《健身房员工奖罚制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《健身房员工奖罚制度.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、健身房员工奖罚制度一、目的为规范员工工作,确保健身房经营达到预定目标,并为顾客供应优质服务,特制定本奖罚细则。二、适用范围适用于本部门员工三、奖罚细则(一)表彰与嘉奖1 .表彰与嘉奖的条件和分值(1)对健身房管理、服务做出重大贡献者,是成果大小嘉奖3-20分。(2)工作突出,半年内未出现差钳者,嘉奖2-5分。(3)服务质量高,服务意识强者,嘉奖2T0分。(4)主动处理突发事务I1.使本部门免受损失者,嘉奖2-50分。(5)对爱护健身器材,财产平安有特别贡献者,嘉奖270分.(6)能妥当处理顾客投诉者,嘉奖卜2分。(7)在规定时间内圆满完成上级交办的工作者,砧奖1-3分。(8)对能刚好发觉危急事
2、故并刚好处理齐,嘉奖2-20分,(9)拾金不昧者,嘉奖270分。(10)语言表达实力强,得到顾客表扬者,嘉奖2T0分。2 .表彰与事奖方式每月嘉奖分值累计达到10分,赐予口头表扬。赐予通报表扬.颁发奖状和奖品。赐予奖金20元。赐予奖金30元。赐予奖金40元.赐予奖金50元。赐予奖金60元。赐予奖金80元.每月嘉奖分值累计达到20分,每月嘉奖分值累计达到30分,每月弱奖分值累计达到40分,每月嘉奖分值累计达到50分,每月嘉奖分值累计达到60分,每月嘉奖分值累计达到70分,每月嘉奖分值累计达到80分,每月嘉奖分值累计达到90分,每月嘉奖分值累计达到100分,赐予奖金100元并增加工资3 .表彰与嘉
3、奖程序(1)嘉奖分值由领班和经理视详细状况确定。(2) 口头表扬、通报表扬由领班和经理视详细状况确定并执行。(3颁发奖状、奖品和奖金,有经理报总经理,经总经理睬议确定后由本部门执行。(二)惩罚细则1.惩罚(I),仪容仪表要端庄、大方,待客热忱礼貌,上班期间统一着工装,眼岐工号牌,迟到早退违者每项扣2分。(2)仔细做好打算,不按要求准本,物品撰放不标准,每项2分。(3) .不按规范站岗,站位姿态不标准,每项扣2分.(4)上班时间接打私人电话,干私活,看电视,脱岗串岗者,每项扣5分。(5)对客服务不运用文明用语,不问好,不讲一般话者,每项扣5分。(6)当班时间嬉笑打闹,孔堆闲聊,吃妥食,每项扣5分
4、。(7)不听从支配,带心情上岗,影响工作的,每项扣5分。(8)当班期间私自外出,扣5分.(9)客人走后刚好关闭电视、空调、照明灯,只留工作灯,物品摆放整齐,垃圾处理,违者每项5分。(IO)将无关人员带入工作区域逗留者,每次扣5分.(II)未经允许运用供应顾客的设备、设施、用品者,每次扣2分.(12)工作不主动,怠慢顾客,引起顾客不满者,每次扣5分。(13)应失职导致器械损坏、不能正常运用者,每项扣20分。(14)有严峻或大过失者,根据酒店相关规定处理.2 .处理方式每月扣分累计达到10分,蜴予指贪教化。每月扣分累计达到20分,扣发工资50元。每月扣分索计达到3(Mo分,扣发工资100元。每月扣分累汁达到50分,扣发工资200元。每月扣分累计达到50/00分,扣发工资当月工资,件职检查。3 .惩罚程序(I)有服务员或客人报告领班或经理,由领班或经理视状况确定详细扣分.(2)指责教化由领班或经理确定执行。(3)员工扣发工资、件职检查及解聘等,由经理上报总经理,经总经理批准后,由本部门执行。