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项目支出绩效运行监控表(年度)项目单位(盖章):单位:万元项目名称主管部门项目执行单位项目属性1、持续性项目2、新增性项目口项目类型1、常年性项目2、延续性项目口3、一次性项目口项目资金(万元)年初预算数1-7月执行数1-7月执行率全年预计执行数年度资金总额:其中:当年一般公共预算拨款年度绩效目标1一级指标二级指标三级指标指标值卜7月指标执行情况完成目标可能性(确定能、有可能、不可能)各注产出指标数量指标质量指标时效指标成本指标效益指标经济效益指标社会效益指标生态效益指标可持续影响指标满意度服务对象满意度指标指标年度绩效目标2偏差或不徽成目标原因分析相关议或举注:1 .完成目标可能性:对应所设置的实现绩效目标的路径,分确定能、有可能、不可能三级综合判断完成的可能性。2 .如“完成目标可能性”出现“有可能”、“不可能”选项,请分别在“偏差或不能完成目标原因分析”与“相关建议或举措”栏填写相关原因及拟采取的措施。3 .偏差或不能完成目标原因分析:针对与预期目标产生偏差的指标值,根据实际情况从规划和目标设计、投入保障、制度保障、项目管理等方面进行判断和分析,并说明原因。4 .相关建议或举措:针对绩效目标的实现存在不确定性,从完善制度保障、项目管理、调整预算资金安排等方面说明拟采取的措施。