实检验。是不是想干事,能不能干成事,到了招商引资一线一目了然;作风转得怎么样,精神状态怎
7、么样,服务客商、服务项目意识强不强,在招商引资过程中也能看得清清楚楚。我们要坚持在招商一线发现干部、培养干部、考察干部和使用干部,严明奖惩,论功行赏。商务局和县委、县政府督查室,要围绕招商引资工作方案,加强督导检查,定期通报进展。组织部门要把各单位招商引资情况纳入年度考核,作为评先评优、提拔使用干部的重要依据,对完成任务、成绩突出的,要通报表扬;对未完成任务的,通报批评,取消评优评先。同时,今年招商引资工作方案明确规定的,落实招商经费,增强经费保障,必须严格落实到位。为每名四大班子领导安排X万元招商活动经费;对完成招商任务的乡镇、街道和县直单位,奖励年度办公经费的X%,用于下年度招商;不能完成任务的,扣减下年度办公经费预算的X%。同志们,招商引资既是“面子”工程,也是“里子”工程,今天的项目,就是明天的税收,就是明天的发展。在座的每位同志都是X干部队伍中的精英和中坚力量,务必要在思想上再重视、再提高、再强化,全力推动招商引资迈上新台阶。