人力资源管理规章制度.docx

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1、人力资源管理规章制度第一篇人力，源理办法第一章总则第一条为规也公司得人力资源管理,优化人力资源结构.体现公司人性化管理理念,实现管理得规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实除怙况挣制定本规定。第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工,分为正式坂工、试用员工。第三条本公司员工存聘用、船务任无、人事变动、出差、离甲、考初、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其她有关人力资源管理事项除国家有关规定外阳按本制度办理。第，条本公司员工均应遵守各项规幸制度。第二聿得用第五条各部门根据工作需要,每年第四季度上报次年度人员需求计划。人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划,

2、报总我审批。第大条本公司员工褂的用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。第七条本公司员工招聘坚林统一管理、分级负责得原则，控制编制、先内后外得原则;公平竞争、择优兼用得原则。第八条本公司将用员工名照应苻人员既往工作表现,遵循学识、品挖、能力、经脸、体能适合于职务或工作将原则。第九条对员工科聘用,根据业务需妥,各部门至少提前一周向公司人力资源部提交人员需求表，列明所需人员各额条件以及聘用期限,经部门经理签字批准,人力资源部进行蛉合平衡后报董事长审批后自行实施。第十条招聘计划经董事长枇准后,由人力资源部门完成招聘人员得笔试、初试工作、填写招聘表，经初步筛选,再协助用人部门及理、负为人进行反试,后进

3、行招胯总结,根据面试综合评分,报用人部门经理审检后呈报董事长批准,由人力资源部通知录用部门及录用人员。第十一条录用人员按刊通知后,次日到公司报到。录用人员在人力资源部人员引4页下,办理人型手线,其中报到必须提交如下证件、材料：1、一寸免冠照片2张。2,身份证及印件1份。（原件当面交险后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。（如上）附:录用人员背景训查发1份。第十二条庖聘人员文齐证件、材料后,人力资源部与该员工签订员工试用期合同，并安排新员工到对应部门报到,人力资源都出具聘用员工入取单，1试3份文于入职部门、公司财务部、考勤也接收部门接收到新员工安排入职后,需填写回执单，交于人力费源都存档。向

4、试用人员发放办公用品及公司得图册及员工手册九琼训部负贵迸行公司有关制度、公司企业文化得岗前培训,用人部门自行负宣职戈、国位所必须得基础知识得岗前培训。第十三条新进人员得试用期依据签订劳动公同年限约定试用期限,试用期满转正常经过考核。依据考核结果给出试用者就就是否符合公司要求,合格者录用为公司正式员工,不合格者予以办理辞退手块,表现优秀者可经部门同意,报分管4匝导,经总经理批准后提前转正。用人部门须填新员工试用期零定表，录用员工需填写转正申请权，经批准后才可转正。第十，条新选人员于试用期间应遂守本公司一切规章制度,品行和能力欠住得,不适合本取工作得.公司有权依据考核结果给予好退。第十五备新入职鲂

5、工薪资依据试用期标准支付,试用期间工资金撅为转正后薪资得80%。第十大条新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用用,其薪酬按公司与试用员工得试用期合同执行。第三*务任凭第十七条本公司员工必须具备以下资格,才能抠任相关职务：1、公司高级管理人员,应具备大学本科以上学历,熟悉业务,具有多年实标工作经脸、品德良好、能力突出、业绩优弁得不受此限。2、部门经理及部门经理以上人员,应具备大专以上学历,熟悉业务,具有多年实标工作经脸,工作表现和成绩优异得不受此限。3、中级以下人员，除司机、保安外,均须具备中专以上学历,其自身条件符合所任职务、所在肉们得要求。第十八条公司财务总监、总经理助理、副思经理等高层管

6、理者,以及各职战部门经理由亚事长直接聘任。各队能部门副经理以下人员由分管公司根据用人计划要求及结合实除业务开展需要,报差事长批准,由人力资源备案。第十九家公司员工职务任免授核定由人力资源部以文件形式,发文通知各职能部门。第皿聿人事交动第二十条公司基于工作上得需要,可随时调动员工将工作或服务地点,被调防工不得以任何理由拒绝及推诿第二十一条被测员工接利溯令后,需在2个工作日内办妥移交手续。人力资源关于调令一试3份交于被训员工得原部门冲将调入部门,及财务部各1份,并附回执存样。第五章离事第二十二条员工离职包括辞退、开滁、辞职、退休等情况。第二十三条公司对违纪员工,经劝告、教育、训证、而不改者,有群退

7、行权利，对于工作中得失误,部门可视情节产史依据员工手册相关册定给于处分。第二十皿条公司对以下行为之一者,给予辞退：1、一年记过3次得；2、连续旷工3日得；3、工作就忽、贻误重大事项,致使公司蒙受重大损失得；4、品依不端、行为不检,层次教育仍然不改得；5、擅自在其她公司工作或在外兼职者；6、板工在试用期内经考核不合格者；7,其她原因。第二十五条公司按相关规定辞退员工时,应提前通知被辞退人员，由其直属领导向女工出具高职衣，按规定办理手续。第二十六条公司员工因个人提出辞取得,应首先向主管领导申说经批准后,出具局面辞职申济书.向人力资淞申请离取表，由直接主管籁导签发意见,部门经理审核同就董事长署名后由

8、人力资源部门等相关部门办理交接手续,并在2个工作日内办完手续。第二十七条公司员工无论以任何理由提出辞职巾请,必须提前7-15日提出.以使工作版利文接。第大章考勤第二十八条公司考初依照公司考勤管理制度执行。第七章*ttt第二十九条公司员工得缴效考核为月考核,每个月25号进行考核,具体参照绩效考核管理办法。第三十条公司员工依据各部门绩效考核表,经分管公司与反导签字转呈董事长批复后,由人力资源部汇总整理,行政职能部门员工先个人评定,再由部门负责人评定,最终由绩效考核小组,共同评定,径出结果。人力资源部负责汇总整理、存档,并交于财务部一份,列入当月工资绩放考核成绩。第三十一条考核小组人员应严守秘密,不

9、得营私舞弊。第八章温利痔通第三十二条为了保障公司员工享受国家法定福利、激发员工将工作积极性和主动性,为员工提供良好得节假日福利,特制定员工福利管理制度。第三十三条本若公平、公开得原则,所有正式员工均可受公司得各项福利。第三十回家公司按照国家相关法律规定为公司员工提供有法定节假日得11天带薪假期。第三十五条公司女职工在妇女节（3月8日）当天可休假半大。第三十六条公司在传统节日向每位员工发放价值不等得实物,如汤元、器子、月饼等。第三十七条社会保除公司根据国家规定,为每们正式员工按时足额缴纳社会养老保检和医疗保险。第三十八条便康体检公司舛年4-5月份为所有正式员工安排一次体检活动。第九*J1.工培调

10、第三十九条公司员工培训根据培训管理制度及培训流程严格执行第十章人事林索管理制度第B十条公司人事档案管理心公司人力资淞部负责。第皿十一条人力资源部负责公司所有而工人事档案将立卷、归档、补充、借阅、管理等事项。第四十二条员工借阅人中档案须向人力资源部领取人事档案借阅申济表兄经填写人力资源部经理签字批准后方可借阅。人力资源部需记录人事档案借阅登记表。第二篇人力费源管理流程图一、员工招聘流程：二、新员工到岗流程:三、员工试用期考核、转正流程:四、员工考勤工资管理流程五、员工内部调动流程图六、员工办理离职手续流程:七、绩效考核工作i第三篇人力贵海管理制度第一章地制管理制度第一条员工培训得目标与宗旨1、为

11、提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创电优秀得员工队伍,建立学习型组织，2、培训得目标就就是通过不断提高员工得知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生得人力成本得浪费控制在最小幅度.使员工达到实现自我得目标。3、公司得培训制度与员工得职业生涯设计相结合,促进公司与个人得共同发展，4、培训方针就就是自我培训与传授培训相结合,向位培训与专叱培训相结合。第二条培词得姐织策划和实施1、总部人力资源部负责培训活动得统寿、规划。2、各公司人事行政部门负宣培训将具体实施,3、公司其她各部门负为人应协助人事行政部门进行培训器实施、督促,同时在公国空体培训计划下如织好本部门内部

12、得培训第三条培训得形式与方法1、公司将培训形式包括公司内部培训和员工自我培训。内部培训又分为员工取前培训、阅位技能培训和工态度培训。2、职前教.育:公司新人取人负均应送行职前教有,使新入船员工了解公司存企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由公司人力资源部统一奴织、实施和评估“3、卤位技能培训:根据公司得发区规划及各部门工作得需求,按专业分工不同对员工进行闵位技能培训。闵位技觉培训由各部门进行规划与执行。由各部门提出年度卤位技能培训计划,报人事行政部门,再将其汇总报人力资源部,由人力资源部根据需求统若制定培训方案,呈报史事长核泄后,由人力资源部会同各公司人事行

13、政部门共同安排实施。4、部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作雷要,对员工进行小规模得、灵活实用得培训。同时各部门及理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务应具备得知识。部门内部培训由各部门组织,定搦向人事行政部门通报培训情况。5、临时培训:各级管理人员可根据工作、业务需妥施时谡训,人事行政部门予以组枳和配合。第条培训结束后,要开庭评估工作，以我斯培训就就是否取得诙期得效果,评估得形式包括:考卷式评估、实际工作验证评估等。第五条培训过程亦、中、后所有记录和数据由人力资源部统一收集、整理、存档。第大条各单位（部门）经理（主管）实施的工培训将成果列为考绩得记录,作为年终考核

14、得费料之一。第七条凡受训人员在接茨培训通知时,应在指定时间内向组织单位报到,挣殊情况不能参训,应经分管领导枇准。第八条本制度经董事长核准后实施,修订时亦同。第二章才勤制度为了加强管理.增强员工存组织纪律性,体现良好得工作风貌,使公司存工作逐步走向科学化、制度化和现代化。不断提高公司存管理水平和员工漆度。特制定本制度。第一条考勤筌到制度1、考勤就就是建立公司管理得足足工作,就就是计发工资、奖金及福利待遇得更要依据。2、凡本公司在册员工均应建立考勤登记卡,由办公室指定专人负责,每天按人登记考核记录。3、公司实行上、下班婺到（退）制度，员工须本人亲自签到（退）,不得代签,如有违反,代签者与被代冬者当

15、次签到（退）作废,按旷工处理。并记入处人考核档案。4、正常上班签到（退）时间应为7：308:0O（12:00以后签退），下午13:0013:30（17:30以后签退）阀季节变化需调整工作时间时,由办公室另行通知。5、因公外出（含出层）不能按时签到（退猪,要由本人在外出前或返回后3日到办公室领取、填写外事单（附表）,报直接上级备字后交公司办公室,考勤员在卡中注明事由,以备核实，没按规定时间填写外事单造成考勤统计失误得,自行承报考勤责任。6、答到（退）由办公室负费监督实施,办公室派考勤员负货签到（退）叠记和出差、病事假登记,并根据当月汜泉,作出公司员工（当月）出坳详细统计,出勤与个人当月工费挂构。7、正常工作情况不提倡加班,确因工作需要必须加班符,经部门经理批准,到办公空领取填写加班