产业园区国企平台业务升级案例解析.docx

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1、产业园区国企平台业务升级案例解析摘要：伴随着我国产业园区发展进程，园区国企平台各阶段业务侧重不尽相同。本文总结了园区国企F台业务发展四阶段：初创期的融资建设业务、成长期的投资开发业务、发展期的服务运营业务、突破期的产业投资业务。分析了各阶段业务发展特点及主要业务类别，并结合案例具体阐述各阶段期典型企业的业务经营情况。关键词：产业园区国企平台融资建设产业投资一、园区平台业务发展我国产业园区具有形式多种多样，主要包括各类开发区、高新区、科技园区、工业区、产业基地、特色产业园区等。近年来园区呈现出以下几方面发展特点：从“单一园区”转向“产城融合”、从“客户思维”转向“伙伴思维”、从“管理园区”转向“

2、服务园区”、从发展产业转型“提档升级围绕产业园区呈现出来的新的特点，对于园区类国企平台来说在园区基础设施建设的基础上，赋予其注重资产管理、提升运营能力、提升产业投资及引导能力等方面新的要求。伴随着产业园区的发展，园区国企平台业务呈现出四个发展阶段：初创期的融资建设业务、成长期的投资开发业务、发展期的服务运营业务、突破期的产业投资业务。图1-1园区开发时序与平台业务发展园区国企平台业务受区域经济、园区类型、园区发展阶段、政企关系、战略定位等多种因素影响，而表现出不同的业务发展特点。例如，上海外高桥集团主要承担保税区、物流园区的开发建设及运营服务，因此其主营业务为贸易物流板块、金融服务板块。中新集

3、团2019上市成功，全面退出商住房地产销售业务，2021年优化“体两翼”的发展格局，形成以园区开发运营为主体板块，以产业投资和绿色公用为两翼支撑板块的新发展格局。表1-1园区国企平台所属行业及主营业务所属行业主竹业务招费蛇口房地产业园区开发与运青业务、枝区开发与运青业务.却就产业建设与运曾业务上海脩港房地产业国区开发中新集团房地产业国区开发运篱外商侨批发业贸易物流板块.金融反务板块张江高料房地产业盥江科学城物业的开发运营,科技创新企业的投费.看，及好化浦东金桥房地产业上海金桥经济技术开发区的开发.运裳和管理东湖高新土木工程邕筑业工速设越工业务和工程按资业务；燃煤火力发电机娥语气库合治理业务和污

4、水处理业务：开发运管主JS里田区空港板傍土木工程埋筑业士舱开发.塞筑工程电工.标准厂房按件及物业管理等市塞奇新另地产业产业地产开发运营.产业投资蜉化,产生疆务集成苏州高新房地产业地产板块业务，书能环保史务,战略新兴产业长春高新医布制造史生物制转，中成药生产及房地产开发南京高杵房地产业市政基础设据要iS1.土地开发及物业管理等电子城局地产业产业项目及育业项目的开发.ff*t.科技创新及务曾理、物业管理、广告传媒、软件网传及运维量或及务等海参发展拄发业工业园区建营.高新技术产业投资.寻化S1.务、贸易等天保着电易旭产业易地产开发，拘业出租.物业管理等义务新能泰山房地产业电段.电缆的生产及倘售及房地

5、产开发经曾业务陆家嘴唠地产业商土地产、商业*信、金融取务注：根据巨潮资讯网信息整理二、园区平台业务升级（一）初创期融资建设业务1、业务发展在产业园区发展早期，园区的任务是策划规划、载体开发建设和形象工程打造，基础设施建设包括：十.地平整、道路工程、排水工程、给水工程、供暖工程、燃气工程、供电工程、电信工程及桥梁河道治理工程等。基于园区早期的建设需求，园区国企平台定位为“投融资+委托代建”。该时期，国企平台业务结构相对单一，主要是在地方政府授权支持下，开展土地开发整理、棚户区拆迁改造、公益性基础设施（道路、供水、供电、供气、排水、通讯、围挡等）项目委托代建等业务。其主要的内部价值链是围绕着工程的

6、开发、施工、管理等各个环节展开,主要的收入来源是委托代建费。表2-1园区国企平台“融资建设”业务类别务炎刖业务内容it利和同周期包括土电收储.房屋拆迂,土地，利取决于城投与政府分成模式:土地开发要治等昌报周W1.较长步明设施现设过括旧城改道.道路维修.BOT.BT项目a*ft-.根据具体合同则斯回报匿期长短市政公用事业包括城市供水，供气、供热.水处理、垃圾处理及公共交遗事士等市政公用事业N利性取决于政府定价和调价水F：财报周期长园区国企平台与政府部门或委托单位签署委托代建协议，项目承接后，由国企平台负责根据项目规划进行项目建设资金的筹措。项目建设阶段，国企平台将筹集到的资金投入到项目工程的施工

7、中，由工程建设部门负责对工程项目的质量、安全、进度等多方面进行施工管理。项目竣工验收合格后，委托单位按照委托代建协议进行结算、并向国企平台支付一定的委托代建费用。以代建为主要业务的国企平台难以形成有效的资产积累，收益很少，利润率极低。2、典型案例北京空港科技园区股份有限公司（股票简称：空港股份；股票代码：600463）,成立于2000年3月，2004年空港股份于上海证券交易所主板上市。控股股东为北京空港经济开发有限公司，实际控制人为顺义区人民政府国有资产监督管理委员会。空港股份以土地开发业务为起点，目前已成功发展为一家集土地一级开发、产业地产、建筑施工、物业管理与投资服务为一体的集团化企业。空

8、港股份建筑工程施工业务以房屋、厂房的建筑施工为主，公司所属建筑工程施工企业天源建筑拥有建筑工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、钢结构工程专业承包二级、市政公用工程施工总承包二级、消防设施工程专业承包二级、防水防腐保温工程专业承包二级、建筑机电安装工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、劳务分包、特种工程（结构补强）专业承包等多项资质。根据2011年至2022年年报显示，在主营业务收入中，建筑施工营收占比始终较大，保持在60%-90%之间。虽然2017年建筑施工营收占比仅为46.32%,但是该年园区开发建设营收占比达42.49%。图2-1空港股份2011-2022年主营业务营收占比

9、注：根据企业年报整理（二）成长期：投资开发业务1、业务发展随着土地平整、道路工程等基础设施建设的完成，产业园区需要为招商引资做准备，因此，园区国企平台投资开发满足政府的招商引资需求，为政府招引企业提供办公场地、物业服务.该时期，园区国企平台以厂房、写字楼、人才公寓、住宅等租售为主要业务的发展模式，收入的主要来源是租金收入、物业服务.对于国企平台来说，F1.筹资金投资开发主题产业园区、建设标准化厂房、人才公寓等，可以实现资产的有效积累和业务的有效延伸。表2-2园区国企平台“投资开发”业务类别业务类刖业务内容M利和回徵周期房地产业务包括商品另、育业施产、安置另和保障性住房的烬设，利性现房产类T有所

10、差别.使侬校高：回报周期校长物业租赁包括商务幡.厂房的出租和物业管理商费出租W和性高.厂房出帆丸利性较低：国投冏期长仓得物迹仓库.物流中心的运营利性高：回报周期长园区类上市的国有控股公司里面,绝大多数都是以产业地产为主要业务上市的，所属行业多为“房地产业”。这种模式下，对土地进行开发形成产业地产、商业地产、住宅地产的开发模式，资产规模大。在当前严格的地产调整政策下，地产价值短时间内难以大幅提升，以地产思维开发园区会遇到巨大的资金问题、市场问题。同时，地产模式有可能造成园区产业空心化、低端化、离散化，不利于国企平台长远发展。2、典型案例南京高科股份有限公司（股票简称:南京高科:股票代码:6000

11、64）成立于1992年8月8日，1997年5月6日在上海证券交易所挂牌上市。公司控股股东为南京新港开发总公司，实际控制人为南京市国资委。南京高科在1992年成立之初，就承担起南京经济技术开发区早期土地开发和基础设施建设的职责：1998年乘着上市的东风，公司积极投身南京经济技术开发区基础设施建设，成为开发区最主要的建设者和配套服务提供商；2003年，随着新港片区开发建设工作的基本完成，南京高科逐步确立了“城市运营商和价值创造者”的战略定位,集中资源发展房地产、市政及股权投资三大主业：2015年，南京高科积极探索产业转型升级，实现企业高质量发展。南京高科房地产业务具有国家房地产开发一级资质,业务范

12、围涵盖住宅开发、政府代建、商业运营、物业管理等.目前开发项目以中高端商品住宅为主，并大力拓展区域保障房、旧城改造、乡建古建等政府代建业务。市政业务是公司传统主营，主要从事房建、市政施工总承包及监理，园区管理及服务以及土地成片开发转让等业务。目前具有房建施工总承包一级、市政总承包二级、房建及市政监理甲级等多项资质。根据2011年至2022年年报显示，在主营业务收入中，房地产开发销售营收占比始终较大并稳步上涨，从2011年的45.29%逐步增长到2022年的81.36%。市政基础设施城建营收占稍有波动，2014年占比23.35%,2018年占比为7.98%.20F20122013H2011%201

13、520162017201W3019年2020-3021*2022房地产升发松，B2951.8H63.751.2M390M.0561.5273.064917t779.3St81.4tit1湘HaO27.AI%33.3%i7.23S.RK.X)1W1.33930i.71.iAU4地让165.72t211%3M1.1.12%5.31、9.TRtIRTt2.IM百口*兔QJ斗II.Z1.21、Q2610.2648R7%IO.7I3011X6.7当3MS.I9tII.i?%7.28.-7.3S7.I1.4*G47.372.42%2.0图2-2南京高科2011-2022年主营业务营收占比注：根据企业年报整

14、理（三）发展期：服务运营业务1、业务发展园区规划、开发、建设仅仅是园区招商的基本需求，而园区的持续发展在规划、开发、建设的基础上，通过运营、服务来实现园区专业化运营，提升园区的服务品质，为入驻企业发展和产业链提升提供各类服务，营造良好的配套环境。在发展期，园区国企平台有必须要打造产业技术性服务、产业发展性服务、生活配套性服务、园区运营性服务等，为园区招商引资提供保障.产业技术性服务，主要是指搭建园区公共性技术平台，聚集专业技术力量，为园区产业提供相应的支撑和服务，满足企业采购、研发、生产、物流、营销等各环节需求，并通过收费获取收益。产业发展性服务，主要是通过有偿提供政务性服务、融资性服务、咨询

15、服务、培训服务、孵化性服务、知识服务、媒体服务、物流服务、人力资源、软件和服务业外包等获取收入。生活配套性服务，主要是指园区运营单位为入驻企业提供除办公之外的教育、医疗、娱乐、商业、餐饮等生活配套来获取收益，解决入驻企业日常生活配套需求。园区运营性服务，主要是指通过提供物业管理服务和园区内公共性服务来获取收益。表2-3园区国企平台“服务运营”业务类别业务类别业务内容4利和科飘周明商品第易包括构定产品的生产，加工.MH等商品贸易环节M利性和回笈需来根需具体商贸类型有所区别园区配套租务为团区内企岁提供皆讯、中介.培训、人才等模务登利性较低：囹报周期短金融服务为园区内的企业提供融费相箕.信用的担保为主的金融疆务Jt利仕高：回投周期短酒店经营管理国区酒店.rtt.会务.会国等服务盘利桂高：回报周期较长源游项目开发家港源整合及项目开发遂利性