项目投资业务流程图.docx

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项目投资业务流程图为满足公司业务发展需要，确保投资项目能够快速、安全、有效推进和运转，现对公司项目投资的岗位分工与推进流程做如下规定：一、项目投资岗位设计序号部门岗位岗位职责1工程项目部（销售岗）1 .根据公司发展需求挖掘和开发潜在项目；2 .与合作方初步确定合作模式与合作方案；3 .合作方关系维护与项目跟进。2工程项目部（售前岗）L项目落地方案（含红线图、测量、设计方案等）；2.项目预算（设备、建设等预算清单明细）。3投资部1 .根据项目运作模式及售前部、营运部的预算做出财务分析并披露项目可能存在的财务、税务风险；2 .起草项目合同，并对项目、合同条款等分析披露可能存在的法律风险。4工程项目部1 .根据项目实际情况配合售前制作和完善项目预算；2 .根据项目方案进行施工及项目移交。5运营部1 .项目验收；2 .制作项目运营方案及项目运营收益测算；3 .项目日常运营与维护。二、项目业务流程图（二维图）项目开发部售前部投资部项目工程部项目运营部