三国演义与供应链.ppt

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1、1.供应链管理的知识供应链管理的知识 在教材“10.4.2物流信息管理”中有如下表述： 物流信息管理是对物流信息进行采集、处理、分析、应用、储存和传播的阶段，也是完成物流信息从分散到集中，从无序到有序的过程。在这个过程中，通过对涉及物流信息活动的各种要素（如：人员、技术、工具等）进行管理，可以实现资源的合理配置。2.三国演义第四十六回有如下三国演义第四十六回有如下情境：情境：1.望子敬在恭谨面前勿言亮先知此事，恐恭谨心怀妒忌，又要寻事害亮。2.吾料曹操于重雾中必不敢出兵，吾等只顾酌酒取乐，待雾散便回。3.望子敬借我二十只船，每船要军士三十人，船上皆用青布为幔，各扎草人千余个，分布两侧，吾自有妙

2、用。4.为将而不通天文，不识地利，不知奇门，不晓阴阳，不看阵图，不明兵势，是庸才也。3.我们的理解：我们的理解：一、草船借箭面临的一些问题：1、孔明如何能胸有成竹的草船借箭？2、根据草船借箭可以联系到的：对于竞争日益激烈的物流行业，管理者如何给公司作出长远发展的战略计划？1、孔明如何能胸有成竹的草船借、孔明如何能胸有成竹的草船借箭？箭？第一：孔明早已预算好第三天会出现大雾的天气。第二：“望子敬借我二十只船，每船要军士三十人，船上皆用青布为幔，各扎草人千余个，分布两侧，吾自有妙用。”可见孔明早已预算好需要多少船只和草人靶。第三：孔明自知曹操生性多疑，在浓雾中必定不敢出兵，因此只管与子敬饮酒作乐。

3、第四：孔明知子敬是个忠厚老实之人，不会将他的计谋转告给周瑜的。2.管理者如何给物流公司作出长远管理者如何给物流公司作出长远发展的战略计划？发展的战略计划？ 在这里，物流信息管理将显得尤为重要，在草船借箭中：孔明利用其掌握的信息，进行处理、分析、应用，同时完成了信息从分散到集中，从无序到有序的过程，方能借箭成功。 一个有远见的物流公司领导者，必须得及时了解到各方面的物流信息，包括物品信息、物品流转信息、物流作业与管理控制信息、物品交易信息等。当然也要了解到竞争对手的相关信息。然后将采集到得信息进行处理、分析、应用、传播，对各种活动要素进行管理可以实现资源的合理配置，方可制定长远发展的战略计划。4.给我们的启示：给我们的启示： 物流信息管理对提高供应链运作效率具有重大的影响。 物流信息管理对物流信息资源进行统一规划和组织，并对物流信息的收集、加工、存储、检索、传递和应用的全过程进行合理控制。可以使物流供应链各个环节协调一致，实现信息共享和互动，减少信息冗余和错误，辅助决策支持，改善客户关系，最终可以实现信息流，资金流，商流。物流的高度统一，达到提高物流供应链竞争力的目的。