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1、浅谈如何破解职级公务员管理“难题”公务员职务与职级并行制度实施以来,切实增强了基层公务员工作的积极性、主动性和责任感,有效激励公务员担当作为,但在实际工作中,部分职级公务员还存在着作用难发挥、动力难激发的问题,对此浅谈如下对策建议:一是明确职责任务,对职级公务员“定岗定责”。充分发挥职级公务员业务能力强、工作经验丰富的优势,对晋升职级后免去领导职务的公务员,单位党委(党组)根据其工作经历、专业特长、身体状况等,结合领导班子和单位内部分工,按照“人岗相适、人事相宜”的原则“定岗定责”,明确具体分管或负责某项工作,积极为职级公务员搭建干事创业、展示才华的平台,让他们在具体工作中“当主角、挑大梁”,
2、有效破除部分职级公务员晋升职级或从“一把手”岗位退下来的职级公务员放松要求、按“二线”对待的心态。二是推行能上能下,让职级公务员“主动担当”。树立正确用人导向,通过日常了解、干部调研等方式,及时准确掌握职级公务员遵规守纪和作用发挥情况。对“坐等退休”、工作不在状态的公务员不予晋升职级,同时运用工作提醒、批评教育等手段,对发现的有苗头性、倾向性、潜在性的问题及时提醒;对敢于担当、善于作为、实绩突出的公务员,优先晋升职级,通过构建能上能下的工作机制,树立干事创业风向标,鼓励职级公务员以“争一流、促跨越”为目标,主动担当作为,奋力推动各项工作提质增效。三是注重激励担当,对职级公务员“关心关爱”。认真执行职级公务员带薪休假、定期体检、职务职级晋升、荣誉表彰等政策规定,坚持职级公务员与相当层次实职公务员学习机会、政治待遇、生活待遇、工作待遇“同等原则”。组织职级公务员参加专题培训学习、外出考察学习等活动,有计划地对他们进行思想政治、理论水平和业务知识培训。经常性开展谈心谈话、座谈交流,了解他们的生活状况、健康状况和家庭情况,对职级公务员存在的实际困难、提出的合理要求,在政策范围内妥善解决,做到生活上关心、工作上关爱。针对年度考核优秀、工作表现突出的职级干部,按照干部选拔任用程序,优先转任同级领导职务或晋升上一职级,切实发挥职务与职级并行制度优势,不断拓宽职级公务员的晋升空间,激发工作动力。