党建引领城市治理交流材料.docx

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1、党建引领城市整治管理交流材料近几年以来，我区乐于探索党建引领城市整治管理新模式,推行城市小区党员、居民代表联系效劳群众五单五到户工作机制，推进城市资源融合、效劳融通，构建统筹共建、融合共治、全面共享的城市基层党建工作格局，群众获得感、幸福感、安全感不间断提升。主要做法可以概括为四个一。一、坚持统筹联动一盘棋。坚持城市基层党建引领基层整治管理每一项工作。第一个是高位推进。成立城市小区党建工作领导小组，制定下发*区关于在城市小区建立党员联系群众五单五到户工作机制的八条措施，明确宣传、政法、城建等10个成员单位职责分工，完善工作例会、协调推进、调查研究、督查考核4项机制，定期研究安排、解决实际问题，

2、实现区、街道、社区、小区四级党组织有效贯穿。第二个是示范带动。建立区级领导班子成员联系办点机制，科学制定五个一措施，按照五好（支部班子好、阵地建设好、机制运转好、作用发挥好、群众反响好）标准，建立党建示范小区25个，整顿软弱松散小区6个，评选文明户560个。三是考核促动。把城市社区党建列入党组织书记抓党建述职内容,采用观摩评比、擂台比武、媒体推介、评选典型案例等方式，比进度、晒成效、找差距。二、坚持整治管理联抓一张网。将城市小区党建、综治、公安、市场监管等各类网格整合为一张网，加强各领域各层级互联互动，实行多网合一、一网整治管理。第一个是组织嵌入网格。按照一区一策，制定落地实施分类组建、头雁领

3、建等八建措施，构建社区党委+小区党支部+楼栋党小组+党员户四级组织架构，实现党建网、整治管理网两网合一。目前，全区共建小区党支部62个，红色物业党支部13个，楼栋党小组870个，实现党的组织和工作全覆盖。第二个是整治管理融入网格。以全国市域社会整治管理建设现代化试点为抓手，完善街道大工委制，引导疏通驻区单位、两新组织参和组建区域性党建联盟，形成共驻共建合力。建立党建联席会议制度，每月由社区党组织牵头，驻区单位、共建单位、业委会、物业公司等参和，共商共议重大事项。目前，成立小区矛盾纠纷调解小分队48支，化解小区历史遗留问题等1200余件。三是平台建在网格。搭建聪明才智永州12345效劳热线、区公

4、安分局HO接线台三台合一联动处置平台，建立发现上报、受理派遣、处置反应、任务核查、事件归档、考核评价六步闭环运转机制，实现矛盾纠纷一条龙调处。建立老党员、老教师、老干部、老组长、热心老人五老调解机制，提升基层整治管理能力。三、坚持效劳联做一张单。落实小区居民点单、小区派单、党员（居民代表）接单、民主评单、公开晒单，办好民生微实事、实现居民微心愿。第一个是居民随手点。通过结对走访、小区恳谈日、连心桥微信群等方式，及时摸清小区问题，收集群众意见。第二个是小区随时派。充分利用小区联席会议、职能部门1+N组团式效劳、微信群等平台，结合党员、居民代表联系群众情况和个人特点特长进行派单。三是党员（居民代表

5、）随身接。依据联栋包户责任和小区指派，党员和居民代表主动接单效劳，志愿认领岗位。四是成效随机评。依托每月召开的小区党务事务民主协商监督月例会平台，随机确定业主代表，参和评议党员和居民代表联系效劳群众情况，肯定成绩、指出缺乏、提出相关建议。五是结果随处晒。通过微信群、公开栏、电子显示屏、政务网等平台，每季度公示公开评议结果，接受群众监督。去年以来，4580名党员联系帮扶群众L4万余户，帮助解决群众反映强烈的现实问题5230件，调处矛盾纠纷652起。四、坚持资源联合一股绳。坚持统筹保障，推进重心下移、力量下沉，提升基层党组织效劳群众力能力。第一个是力量聚合。选优配强社区工作者队伍，采用换届选任一批、公开招聘一批、上级下派一批、转业安置一批的方式，补充社区两委成员及其他工作人员近700名。聚合城市基层新群体、在职党员进社区、1+X组团式人员，增强社区、住宅小区工作力量。第二个是阵地融合。整合小区架空层、物业用房等资源，高标准建设小区党群效劳站26个。发挥拓展老年活动中心、医务室、体育活动室等功能区作用，为各社区居民提供休闲娱乐、亲子早教、医疗保健等20余个效劳工程。三是资金整合。采用区财政补一点、党费拨一点、部门帮一点、街道挤一点、物业调一点等措施，多方筹集小区党建工作经费。创新奖补机制，按照不同等级进行经费发放。目前已整合各类资金200余万。