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1、第一幸编制说明3第二幸编制依据31、招投标文件32,工程承包合同及参建单位信息33、设计文件34、施工规范和舲收规范标准35、其她文件4第三章工程情况简述41、工程情况概述42、工程特点、难点与项目管理支点脩误;未定义书签.3级四架构与管理人员配置7第四章交通影响8第五幸施工布第及交通址织计划81施工布置,方式82组织计划9第六章交通疏解基本对策9I施工区域得交通琉导9第七幸工程国蔽及标识措施91施工国蔽得要求92具体围藏技术措施93图牌标识12第八章文通姐织措施及注意事项15第九章准备工作15第十章交通组织实施计划16第十一章交通维护组织机构161、组织管理措施错谈:未定义书签.2、交通组织
2、工作修!未定义书签.第十二章爻通应急措施17第十三章施工现场安全防护得具体措施17第十四幸现场文明施工将要求得谈:未定义书签.第一章制说明1、由于本工程绿化、人行道铺装、道路修&及交通标识、标或施工期间应会对现状道路交通及附近居民将生活产生一定得影响,因此需提前做好具体一针对性得交通疏解方案和施工如织方案,在保障工期将前提下尽量或少对沿或交通和居民生活得影响。2、根据现场情况,本工程得留仙大道北侧、隆昌路、上川一路、自由路、和丰路及格和六巷景观掾台提升工程、锦花路和胜利路景观综合提升工程、广深高速宝安出口景现提升工程等道路必须实施交通够解,确保文明施工,以维护深圳这个国际大都市誉良好形象第二章
3、*制依据1、招投标文件1)2015新安街道“5333”景现提升工程(二期)施工招标文件;2)2015新安街道“5333”景观提升工程(二期)工程中标通知书;2、参堂单位信息建设单位:深圳市宝安区新安街道办事处益理单位:深圳市中侨物业监理工程有限公司施工单位:宝安建筑工程有限公司3、设计文件由业主提供得中国市政工程西北设计研究院有限公司设计得“2015新安街道“5333”景或提升工程(二期)”施工设计图。4、挑工规范和Iit收视范标*1)这筑机械快用安全技术规范JGJ33-2001;2)建筑施工安全检查标准JGJ59-99;3)中华人民共和国环境超声污染防治法1997、03、01;4) 速设项目
4、环境保护法管理条例1998、11、29;5) 虚段项目环境保护法管理办法1989、03、20;6)建设项目环境保护管理程序1990、06、01;7) 安全生产工作规定8)建设工程质量管理条例20OOx01、30;9)建设工程安全生产管理条例2004、02、01;1 0)道路交通标志和标线GB576H-2009;11)占用抡拉道路施工标志技术指引(试行)深圳市文通运怆委员会;5、其她文件1)现场实地考浜获取得有关道路交通情况得相关信息资料:2)本公司存底量保证体系文件、施工实力、装备、同类工程成功存交通疏解施工技术、方法和经脸等C第三*工程情况离建1、工程情况梃述1、1工程概况本项目为深圳市宝安
5、区新安街道办“5333”工程,项目旨在完善交通工程,项目得改造将使路网给构更加完善、合理,提升城市品味。绿化工程主要涉及到现茯树池改造、人行道及其绿化。增种开花灌木及色叶植物丰常景观美感。涉及对现状道路得路面段道及景现综合提升。项目主要包括留仙一路与创业二路交汇处西南角景现提升工程、留仙大道北到绿地景观提升工程、隆昌路景现提升工程、上川一路景现提升工程、自由路塔合景观提升工程、和车路及裕和六巷第观琼台提升工程、锦花路和胜利路景观综合提升工程、广深石速宝安出口景观提升工程。主要施工内容包含:土方工程、绿化工程、园走工程、道路标奴工程、电气工程、边坡防护工程及拆除工程等。工程工期目标:总工期为9O
6、日历天,计划竣工日期2016年7月29日。1、2工程地理位更施工场地位于深圳市宝安区新安街道。新安街道位于珠江口东岸,与蛇。半岛相望,东南与南山区南头街道及西丽街道相连,西北与西乡街道相邻,就就是新崛起科深圳西部中心城区、宝安区委区政府驻地、全区政治经济文化中心。其地势较为平坦,所改造路口车流量及人流受较大。1、3施工现场条件现场进场道路:本工程位于深圳市宝安区新安街道各主次干道,工程周边交通条件便利。施工用水、业及通讯条件:工程冏边道路有完若水、业、通讯线I路,接.驳方便。工程施工用水、生活用水采用自来水;施工用电及通讯可直接接.亚周边供电或采用发包机供业、通讥网络C1、4工程特点、本标段施
7、工正处于而李凌雨水影响较大。为不影响工期,应有针对性地做而季施工措施:a、*援而季焜津,合理安排施工计划,尽量避开而李施工土方填花工程,施工时应集中机城及人员力量对路基土方工程道行突去施工,缩短土方工程施工工期,减少雨水将影响。b、合理布走临时排水系统I在路基周围设j排水沟、收水沟及集水井,及时对排水系毓迸行清疏。c、布置好材料仓库及加工场地得防雨措施,避免对材料及加工作业将影响。d、小范围内将施工作业可搭设雨棚进行施工。(2)本工程工期较短,各项目施工将协调用接十分重要,必须统一调配,优化如合熟练得施工队伍,调集充足将机械谀备作保证,逐步落实月计划、用进度,,本工程将工期较紧,施工期内高科学
8、合理地安排好各分部分项工程得施工次序,并与甲方、盆理及设计单位做好协刑工作,及时调整施工如织计划以适应实际施工环境。交通复杂:本工程穿越宝安区新安街道繁华路段,用国内街车辆人流繁忙,而道路较窄且车流量较大,且根据招标档要求,施工时仍应尽量保证原有交通量,各方面因素决定:合理有武科交通组枳将就就是本项目施工得以收利进行存关健前提条件。工程施工时需严密组织交通琉导,确保原道路得交通。(4)由于沿线居民区密集,商铺住宅众多,又毗邻城市主干戏,因此文明施工,保护环境,尽站减少污染和不污染尤为重要,应做足环境保护及文明施工符措施,以维护深圳这个国际大林市得良好形象1、5工程工期及质量要求本工程施工工期要
9、求为90日历天(施工工期不超过90天),计划开工时间2016年5月15日,实标开工时间以监理工程师开工令为准。质量要求为合格。2、工程料点、章点与/目管理支点2、1工程重点2、1、1确保施工工期;2、1、2交通维护和交通琉解工程必须科学合理,减少施工造成得拥堵;2、I、3道路现场安装工程组织合理;2、1、4与交管等我舟部门得沟通;2、1、5安全文明施工措施要切实到位,减少对城市环境与市民正常生活出行得干扰;2、1、6对残轴施工和吊装交通设施采取有力保护措施同保地下管线、高空架畿、给水排水、燃气管道等得安全;2、1、7保证足够将材料、半成品和成品库存量,确保工期不受影响;2、1、8同一施工面上有
10、不同专业同时施工作业,应注意施工安全和协调配合;2、1、9本工程施工前应根据现场情况对标志设靠位代等事项进一步核实,若遇有特殊精况应会同交管部门、建设单位、设计单位等有关部门研究解决,保证标识准确,设计方案现场可行,减少事后变更引起得造价;2、1、10与道路上其她施工、养护单位得配合,本工程时何紧,工作量大,部分项目得施工须破除和彼W部分巳技工得人行道和绿化工程。另外各承包商间用协训配合及进度得不均衡。2、2采职相应得措施2、2、1与各部门得协训配合措施企业和项目经理部自身得施工经脸施工协调管理;与设计单位得协调配合;1)做好图纸会审工作,了解设计意图,正确处理施工中得模糊概念,及时预测施工情
11、况,达到设计目得;2)及时处理施工中可能出现而未修预测得设计问题,并通过甲方及时形成有效设计文件或技术核定单.保证工程施工迸度不受设计问题影响;3)邀请设计单位专业设计人员参加更要部位将隐蔽验收,参加分项工程畛收,保证施工符合设计要求,保证工程质量;4)施工遇到问题及时向设计单位征询施工方案意见,与设计单位达到共识,使施工方案满足可行、经济、方便、安全得原则,将施工方案在工程施工前进行完耳,形成指导施工得烟领性文件。3与监理单位得协调配合D与监理建立联络和文件往来机制,保证工作指令和项目信息传达顺畅;2)事前准备工程情况报告,纪合监理公司开好工程协调会,;3)协助武理单位做好顺量过程控制;4)
12、协助盆理单位控制工程施工进度,突出计划管理:5)协助益理单位控制工程总投资,使业主能掌握项目投资动态,控制投资分布;(4)与质量安监站得协调纪合D主动联系质量安全值皆站,以取得她们对本工程度黄和施工安全得指导和认可。2)提前做好质量安全班心文件,保证顺利通过检查,保证工期安排。与城管部门得协调配合D我们将主动与城管部门加强联系,以取得她们对本工程文明施工科指导与认可。2)对市民生活有影响得施工.实现做好沟通,保证不会市民投诉影响施工安排。(6)与周围企业和居民得协训与配合1)在本工程施工过程中.我单位将加强与周围企业、居民委员会取得联系,并得到其对我单位工程施工得谅解及支持,为撷利完成工程施工
13、任务创造良好得周边关系。2)通过联系沟通,了解企业和居民对交通设施得意见建议,及时向业主反映,3)在广泛听取附近单位及居民对本工程施工得意见后,将尽可能对施工喋声、强光、灰尘等采取弥补及拄制.积极减轻危害程度,尽可就地维护居民得利益,取得其对我单住得尊解及支持。4)尽可能避免与同围单位或居民产生纠纷,对于其对我单位得投诉,我单位将尽量及时在内部予以调解解决,并在24小时之内采取行动,尽可能合理如织施工来减少施工对其产生得不艮影响,使纠汾尽快予以解决。2、2、2临时交通疏解给施为了确保现场施工得濒利迸行和交通得有序、安全通行,路口施工期间,姐织后时得交通疏导和来取安全措施就就是十分重要得和必不可
14、少得。我们将与交警部门密切配合,在她们得统一如织安排下,着重做好以下工作OI)在条件许可得M况下,安装临时得交通信号灯湍挥路口车辆有序、安全通行。2)晚上利用闪光将鳌示装更,夜间提醒车辆能止进入将安全施工区;3)在路口相应处,要设优反光提示牌,指示车辆行肽。4)在一些较小较窄路口施工时,对交通得影响比校大C还要泥设临时交通指挥人员,进行人工疏导,必要时.双.向车辆要轮流放行。5)在主要路口设置.爻通琉导人员,并由专人负责指挥,2 ,2、3资金、原材料得供应保律使用公司储备金设立专项资金用于本工程使用,同时保证工程款专款专用,确保原材料供应及时,各种费用及时支付,我单位已在仓库中储备了足够数站得
15、原材料、半成品可及时开工,确保工期目标,2、2、4采用行之有效得安全文明施工措施1)认真学习贡拗执行国家及地区颁布得安全文明施工有关规定;2)完善和健全安全文明施工转用得管理制度;3)加强安全文明施工得文底及安全文明施工生产教育等活动;4)建立完善将安全文明施工奖罚措施;2、2,5提高对施工恬况存预测,减少工程变更,保证造价控制采用技术与经济相结合得手段,合理使用人力、物力、财力,保证本工程发生将造价控制在批准得造价限额以内,随时纠正发生得偏是,取得艮好得投资效益和社会效益。3缜械柒构与管理人K配J1.3、1施工管理组组机构设贪原则我公司将1.定“工程项目经理部”,指定经脸丰富得项目经理组成项目经理部,配备多位有实标交通谀施工程施工经脸得管理人员进骡现场组织施工。项目经理部要做到会前指挥,高速运转,所配各得人员要业务精、技术好、事业心强,项目经理部对本项目人、财、物按骐项目法管理科要实行统一组枳,统一计划,统一管理,统一协调,并认贞执行我公司根据ISO9001-2000质量音理体系和1SO140012004环境管