2022全国“质量月”通用活动方案6篇.docx

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1、2022全国“质量月”通用活动方案6篇第1篇为认真贯彻落实XX局和省局关于开展2022年全国“质量月”活动的要求，营造浓厚的高质量发展氛围，特制定全市市场监管系统2022年“质量月”活动方案。一、指导思想围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。二、活动主题大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。三、活动时间2022年X月1日至X月30日。四、组织机构有效推动质量月的顺利开展。成立“质量月”活动领导小组。组长：副组长：成

2、员：工程部、安质部、物设部和综合办公室全体人员办公室设在项目部工程部。五、主要内容(一)强化活动宣传，提高质量意识结合此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，我公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。（二）组织开展“深化质量整顿、实现四个提升”质量改进活动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理。为深入贯彻落

3、实上级要求，确保XX质量安全。在目前进行的X个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整顿、实现四个提升”为主题的专项质量改进活动（以下简称“四个提升”），下发了关于开展“深化质量整顿，实现四个提升”改进活动的通知文件并召开全公司干部职工动员会，对“四个提升”活动进行了全面部署，明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、重点内容、方法步骤及要求等。活动从X月1日开始，至X月15日结束，分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和提升现场管理等四个方面进行改进，并划分为两个阶段逐步实施。自开展“四个提升”活动以来，各单位召开了全体职工大会,传达了公司“改进活动”动员会精神，认真策划，广泛动员广

4、大干部职工群策群力，真正做到了行政正职亲自抓，全员参与认真查，牢固树立解决问题是成绩，发现问题是贡献的思想，眼睛向内，制定了切实可行的活动计划，认真梳理了各单位的管理流程,揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节，制定了措施和节点，采取有力措施实施改进，从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活动，取得了初步成效。（三）领导重视，精心策划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合项目的实际情况，有

5、计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。（四）精心策划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。（五）树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。（六）改善工作质量，提升产品质量X月8日至12日，质监局工作

6、人员深入XXX有限公司，X水泥厂，县水泥厂，X发电厂及部分铁精粉选矿企业，进行质量宣传，督促帮助企业分析产品质量状况，降低能耗，提升产品质量，强化质量监管，质量管理收效明显。同时，作为质监人，全县质量管理的带头兵，也立足提升自身的工作质量，帮助企业改善工作质量，以促进产品质量的提高。帮助企业进行质量风险分析，建立责任机制，过程检查和质量指标控制，质量过错惩罚等质量管理手段，提升工作质量、服务质量和自身素质。六、工作要求（一）加强领导，高度重视。要统一思想，高度重视，结合本辖区实际，围绕全年重点工作，突显质量月活动主题，创新“质量月”活动形式，精心策划，加强组织，增强“质量月”活动在全社会的影响

7、力，打造出“质量月”活动的品牌。（二）要结合年度工作重点、难点和共性通病。以解决现场实际问题为宗旨，利用“质量月”活动平台，坚持问题导向，合力开展攻关，着力解决质量短板问题，提升公司施工质量水平。（三）“质量月”活动内容安排：1、执行经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。七、活动总结各有关单位要坚决贯彻落实八项规定精神及其实施细则精神，简朴、高效开展活动，把工作落到实处。坚持企业、群众自愿参加的原则，不干扰企业、群众的正常生产生活，严禁借活动名义向企业摊派收费、搭车收费。要严格遵守党、疫

8、情防控工作统一部署和疫情防控工作要求，完善卫生防疫措施，做好应急预案，确保不出现任何问题。活动结束后及时总结，对组织得力、成效显著的单位市局将予以表扬。活动总结、有关图片及视频请于X月23日前报送XX质量发展科。2022年X月项目部“质量月”活动实施方案第2篇为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起,告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。2022年X月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质

9、量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。一、指导思想认真学习贯彻落实党的十九届历次全会和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神、XX省住房和城乡建设局下发的关于开展2022年XX省建设工程“质量月”系列活动的通知,结合本项目的特点和实际情况，以提高施工质量，认真组织开展2022年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升建设工程质量水平。二、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”三、活动时间X月1日X月30日。四、组织领导为有效推动项目质量月的顺利开展。

10、成立项目部“质量月”活动领导小组。五、活动重点（一）突出重点，加强现场管理。1、建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司（工程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任意识和管理水平。2、建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。3、开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动。项目部按公司要求切实开展以“五防”为重点的专项质量自查自纠活动，强化班组质量意识。4、依

11、据X月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。（二）采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度,领导带头，营造全员参与的气氛。项目部安质部以完善

12、质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。（三）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目

13、标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。（四）组织开展质量问题警示教育，强化员工的质量意识和诚信意识。XX质量管理部、企业文化部及XX室联合组织了质量问题警示专题展览活动，制作了XX副展板，布置了专题警示展览室，聘请XX位专职展览讲解员，以“警钟长鸣”为主题，由“设计质量问题”、“制造质量问题”、“管理质量问题”、“多余物控制问题”、“质量诚信问题”五部分内容组成，收集了近年国内XX个典型质量案例。展览从X月1日起，利用一个月时间，组织公司全体员工对“质量问题警示专题展览”进行参观，截至目前，XX余名员工观后深受教育，切身感受到质量安全是企业的信誉和生命。为进一步加大“质量月

14、”活动宣传力度，加强XX质量管理条例和质量管理有关法规标准要求的普及教育，营造人人关心质量、人人抓质量的良好氛围，按照XX局开展质量管理知识竞赛活动要求，XX高度重视，全面策划，积极组织，各部、中心、总厂（分公司）踊跃答题，共收回答题卡XXX份上报总部。各单位结合自身实际情况，以XX质量警示录等质量警示教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示教育和质量责任教育。数控加工厂在“质量月”期间在全体员工中开展了“质量管理知识竞赛答题”活动。答题形式分为必答题、选答题、抢答题和群众答题四种方式，充分提高了员工的质量意识和人员素质；设备总厂“质量月”期间刊出板报X期、橱窗X期、设备人专

15、刊X期，广播稿件X篇，同时利用横幅等积极营造质量月活动氛围，激发员工自觉参与质量管理的主动性和积极性；XX总厂对近十年发生的质量问题进行了一次全面梳理,编制了XX总厂质量警示案例集，共编制案例XX个，涵盖了电力、空压制冷、给排水、天然气、通讯、工程安装六个方面，为今后员工质量警示教育提供了一份全面、详细的教材。六、活动要求（一）创新形式，务求实效。坚持活动重心下移，积极组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资源，线上线下结合开展主题活动。按照活动方案总体要求，推出质量惠民、质量便民的实招硬招，让群众享受“质量月”的成果，让“质量月”活动更加深入人心。（二）现场组织检查评比。

16、从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。“质量月”活动时间：每周四上午“质量月”活动地点：施工现场“质量月”活动对象：现场施工质量“质量月”活动负责人：（三）建设工程质量通病防治分析会在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。“质量月”活动时间：X月8日上午10点、X月22日上午10点“质量月”活动地点：项目部工地会议室“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员“质量月”活动负责人：“