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1、一、公司篥况(-万科简介万科地产创建干北京,是集房地产投资、营销、策划顾问等业务为一体的房地产集团,皎下设立了多家房地产投资公司.房地产经纪公M房地产策划公司凭借独特的Ifi件模式和高素笄的专业团队,万科地产目前已在北京、天津、海南、度门、武汉、漳州、临沂、哈尔滨、丹东等城市,同时负成多个大型房地产项目的全程营销及顾问业务。万科地产运首的项目有.其中,长安六号项目连续七、八、九月份婢联“北京市东三环内销伟冠军”的称号.项目更是业内出名的“硬馒头”,在万科地产接手仅打算一周之后,开盘两天实现销代金额近40。0万元。项目自7月开盘以来,每月实现精售额两亿以上,2011年2月,丽都宣号单月销售金额达
2、到6.6亿元,荣傅北京商品住宅铺伊朗阳区销华冠军!(二)公司来历公司之所以在短短一年的时间,迅猛发展,与公司创立的初史是有很大关系的.外这样五个人,他们曾经一无全部,徘徊在城市的边缘:他们来自草根,没有任何可以依蔡的资源,他们不是天才,不是幸运儿,更不是天赋异京.但他们拥有艰苦努力的精神.以及坚忍不拔的决心!他们确定同心协力强件宏大的下,那就是:建立个可以用助更多渴型胜利的人走向胜利的平台!他们用多年跌打滚爬的亲身经验总结出一条快速胜利之路!他们桁里通过优秀阅历复制,帮助更多想变更命运的人变更命运,万科将来!万科地产由此诞生!在这里,有的是一群热血青年,他们富有幻想、激情、团队精神,他们玩命工
3、作,为彻底变更草根的命焰而奇斗!()公司1.OGOTCCT择义第一个T:together-共同第一个C:Create一创建其次个C;CreaIe-创建其次个T:Ioeorruw一明天TCCT寓意是共同创建,创建明天I其详细含义是:第一,是一群人借助万科这个平台来变更命运.其次,在万科,讲的是团队精神!我们恒久是一个团队在做聿,而不是孤军作战!团队的力气,远胜于一个人。第三、万科的全部员工都可能成为老板和段东-只要你足修努力!公司没有玳事长,井且永不会成为传宗接代的家族式管理企业.万科今后的负击人,肯定是能让公司应性发展、持续强大的人!万科的徒一个人,都在为自己的T业战斗到最终一刻!(四)企业文
4、化力科的愿景r成为世界一流的创业平台。万科的使命:变更命起,万科将来!万科的核心价值观:客户第一,人才第一(对万科来说,员工也是我们的客户,我。】要打造华常播企业,让员工充溢华杰).万科目标:供应JI正的合伙人平台,快速实现创业的幻想.万科的物心竞争力:棚有持续进步且为变更命运而拼搏的团队!公司司歌一一我信任3,代去着一种信念。在我们万科,只要你想,你肯定能。(五)殂织架构各部门主要领导:总经理:陶杨副总经理:唐玉军苜的中心:每个集团军分策划部和第件部.策划总监兼任营销副总监.二、培训与。升(-培训公司供应全方位的培训,目前新员工培训主要包括入职培训和新员工月培训I,培训内容包括公司概况、企业
5、文化、规章制度、各部门展示、项目参观体骆、职业看法、职业生涯规划等方面内容。在职员工的培训主要有在悔培训和管理层培训,在岗培训由各部门经理及月自行如织,管理层培训每月一次,由总经理亲自培训。其次,公司还有多种形式的共享会,例如旅游共享、案例共享、早会共享。(二)晋升公M以任人唯贤、唯能、唯绩为原则,在出现职位空戏时,工作勤奋、表现精彩、实力出众者将优先扶得晋升与发展机会.我们会不断把胜任本职工作的人放到更高的层次去发挥,使其得到更高层次的熟炼!在万科,看法实力。目前,通过万科这个平台音开的人员达到上百人,其中管理人员近四十人.詈升柒道:基层-主管一部门任理一部门总监一公司合伙人-J1.rtR合
6、伙人一贵深合伙人三、制度与行为短范(-考勤制度1、工作日: 职能部门:同一至周五09:Oo-18i(X) 业务郃门:管优中心(包括设计部和策划部):周至周五09:3048:30/周六口由经理自行支ft!投钱发展部:周一至周五09:3318:00/周六FI由经理自行支配 午普时间,每天II:30-13:30.不得超过I个小时2,对于迟到、早退的行为,根据以卜规定进行惩罚,罚金由前台负货征收:类别违反者惩罚单次迟到、早退在10分钟以内(含10分钟)基层员工IO元主管级以上员工(含)20元单次迟到、早退在10-30分件以内(含30分伸基层员工20TC主管缎以上员工(含WTV单次迟到、早退在3060分
7、钟以内(含60分钟基层员工30元主管级以上员工(含60元单次迟到、早退在1-3小时之内(含3小时)全部人按旷半天处理3小时以上全部人按旷工一天处理3、因工作须要延长至晚上21:30之前(含)下班的,其次天上班时间可延后10:00之前(含)到即可:在22:30之前(含下班的,其次天上班时间可延后10:30到即可.4、外出公办不能按时到公司出勤刷卡的,需提筋告之部门负货人。前台邮11检IS考勤,发觉未刷R考勤者,向其部门负责人何明缘由后,进行考勤补埴。时于没有提前向部门领导说明而以有事为由不能到岗出勤的状况.在事实不清、无法考证时均按旷工处理.5、如因公未能刚好来公司打卡,须至少提前40分钟告知前
8、台助埋去处及何事(打电话、发短信均可)及f1.线上级。6、如不能按时参与早会(包含因公外出、请假、迟到),需提前向部门经理请假并告知前台助理.7、临时外出公办,不影响上下班刷卡的,只须在前台做外出登记.8、经公司批准同意后的各类请假,以OAE请假审批单确认的时间作为考勤记录。9、如需谛俄W请提用-天在OA上向上级申请并告知前台.(二)报销制度报销时间:(1)总部员工应于姆周一09:30一17:3。之间向财务提交报销单据;(2)每月2530日.停止一切报销:(3)发放工资的工作当周内,停止一切报惆.详细报tfi制度请参见总部员工手册3(=)行为规范1、工作期间如发觉员工未做用工牌者,一般员工罚款
9、IC1.元;主管您(含)以上罚款20元。如当天忘带工牌.一般员工罚款10元,主管级(含)以上罚款20元.2、早会迟到或旷会者,罚款10元.如不能按时参与,制至少提前10分钟向前台请假.3、岗开办公案半小时以上应关闭电脑显示算,如发觉电脑及电脑显示屏未关者,一般员工罚款10元;主管级(含)以上罚款20元。4、午休、开会、下班时间,或长时间离开办公来外出时,如发觉办公里物品排放混乱的.一般员工罚款10元:主管级(含)以上罚款20元.5、昨天最终一个离开办公区域的人应刚好关闭照明灯、空调,打印机、饮水机等开关,如MiW.一段员工罚款10元:主管级(含)以上罚款20元。如遗忘关灯,按个计算,每个10元
10、.)6、上班期间办公区域内禁止吃食小和水果,一经发觉,一般员工罚款10元,主笆级(含)以上罚款20元。7,禁止员工上班时间利用电脑卜锹或看与工作无关的东西,一经发觉,一般员工罚款10元:主管级(含)以上罚款20元.8、前台大厅禁止接打私人电话,一经发觉,一般员工罚款IO元:主管级(含)以上罚款20元.9、会议室运用前请先阅读会议室管理制度h会议室运用完毕全部物品应归回原位,保持会议室的原有样貌,如发觉违规,主管段(含)以上罚款20元:总撒物(含)以上罚款40元.10、OA:向前台申请员工OA账号.0A,办公自动化.是OffiCeAUtanation的简写,是现代利用电脑进行全自动的办公,FI的
11、是提i效率,Ik会议室的预定、车辆的运用须提附一天通过OAM请。12、快递.公M员工假如要发快递.可以去前价领份快递单,填写好后,再交给的合并交接清晰何时发送.13箱装要求:(1)员工在办公区域内应做贼工牌,用意仪容仪表,总体要求:大方、得体、整齐(2)有工装的球穿着工装上岗,没有工装的可穿着运动奘、体闱装,帝意头发梳理整齐.(3)女职员禁止穿着希帚、超短裙、低胸彩、露脐装、落背装或其他有碍观聆的奇装异服:男职员禁止穿无袖衫、短于五分的外抑、拖鞋上岗,(4)接待客户或外出办理事务时,应着正装,剧总行为、举止战庄.四、公司联络平台/网站:OA登录:单击官网首页右上角“员工通道”/官方QQ群:总部QQ群:,前台总机:前台WHr/前台U(按,共饱网本分机IV技.五、员工手信引导新员工阅读万科地产总部员工手册3重点:考勤管理制度