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1、为什么说基层是最能锻炼人的地方?宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。这是韩非子的一句经典名言,他强调国家的文臣武将,特别是高级官员和将领,一定要有基层实际工作经验。因为这些人来自基层,更了解百姓的疾苦和战场的形势,也就能够更好地处理政务,领兵作战;反之,如果缺乏基层历练,就有可能纸上谈兵,误国误民。纵观历史,“宰相”“猛将”起于低微者不可胜数。比如仅宋代名相王安石、司马光、文彦博等,大将狄青、岳飞、韩世忠等,均有丰富的基层工作经历。即便是伟大的诗人李白、杜甫、苏东坡,也都靠着丰厚的基层素养成长起来,没有那么多的基层民间生活,难以想象那些千古名句。”长安一片月,万户捣衣声“会当凌绝顶,一览众山小“”
2、一蓑烟雨任平生aO在革命年代,老一辈革命家都是从基层一点一滴打拼出来的。到了今天,想要成长为一名优秀的领导干部,自然少不了到广阔基层的锻炼。因为,基层是最能锻炼人的地方。第一、基层需要做“人”的工作,锻炼的是情商水平。”人“的工作其实是最不好做的,因为人的结构、文化、地位、经济等等各个方面都是不同的,与不同的”人“打交道,需要有多方位、多维度的综合沟通协调能力。我曾接触一位年轻社区干部,问他在社区有何成就感。他说有一点很重要,就是提高了沟通协调能力。当时刚刚从大学毕业参加工作,其实最怕的就是和人打交道,对于社交有种莫名的恐惧,毕竟大多习惯了网络方式。然而在基层工作,很大部分就是与群众打交道,收
3、集社情民意,听取群众诉求,调解纠纷,服务居民,开展建设和管理。这就是实实在在的群众工作。而且,在基层工作,不仅仅是要与群众打交道,还要与上级领导,以及社会阶层的方方面面,都要打交道。每一种人,都有不同的交往方式,需要学习的知识很多,这些只有在基层实践当中才能学到。第二、基层需要做具体的“实事”,锻炼的是落实能力。基层工作与机关工作是有显著区别的,机关比较注重文牍,大多数靠开会、发文、督查检查来开展工作;而基层比较注重实事,大多数要到一线去解决问题、落实任务。比如一件矛盾纠纷的化解,上面看到的可能只是一纸协议,背后却有基层难以想象的艰辛与复杂;比如一条道路、一家工厂、一个项目的建成,外人看来高大
4、光鲜,背后也有基层难以想象的繁杂工作;比如一些应急事件的处置,背后都需要扎实的综合的执行和解决能力。总之,在基层做事,是非常具体的。那些具体工作的难度与复杂,不是简单凭借几个法条、几份文件、几个会议就能搞定的。这其中既要讲原则,还得懂圆通。第三、基层最容易了解、接触社会实情,锻炼的是判断能力。当下,有的领导干部之所以出现拍脑袋决策,之所以出现”何不食肉糜”之语,很大程度就是缺乏对于基层民间的了解和接触。就像有的干部下乡少了,和群众说话说不到一块儿。比如有的出行坐小车多了,可能只会考虑小车的通畅,看不到行人的难处。为什么有的人在当领导时,办个事情很容易?而一旦回归平民身份,就不一定了。在基层经过真正锻炼的干部,应该最容易了解、接触基层民间的实情,也能够真正体谅基层和群众,具备民生情怀,从而少了官僚主义。“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。当然,像那种只是到基层混资历或镀金的,不能真正沉下心去了解基层,不能俯下身子倾听民声,是难以得到真正锻炼的。当然,基层是最能锻炼人的,但是锻炼好了要好好用,不能让其在基层荒废或油滑,这样是不利于基层治理水平提高的,也是在让老实在基层人吃亏。