《儿科护士下半年工作计划优秀.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《儿科护士下半年工作计划优秀.docx(14页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、儿科护士下半年工作安排优秀儿科护士下半年工作安排优秀(精选5篇)儿科护士下半年工作安排优秀篇1一、参与财务人员接着教化首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。依据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保
2、证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作安排,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。儿科护士下半年工
3、作安排优秀篇2下半年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准,切实做好护理安排,落实各项规章制度,力啊虽三基培训,提高护理质量和服务质量。下半年工作从以下方面绽开:一、病区护理质量管理护士进步行每日检查,发觉问题刚好解决。二、护理差错事故的防范与限制1 .通过早会、业务学习等形式反复强调,加强护理平安教化,提高平安意识。2 .科室有平安防范教化及措施。3 .科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理,每月按时上报报表。三、药物平安管理1 .急救药品、物品各班细致交接,用后刚好补充,做到四固定”。2 .科室备用药品做到四固定。近效期药物予以标识,及早运用,以防奢侈。失效药物刚好清理报废,以免误用。冰
4、箱药物专用,严禁放入杂物,每日检查冰箱温度并做好登记记录。3 .科室专人负责,每月大检查一次,护士长督查落实状况。四、护理病历质量限制1 .严格依据护理文书质量检查标准检查病历,按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。2 .重点加强中医护理文书书写质量的提高,组织各级人员学习并娴熟应用。3 .护理文件书写要求刚好、精确、客观、完整。4 .护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。5 .护理文书质控小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施、记录时间及内容。6 .护士长严把出科病历质量关,对出科病历刚好检查。并就存在问题刚好召开科室会议,落实改进措施。五、健康宣教和病人满足度1 .
5、本科备有常见疾病护理常规和标准健康教化安排,供各级护理人员学习和应用。2 .按健康教化评价表,对病人的不同阶段刚好进行健康教化。3 .护士长经常深化病房,了解病人教化状况,检查评价记录。4 .科室每月召开病员公休座谈会,听取病员看法。5 .患者投诉应刚好调查了解,如属实按医院规定惩罚。六、护理人员素养的提高1.加强三基培训及专科理论的提高,每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问,每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。2 .每月一次疾病查房,每季度一次护理病例探讨。3 .加强对新人员的培训,督促她们的自我学习。对落后分子重点帮助。七、护理质量持续改进1 .依据科内存在的突出问题进行持续
6、质量的改进,每半年上交护理部。要求科内各人员乐观参与持续质量的改进,科内护理骨干提出存在问题进行探讨、分析并改进方法。科内护理人员要求人人知晓方法并依据改进方法执行。2 .平常检查安排时依据持续质量改进的方法执行。下半年我们将持续上半年的工作热忱,将下半年的工作做到最好。儿科护士下半年工作安排优秀篇3一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养1 .强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。2 .重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部安排以强化“三基护理学问及专科技能训练
7、为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3 .做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。4 .随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈1 .护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2 .病人的环节监控:新入院、新转入
8、、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交时均要加强监督和管理。4 .护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1.护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立
9、“以病人为中心,的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,经常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动,的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位
10、,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护土树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。四、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依据
11、省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。五、护理各项指标完成目标1 .基础护理合格率100%O2 .急救物品完好率达100%O3 .护理文件书写合格率90%4 .护理人员“三基考核合格率达100%。5 .、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6 .常规器械消毒灭菌合格率100%。7 .一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。儿科护
12、士下半年工作安排优秀篇420xx年,骨科门诊将坚持“以病人为中心,的服务理念,以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手,以“一提高、双强化及三优化,为主要途径,即不断提高服务质量,强化护理质量及专业培训,优化专业素养、服务看法及服务流程,达到全年医护零意外及病人满足率达到95%以上的工作目标。一、加强护理服务建设(一)优化服务理念培育护理人员树立“以病人为中心,的观念,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。注意收集护理服务需
13、求信息,获得病人的需求及反馈信息,经常听取医生的看法,刚好提出改进措施,对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性,从思想上行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动,的服务理念运用到实际工作中。(二)优化服务措施1 .以三好一满足为抓手,为便利患者就医,要求护理人员提前十五分钟上岗,便利了患者就医,缩短了患者排队等候时间。2 .细致做好一般门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士刚好协调和妥当处理特发状况。3 .刚好化解医患冲突,对有须要帮助的病人,想方设法供应便利,坚决做到零投诉。4 .细致做好门诊的室内、外环境卫生,乐观为患者营造干净、舒适的就诊环境。5 .为患者供应亲情服务,加强与病
14、人沟通,对于有特别要求的病人,要尽力满足特别需求;对于因不行抗拒力缘由错过预约时间的病人,供应绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。二、加强护理管理建设(一)护理人力资源管理1 .建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员管理,试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充医护力气应付突发状况。2 .落实护理人员在职接着教化培训和考评,鼓舞在岗人员进修,保障在职进修人员学习时间,不断提高科室整体护理水平。3 .对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带
15、教老师,培育沟通技巧、临床操作技能等。(二)护理质量管理1 .依据院部体系文件与基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范等规范护理行为,优质护理服务落实到位。患者与医护人员满足度高。护理人员驾驭优质护理服务的目标和内涵,驾驭率达到100%O2 .有危重患者护理常规,亲密视察患者的生命体征和病情改变,护理措施到位,患者平安措施有效,记录规范。3 .执行查对制度,能遵照医嘱正确供应护理服务,刚好视察、了解患者反应。4 .保障仪器、设备和抢救物品的有效运用。护理人员依据运用制度与操作规程娴熟运用输液泵、注射泵、监护仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。对运用中可能出现的意外状况有处理预案及措施。(三)护理平安管理1 .确立查对制度,识别患者身份。在诊疗活动中,严格执行“查对制度)至少同时运用患者姓名、病人号两项核对患者身份,确保对正确的患者实施正确的诊疗、操作。2 .对于顾客临床护理常见突发状况及并发症,要制定护理操作及处理规范,以制度保障平安,杜绝医疗事故。3 .主动报告护理平安(不良)事务与隐患信息的制度,改进措施到位。护理人员对护理平安(不良)事务报告制度的驾驭率达到100%。(四)不断提高护理人员专业素养1 .加强专科建设,提高护理人员专业素养,定期组织专科理论、操作考核,提高护士处理问题实力。2 .鼓舞及带领护士撰写论文,乐观参与各种学术活