2022机修厂质量月“建设质量强国决胜全面建成小康”主题活动总结.docx

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1、2022年机修厂质量月“建设质量强国,决胜全面建成小康”主题活动总结2022年开展的“质量月”活动为契机,以“提高标准化操作,狠反习惯性违章”为主题,以“安全、高效、清洁”为目标,我们在站内推行实施了一系列质量管理办法。通过对人员、设备、材料、方法等生产要素的有效管理,为职工造就了一个安全、舒适、明亮的工作环境,使职工的素质、工作效率和工作质量进一步提高,全面提升了我站现场标准化管理水平。一、思想重视,积极动员部署在接到有关通知后,公司领导十分重视,第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案,并对具体任务进行了部署。二、行动迅速,精心组织实施一是组织学习2022年“质量月”活

2、动方案。为更好的落实此次“质量月”活动。9月3日,我司组织全体干部员工对关于印发2022年“质量月”活动方案的通知进行了集中学习,根据通知找准定位,制定计划,明确责任,为后续活动的开展打好了基础。二是邀请律师专题讲授安全生产法、中华人民共和国建筑法、建筑质量管理条例等法律知识。公司邀请常年法律顾问来司讲授安全生产法、建筑质量管理条例有关法律知识,我司全体员工、总公司法务审计部、企发部有关人员参加了本次培训活动。罗律师的讲解深入浅出、案例生动、紧贴实际,受到了听课人员的一致好评,收到良好效果。三是组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动,提高员工的高质量管理意识。9月6日,公司围绕企业卓越绩效管

3、理的知识,组织开展了专题学习,旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式,和企业的高质量运营,如何提升员工的高质量发展意识,提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用,收到了良好的效果。四是编制印发安全生产-质量管理手册,在工程现场做好宣传推广工作。项目已顺利举行开工仪式,随后,在会场上,我公司向参建各方发放了自行编制的安全生产-质量管理手册,围绕安全文明施工以及高质量建设进行了宣传推广,为以后的施工现场管理提供了良好的基础,该工作得到了到场来宾以及参建各方一致肯定。机修厂“质量月”活动总结为认真贯彻落实矿业公司有关2022

4、年“质量月”活动精神,提高全体职工的岗位技术操作水平和工作积极性,提高机修厂产品质量,增强企业的凝聚力和战斗力,从而促进公司综合竞争力的全面提升。2022年9月份机修厂全面开展了以“降本增效,提质增效”为主题的“质量月”活动,在厂领导的高度重视、精心组织下,机修厂各车间的职工和产品质量水平有了大幅提高,效果显著。机修厂始终以“加强职工素质教育,培养一流的维修队伍”为宗旨,千方百计在拓展加工能力,提高修理质量,增强服务意识上下工夫,特别是在开展“质量月”活动以来,我厂狠抓产品质量,严格工艺纪律,深挖降本增效潜力,在各作业区中都收到了显著的成效。电机修理方面,主要在优化电机修理工艺和拓宽加工修理范

5、围上想办法。1、对送修的电机及时清理表面油污和尘土,对出厂的电机增加表面喷漆工艺。2、严格填写电机修理记录,并与使用单位一起对电机损坏原因进行分析,提出改进措施。3、对电机旧绕组的拆除采用干燥箱进行高温加热软化,杜绝用火烤旧绕组给电机定子铁芯带来的损害。4、采用新型耐高温绝缘材料代替传统的青壳纸、B级绝缘漆、和普通漆包线。5、电机拆装过程中禁止用大锤直接敲击轴承;下线过程采用皮锤敲打,防止损伤漆包线绝缘层。6、制定合理的绕组侵漆次数和烘干温度,保证电机线圈的绝缘强度。由于电机修理工艺的改进,修理质量不断提高,今年以来,主要生产单位电机返修率明显下降,在这种情况下,电修作业区努力寻找新的挖潜增效

6、点,对以前从来不修的直流电动机,发电机,电焊机等也进行多次成功的修复。二、电气维修方面,主要是加强了高低压设备管理,提高职工技术水平,为用户提供优质服务。1、制定和完善了所辖高低压配电室、供电线路、路灯照明设备巡视检查制度,保证供电设备完好。2、维修人员新老搭配,让老工人发挥传帮带作用。3、开展技术比武和岗位练兵活动,车间购买专业技术书籍,促进青年人学技术的热情。4、鼓励职工进行技术改造、修旧利废、挖潜增效活动,如成功修复水源井电机软启动、交流接触器,对质检中心离心选矿机搅拌器进行技术改造等,使报废的设备重新发挥作用。5、培养维修工人良好的职业道德,为用户提供优质服务,树立机修人良好形象。三、

7、机加工方面,主要是提高职工的岗位技术水平和教育培训力度,以技术促质量。1、加大宣传力度,提高质量意识通过班前会、班后会来大力宣传“质量就是生命、质量就是效益”的重要性。利用宣传看板、黑板报等形式普及质量知识,提高员工的质量意识,营造人人重视质量的良好氛围。2、加强培训力度,开展学技术、用规程活动坚持集中教育培训与每日一题、周考、月考的制度相结合,提高职工的理论知识水平,重点是逐步提高职工的识图能力,同时以公司技术比武为契机,开展岗位操作技术大练兵活动,提高职工的设备操作能力和熟练程度。3、严格生产过程质量的控制岗位工在生产过程中加强自检,车间技术员提高了成批量产品的检验的力度和频率,做到早发现

8、、早解决。4、进一步完善材料消耗制度,建立消耗台帐,严格控制材料中间环节的消耗。5、积极开展工艺培训和工艺普查,制定加工工艺卡片,要求职工严格按照加工工艺卡操作,特别是牙轮钻杆的制作加工工艺更要严格执行,对制作完成的牙轮钻杆进行刷漆、喷涂,填写出库质量表,建立牙轮钻杆出库质量检验制度,保证100%的合格率。由车间技术员定期抽查职工的工艺执行情况,并进行考核。6、建立刀具、工具、量具的支领制度,营造勤俭节约的良好氛围,定期保养量具,提高刀具、量具、工具的利用率和使用寿命。由于车间认真组织质量月活动,狠抓现场管理和产品质量,使得车间职工的岗位技术水平有了大幅度提高,产品质量显著提高,产品返修率大幅下降,可见,车间在质量月中开展的工作是富有成效的。

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