铁路工程项目部岗位质量管理责任制【班组长职责】.docx

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1、（一）班组长质量职责L班组长为施工现场生产管理过程中最基本的管理者,其管理的结果直接决定其班组施工生产过程的安全状况及生产成品的质量，班组长对本班组生产活动中的安全及产品质量负有直接责任。2 .自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规、施工规范和项目的各项规章制度。3 .采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识。4 .严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。5 .对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。6 .不得违章指挥工

2、人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。7 .施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。8 .施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护。9 .做好施工中的所有设备、设施的维护和保养，督促使用人员必须遵守操作规程等。10 .自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题，应严格按照要求及时整改。11 .在施工过程中发现安全质量问题要及时上报分部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。12 .对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向相关管理人员提出。13 .验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则不予计量。14 .及时、如实报告质量事故